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建設工程質量管理方法及其應用研究

2015-05-30 08:19:28董雪梅
科技創新與應用 2015年29期
關鍵詞:質量管理建筑工程

董雪梅

摘 要:隨著我國建筑行業的快速發展,建筑工程的建設也得到了很大的發展,但是在建筑工程高速建設的背后,質量方面的問題卻越來越多。因此,提高建筑工程的質量成為了當今建筑行業的熱點,為此,推行先進的工程質量管理方法就顯得尤其重要了。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;施工階段

1 建筑工程質量管理的意義

從產品的角度來看,建筑工程具有別的產品所不具有的特殊性。建筑工程的建設是一個長期的過程,主要分為設計、施工、監理和驗收四個階段。而監理和驗收這兩個階段只是作為設計、施工階段的檢驗手段,建筑工程作為一個產品,其產品質量的好壞主要取決于設計和施工階段。其中設計是建筑工程質量的前提與保障,好的設計圖紙才能設計出質量優異的建筑工程。由于設計過程中的設計圖紙修改方便,所以設計階段的質量達標是比較容易達到的,而施工階段的質量達標要考慮諸多的因素,主要有材料、工序、工藝等諸多方面的選擇與考慮,所以施工階段的質量管理就比較復雜了,其不僅關系到建筑工程能否通過驗收,還會對建筑工程后期使用中的安全保障產生重大影響[1]。其次,建筑工程的建設是一個長期的過程,期間往往會涉及到施工環境、施工人員等變化。這些變化都會對建筑工程的質量產生影響,而建筑工程質量管理就是協調這些變化,保證施工的質量。

綜上所述,建筑工程質量管理的意義主要在于保證建筑工程在施工階段的質量、進度以及安全。

2 影響建筑工程質量的因素

建筑工程質量主要受參與人員、設備、材料以及施工環境這幾個因素所影響。

2.1 參與人員

參與人員是影響建筑工程質量最為首要的因素,參與人員主要分為三個部分,建設單位的領導者、監理單位的工程師以及施工單位的工程師。建設單位的領導者是工程項目的決策者和組織者,其職能貫穿整個工程項目的建設過程,主要負責項目方案的決定以及施工階段、監理階段的人員組成。監理單位的工程師則主要負責建筑工程在施工階段的監督職能,擁有高度的責任感和職業道德,對施工階段的質量嚴格把關。施工單位的工程師則是施工階段的主體,具有較高的職業素養和專業技能,接受監理工程師的監督,在確保質量的前提下,完成建筑工程的建設[1]。

2.2 設備

將先進的機械設備投入到施工中,能夠使施工質量和速度得到明顯提升,為優質的建筑工程打下基礎。因此,施工設備是現代建筑工程項目質量好壞的有力保障。

2.3 材料

一個建筑工程項目往往耗費巨大,而其中的絕大部分耗費要投入到材料當中,材料對于建筑工程項目的重要性可見一斑,其主要包括原材料、成品、半成品等。在進行材料的選擇時,對材料的物化性能、機械性能要尤其關注,只有挑選了合適的建筑材料,才能為建筑工程的安全保障打下基礎。

2.4 施工環境

施工環境是影響建筑工程質量的因素中比較復雜的因素,其包括諸多方面,例如:地質條件、水文、氣象、溫度等[2],這些因素都會對建筑工程的施工造成比較大的影響。因此,我們在施工過程中,要利用好有利的環境因素,對施工不利的環境因素要采取有效措施進行避免。

3 建筑工程質量管理的應用

3.1 完善管理體系

建筑工程的質量管理不是一個自然、散亂的過程,為了讓建筑工程的質量管理能夠有序高效地進行,在管理過程中需要制定相關的規章制度,讓建筑工程質量管理做到“有法可依”。通常來說,建筑工程質量管理的內容可分為以下幾個方面:首先,明確施工目標以及相關的計劃;其次,明確施工的具體流程及相關注意事項;再次,為施工階段準備好相關的物質基礎;最后,進行施工前的模擬、試驗,對發現的問題要及時解決,為后續施工的順利進行打下基礎[3]。

3.2 信息化建筑工程質量管理

建筑工程質量管理的信息化,首先能夠讓相關管理部門之間的工作得到協調,提高辦事效率,避免人力、物力的浪費,保證建筑工程的質量;其次,如果能夠以一種公開化的方式進行信息化,工程質量管理體系能夠更直接、快速得到民眾們的評價,得到民眾們最迫切需要、最真實的意見,讓民眾們的權益得到保證。

3.3 普及建筑工程質量管理知識

管理人員的綜合素質是建筑工程質量管理中最為首要的因素,其對建筑工程質量管理的影響也是最為直接的。因此,對建筑工程質量管理所涉及的管理人員開設相應的輔導班,提升管理人員的文化水平和綜合素質,培養其良好的職業素養,提升建筑工程的質量。

4 如何提高建筑工程質量

4.1 保證施工材料的質量

材料的選擇不僅影響建筑工程的施工質量以及成本預算,更是與建筑工程在未來使用期間的安全保障緊密相關。因此,施工材料的選擇就成了決定建筑工程質量好壞的關鍵。在材料的質量控制方面,最首要的就是負責材料選購的相關人員了,他們在材料鑒定方面的綜合素質將對材料的選擇產生直接的影響。因此,得任用一些德才皆備的采購人員。其次,材料的采購要避免單一,要從多方面對材料的選擇進行考慮,再進行擇優采購。對材料的供應商,也要嚴格把關,認證證書、質量的合格檢測、不定期的審查,這些都是對材料供應商的重要審核標準。最后,在材料使用中,施工人員要對即將使用的材料再次檢查,確保質量方面不存在問題,并且在材料使用方面嚴格按照材料的使用說明進行操作。

4.2 加強工程設計管理

建筑工程設計,顧名思義,就是建筑工程建設初期階段的方案設計。相比于建筑工程建設的施工階段,沒有那么費時、費力,但是,其重要性卻不可忽視。高水平的工程設計,能夠確保設計方案的合理、先進,使得建成建筑工程既美觀又能兼顧性能,還能達到一定的經濟效益,對于優質建筑工程的建設是不可或缺的。而高水平的工程設計,除了對設計人員的專業水平有一定要求外,相關監督部門的管理也必須考慮,相關監督部門除了對設計圖紙的檢查要符合技術要求和客戶需求外,還可以聘請相關專業的專家給出一定的指導性意見,使得設計方案盡可能優化。

4.3 加強施工過程管理

施工過程是整個建筑工程建設中最為關鍵的環節,施工過程的質量管理更是項目工程建設的重中之重。加強施工過程管理主要可以從以下幾個方面入手。

首先,實施技術交底制度,即在建筑工程項目開始之前,應該由相關的專業人員對即將參與施工的人員進行技術性的交代,使得施工人員對建筑工程的特點、技術要求、施工方法、措施等有一個較為詳細、全面的了解。其次,對建筑工程設計中的關鍵工序要“特別照顧”,為相關工作人員制訂更高規格的指導手冊。最后,要進行相關的模擬實驗,實施樣板制度,做好建筑工程的相關樣板,等樣板監測合格之后,再全面進行施工,確保施工的效率和質量[4]。

5 結束語

優質的建筑工程能夠延長使用時間,減少建筑工程的維修費用,在一定程度上提高了社會效益。而質量差的建筑工程,不僅造成了人力、物力上的浪費,還會對民眾們的生命財產造成威脅,造成不可挽回的損失。因此,必須嚴格做好建筑工程的質量管理,提高建筑工程的質量,不僅有利于企業的長遠發展,更無愧于祖國和民眾們的期望。

參考文獻

[1]陳超.淺談建筑工程質量管理方法[J].城市建設理論研究,2013(23).

[2]劉博.建筑工程質量管理方法和應用研究[J].建筑工程技術與設計,2014(17).

[3]張倩,馬昌.關于建筑工程質量管理方法和應用的研究[J].房地產導刊,2014(14).

[4]蘇銀海.淺談建筑工程質量管理[J].四川建材,2009,35(6).

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