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淺談電能替代工作面臨的問題及對策

2015-05-30 14:55:53韓越雪
科技創新與應用 2015年20期

摘 要:國家電網公司大力倡導、實施的電能替代戰略,是提高電能占終端能源消費比重,破解能源消費快速增長和城市霧霾難題的必由之路,充分彰顯了公司強烈的社會責任感和勇于擔當的精神。文章簡述了電能替代的含義,分析了當前電能替代工作面臨問題,并提出解決問題的有效措施。

關鍵詞:電能替代;能源布局;節能減排;市場拓展

隨著經濟發展和人口增加,能源短缺、氣候變化、環境污染等問題日益突出,建設低碳城市的壓力也日趨增大。調整能源結構,提升可再生能源在能源消費總量中的占比,提高能源開發和利用效率,是實現節能減排的重要途徑。國家電網公司提出的電能替代戰略,對于優化能源布局、保障能源安全、促進節能減排、保護生態環境、提高人民生活質量具有重要意義。文章從工作實際出發,重點對當前供電企業電能替代工作面臨的問題及采取對策展開了研究。

1 電能替代概述

1.1 電能替代概念

電能替代,主要是指利用便捷、高效、安全、優質的電能代替煤炭、石油、天然氣等一次能源,通過大規模集中轉化來提高燃料使用效率、減少污染物排放,實現社會的清潔發展。電能可以廣泛替代化石能源,較為方便地轉換為其他形式能源,并實現精密控制,是近20年消費增長最快的能源品種。

1.2 國家電網公司電能替代戰略

為破解城市霧霾難題,構建綠色能源消費模式,國家電網公司提出了加快轉變電網發展方式,“以電代媒、以電代油、電從遠方來”的發展戰略,在能源生產、輸送、消費各環節全面實施電能替代。

2 電能替代工作當前面臨問題

2.1 缺乏政府部門支持

盡管國家已將調整能源結構、轉變能源發展方式視為治理霧霾天氣,實現綠色發展的根本出路,但在當前能源價格水平、政策條件下,電能替代各項技術或設備中,僅有熱泵、電動汽車、電水泵、電窯爐等技術經濟性較強,其他如電鍋爐、電采暖等更多的用電技術則經濟性較弱。

2.2 電力供需矛盾影響

電能替代工作的開展必然會提升電能所占終端能源消費的比重,這將進一步加劇當前電力供需形勢壓力,尤其是今年政府主抓節能減排、霧霾治理工作,山東省火電機組正在組織或計劃進行脫硫、脫硝改造,加之夏季將至,氣溫升高,當前電力供應缺口較大,電能替代在整個社會認同度較低,推廣難度較大。

2.3 與企業溝通不順暢

電能替代是近兩年才開始倡導的新理念,作為開拓電力銷售市場的有效舉措,電能替代的具體工作由供電企業市場拓展員承擔。市場拓展員是依據國家電網公司“三集五大”部署,為適應營銷發展新形勢,變“業務導向型”為“客戶導向型”,創新管理模式而新設立的崗位,主要負責市場分析、市場拓展、能效服務及需求側管理等工作。

2.4 市場拓展人員缺乏專業技能

電能替代的最終目的是實現工業、商業、農業、交通及居民等各行各業用能電氣化,因此市場拓展人員在向各類用能企業、居民客戶推介電能替代技術時,不僅需要了解客戶經營狀況、主要用能設備的特征及能耗數據,更要了解當前在各行各業可以替代的新型電氣設備、用電技術及其工作原理。

3 電能替代工作推進對策及措施

3.1 強化政府的政策引導

積極向政府主管部門匯報溝通,借助國家緊抓節能減排、防治大氣污染之機,大力爭取城市限制性環保、電能替代財政補貼、需求側匹配電價、電動汽車購置補貼及稅費減免等政策支持,為實施電能替代營造良好外部環境。

3.2 優化電能資源的配置與利用

大力發展清潔能源,采取“上大壓小”措施控制新建火電項目,不斷優化電源結構和布局,持續提升電網的智能化水平。根據電力供需形勢變化,認真開展電力供需平衡預測,配合電力運行主管部門合理安排發電計劃。

3.3 加強宣傳與示范帶動

發揮能效服務網絡作用,通過集中宣傳、交流座談、產品技術展覽等形式,倡導“以電代煤、以電代油”的能源消費理念,推介電能替代新技術、新設備,普及環保意識和電能替代知識,增強全社會對電能替代的認同感,有效引導客戶改變消費習慣,主動選擇電能。

3.4 充實技術力量

一是充分發揮國家電網公司節能服務體系作用,由省屬節能服務公司增設電能替代技術人員或建立與相關設備廠商的聯系,以合同能源管理等方式為客戶提供電能替代相關的咨詢、設計、施工等全方位服務,或為供電企業提供電能替代技術培訓與支持服務。二是供電企業深入開展市場調研,主動收集有關電能替代設備廠商聯系方式,根據客戶需要,邀請設備廠商人員為客戶提供技術咨詢與服務。三是積極開展電能替代有關標準和技術研究,做好技術的儲備和支撐,促進電能應用技術的推廣。

3.5 加大市場拓展人員培訓力度

一是組織開展電能替代業務技能培訓,使市場拓展人員掌握電能替代、政府鼓勵政策等相關知識,了解熱泵、電力蓄冷、電窯爐等重點項目技術的原理及能效優勢。二是強化服務技能培訓,加強法律法規的學習,熟練掌握各項服務規范,提高溝通技巧,進一步增強員工依法經營意識和服務意識。三是組織市場拓展人員外出學習電能替代先進經驗及典型案例。

3.6 強化配套服務

一是針對電鍋爐、電蓄冷等重點電能替代項目,積極與設備廠商、客戶溝通聯系,理順各方之間的銜接,完善協同工作機制,簡化內部流程,建立電能替代工程 “綠色通道”,實現從業擴報裝到送電全過程“一站式”服務。二是加強用電設備安全管理,聯系設備廠商編制新型電氣設備安全用電注意事項及運行維護方法并發放客戶,主動為客戶提供用電檢查服務,提前消除安全隱患,切實保障客戶用電安全。

4 結束語

綜上所述,電能替代戰略在優化能源布局、保障能源安全、促進節能減排、保護生態環境、提高人民生活質量等方面有著巨大的作用。我們可以通過爭取政府有利政策、優化電能資源的配置與利用、加強宣傳與示范帶動、不斷充實技術力量、加大培訓力度、強化業擴與安全配套服務等具體措施來加強電能替代管理,從而全面推進電能替代工作,構建綠色能源發展模式。

參考文獻

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[2]國家電網營銷〔2013〕1157號.國家電網公司電能替代實施方案[Z].

[3]張云.電能替代:走清潔、環保、可持續發展之路[J].國家電網,2013(10):36-40.

作者簡介:韓越雪,女,國網山東省電力公司臨沂供電公司,經濟師。

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