王亞微
【摘要】 當前設備管理方法已無法適應電網發展的實際需求,全壽命周期管理這種先進的方式應運而生。本文首先介紹了全壽命周期管理的概念,結合青海電力通信網實際情況,詳細分析資產全壽命周期管理在青海電力通信設備管理方面的應用,并制定了針對性的資產管理提升保障措施。
【關鍵詞】 電力企業 通信設備 全壽命周期管理
近年來,隨著經濟的發展和用電量需求的急劇增加,同時電力企業對設備可靠性等要求也不斷提高。以前落后的管理模式已無法適應電網的發展要求,因此全壽命周期管理模式在電網內得到推廣應用,本文主要針對在電力通信設備方面應用做了詳細闡述。
一、全壽命周期管理概述
全壽命周期管理是指從設備、系統或長期經濟效益出發,全面考慮其在整個壽命周期或預期的有效壽命周期內的全部費用,即系統或設備從購買使用維修直至報廢所需的直接、間接等方面的管理模式。
二、資產全壽命周期管理風險評價模型
總風險值定義:總風險值=風險值*處于該狀態設備所占總數的百分比。總風險值大于0.2定為高等程度風險,總風險值大于0.1小于0.2定為中等程度風險,總風險值小于0.1定為低等程度風險。良好、正常、注意、嚴重狀態風險值分別定為0、0.1、0.4、0.8。按交叉容量劃分,傳輸設備風險評估0-20%為嚴重狀態,20%-30%為注意狀態,30%-50%為正常狀態,50%以上為良好狀態。
三、青海電力通信設備實例應用
1、青海通信設備概況。截止2014年底,在運通信傳輸設備707臺,按設備容量劃分如下:10G容量設備50臺,2.5G容量設備207臺,155/622M容量設備450臺。
2、投運時間分布。傳輸設備技術、資產規模的投運時間分布:0-5年共455臺,5-8年共239臺,8年以上共13臺。
3、狀態評價等級分布。截止2014年底,共評價155/622M及以上傳輸設備共707臺,其中10G傳輸設備50臺,良好17臺,正常28臺,注意3臺,嚴重2臺;2.5G傳輸設備207臺,良好37臺,正常152臺,注意18臺,無嚴重狀態;155/622M傳輸設備450臺,良好25臺,正常390臺,注意30臺,嚴重15臺。(1)風險評估情況如下:良好狀態共79套,占總數11%,總風險值為11%*0=0。正常狀態共570套,占總數80%,總風險值為80%*0.1=0.08。注意狀態共51套,占總數7%,總風險值為7%*0.4=0.028。嚴重狀態共17套,占總數2%,總風險值為2%*0.8=0.016。(2)風險值分布情況:大于0.2,0套;0.1小于0.2,0套;小于0.1,707套。(3)風險評估結果:通信傳輸設備全部處于低等程度風險。
4、影響因素分析。(1)2014年,設備質量類共計5次,占50%;外力破壞引起光路故障共計5次,占50%。統計表明故障主要原因為設備質量、外力破壞造成業務中斷。(2)近5年平均使用壽命分析:傳輸設備共退役3臺,平均壽命8年,其中技術淘汰2臺,升級改造1臺。
5、績效水平及預期目標。(1)2014年傳輸設備績效水平:國網公司要求值:通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命10年。青海公司實際值:通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命5年。(2)未來5年傳輸設備績效指標預期目標:2015年,通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命6年;2016年,通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命7年;2017年,通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命8年;2018年,通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命9年;2019年,通信業務通道可用率≥99.999%,平均使用壽命10年。
四、資產管理提升保障策略
1、工程設計策略。(1)選用SDH或MSTP設備,傳輸距離超過200Km,速率達到2.5G應使光傳輸設備的發送和接收功率和配置滿足傳輸要求。(2)330kV及以上變電站光傳輸設備速率為2.5G及以上,110kV變電站光傳輸設備速率為622M或2.5G。
2、設備采購策略。(1)科學、合理編制技術規范書,適當提升設備裝備水平和標準。(2)優先選擇主流廠家設備,減少及杜絕非主流設備入網。
3、運維檢修策略。(1)合理安排定巡檢工作,優化網絡結構,適時組建光纜環網。(2)在方式發生變化、網架薄弱、惡劣天氣等情況下,應增加巡視頻次,及時消除設備缺陷。
4、技改退役策略。(1)無修復或難以消除故障的傳輸設備,整體替換或更換框、模塊等。(2)退役設備完全報廢,納入備品備件庫調配使用,重新投入使用。
五、結論
資產全壽命周期管理在電力通信設備管理中的應用是市場發展的必然趨勢,從而可以幫助企業增強中長期投資的把握。同時,有助于研發人員及時改進設備,研發新的電力通信設備,從而獲得更大的經濟效益和社會效益。