積極進(jìn)取 攻堅(jiān)克難 全面開(kāi)創(chuàng)聯(lián)社工作新局面

2014年青島市集體企業(yè)聯(lián)社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，振奮精神、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)。

一、過(guò)去一年的工作回顧

2014年6月青島市政府決定由華通集團(tuán)托管青島市集體企業(yè)聯(lián)社資產(chǎn)，同年11月青島市委、市政府決定劃歸華通集團(tuán)統(tǒng)一管理。聯(lián)社按照市委要求，理順相應(yīng)關(guān)系，適應(yīng)隸屬調(diào)整，確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

（一）采取措施，抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

聯(lián)社所屬宏達(dá)塑膠總公司、孚德鞋業(yè)公司等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各種困難挑戰(zhàn)，取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。納入國(guó)資委考核的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成銷售收入4.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170萬(wàn)元。

新輕聯(lián)酒店公司發(fā)揮“錦江之星”的品牌優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制成本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，全年完成營(yíng)業(yè)收入894萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)526萬(wàn)元，完成董事會(huì)下達(dá)的2014年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)。

聯(lián)豐典當(dāng)行經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批，精心籌備，于去年8月底試營(yíng)業(yè)，開(kāi)業(yè)僅四個(gè)月做成三筆業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

（二）強(qiáng)化資產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理

去年我們采取了兩項(xiàng)措施，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一是在全系統(tǒng)開(kāi)展了企業(yè)情況摸底調(diào)查工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管、規(guī)范所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為奠定了基礎(chǔ)。二是對(duì)權(quán)屬企業(yè)展開(kāi)全面的調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法。同時(shí)以新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保全年度沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（三）積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作。

去年3月初，聯(lián)社權(quán)屬企業(yè)塑料實(shí)驗(yàn)廠發(fā)生一起金融逃廢案，引發(fā)了持續(xù)的群訪事件。在市有關(guān)部門指導(dǎo)幫助下，聯(lián)社妥善應(yīng)對(duì)，積極配合公安、檢察院偵辦案件，目前該案仍在查辦之中。

去年聯(lián)社籌措600多萬(wàn)元資金，先后解決了潤(rùn)豐實(shí)業(yè)公司和藝優(yōu)發(fā)制品公司職工上訪多年的歷史遺留問(wèn)題。

（四）黨建及政治思想工作取得較好成績(jī)

扎實(shí)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，根據(jù)對(duì)照檢查出的“四風(fēng)”方面的主要問(wèn)題，扎實(shí)整改。開(kāi)展了紀(jì)念建黨93周年系列活動(dòng)，全年發(fā)展黨員26名，培訓(xùn)入黨積極分子127名。積極做好老干部管理工作，開(kāi)展了救助困難職工送溫暖活動(dòng)，全年共發(fā)放各類救助金、物資34余萬(wàn)元，救助困難企業(yè)9戶，困難職工、困難勞模共計(jì)262名。

二、2015年重點(diǎn)工作安排

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)全面進(jìn)入新常態(tài)，我們要認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、發(fā)展模式、發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)改革提速、創(chuàng)新提效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。我們要按照上級(jí)的總體工作部署，組織指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化資產(chǎn)的管控，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)者的管理，做好信訪穩(wěn)定工作。

今年聯(lián)社確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)銷售收入4.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)220萬(wàn)元。要完成上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

（一）積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

2015年我們所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，將遇到更多的困難與挑戰(zhàn)。要組織宏達(dá)塑膠總公司加快推進(jìn)在貴州安順工業(yè)園的薄膜項(xiàng)目進(jìn)程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；指導(dǎo)孚德鞋業(yè)公司加大銷售力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。新輕聯(lián)酒店公司和聯(lián)豐典當(dāng)行的要進(jìn)一步提升盈利水平。同時(shí)盤活聯(lián)社各類不動(dòng)產(chǎn)，使存量資產(chǎn)收益最大化。

（二）規(guī)范管理殼體企業(yè)

成立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)26個(gè)殼體企業(yè)實(shí)施規(guī)范管理。一是明確企業(yè)托管辦公室工作職責(zé)，工作人員實(shí)行一職多能，將人員壓縮至合理范圍，減少相關(guān)費(fèi)用，實(shí)施預(yù)算管理。二是對(duì)有依托管理單位的企業(yè)，仍依靠這些單位進(jìn)行托管，但要加強(qiáng)監(jiān)管和相關(guān)政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是對(duì)企業(yè)的各類人員及檔案資料，按照相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理。做好調(diào)查研究，關(guān)心相關(guān)人員的生活，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。四是加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，對(duì)各類資產(chǎn)要細(xì)致摸底，建立臺(tái)賬，對(duì)利用現(xiàn)有房產(chǎn)、場(chǎng)地開(kāi)設(shè)市場(chǎng)、對(duì)外出租、轉(zhuǎn)租等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要納入統(tǒng)一管理。

（三）切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)好企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，不斷增強(qiáng)黨性觀念和主體責(zé)任意識(shí)。

2、健全完善監(jiān)管機(jī)制，全方位強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者的管控。定期進(jìn)行審計(jì)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題設(shè)定整改的期限，并跟蹤整改的結(jié)果。建立并形成制度管人、規(guī)范做事、獎(jiǎng)懲并重的機(jī)制和氛圍。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》的貫徹、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（四）加大信訪工作力度，保持穩(wěn)定局面。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)在處理信訪問(wèn)題中的主體責(zé)任，把抓源頭事前防范、抓受理事中疏導(dǎo)、抓事后解決問(wèn)題融為一體，形成從源頭做、全過(guò)程做、靠大家做的局面，切實(shí)預(yù)防和化解本企業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問(wèn)題。

（五）加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)自身建設(shè)

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。利用學(xué)習(xí)書(shū)屋，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和履職能力。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，凝聚人心、提振士氣，努力提升廣大員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。做到每人頭上有目標(biāo)，每人肩上有責(zé)任，全體員工在崗、在位、在狀態(tài)。

積極發(fā)揮聯(lián)社服務(wù)職能，組織成員單位參加有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流活動(dòng)，指導(dǎo)成員單位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并以協(xié)會(huì)為依托，為成員單位提供各種服務(wù)，不斷壯大聯(lián)社的實(shí)力。