李光耀教子觀：沒有圣誕老人 只有一物換一物

王曉風(fēng)

幾乎所有人都知道，李光耀創(chuàng)建了一個黨，締造了一個國，當(dāng)了32年的內(nèi)閣總理，在國會工作了半個多世紀(jì)，給國人留下了號稱“亞洲之光”的新加坡。其實，他不僅是受人尊重的國家締造者，更是令人尊敬的父親。

李光耀與夫人柯玉芝共有3個孩子。長子李顯龍，曾任內(nèi)閣貿(mào)易和工業(yè)部長，現(xiàn)為新加坡總理；次子李顯揚(yáng)，準(zhǔn)將軍銜，現(xiàn)為新加坡知名企業(yè)星獅集團(tuán)的董事局主席，也是新加坡民航局主席；女兒李瑋玲是一名醫(yī)生。

當(dāng)大多數(shù)媒體都忙著回顧這位“新加坡國父”的一生，總結(jié)其政治影響力的時候，我們可以換個角度，與大家一起看看這位傳奇人物的教子觀。

A.溝通比斥責(zé)更重要

李光耀教育子女有一條重要的經(jīng)驗，那就是父子之間在生活上的溝通比斥責(zé)更重要。

中國的大多數(shù)父母都會訓(xùn)斥孩子，童年時代的李光耀也曾領(lǐng)教過做烹飪教師的母親所給予的這種“待遇”。

為人父后，意識到與孩子多進(jìn)行溝通比斥責(zé)更加重要。所以，他總是尋找各種機(jī)會與孩子們在一起。一般情況下，每天都和孩子一起共進(jìn)晚餐，每年至少帶孩子們旅行一次，每次都有大約兩個星期的時間，去打高爾夫球時，也喜歡帶上孩子一起去。

帶孩子去走親戚，也是李光耀常做的一件事。他尤其重視春節(jié)除夕的家族團(tuán)聚。通過這種活動，他讓孩子們有機(jī)會去認(rèn)識家族的新成員，反過來也給親戚朋友認(rèn)識自己孩子的機(jī)會。李光耀認(rèn)為：“經(jīng)常聯(lián)系，大家就會相互幫助?！?/p>

B.不要依賴父母，走自己的路

從孩子們懂事開始，李光耀便教育他們不要依賴父母，要走自己的路?！拔覀兝显缇捅砻髁?，他們也曉得必須靠自己爭取成功?！崩罟庖?guī)定，子女讀完書，21歲就要自立。

李氏子弟還跟父母住在一起的時候，用的東西經(jīng)常托家中的幫工去買。工人買完東西回來跟李太太對賬時，一提到她子女要的東西，她便很干脆地說“你找他們算賬去”。

當(dāng)長子李顯龍從內(nèi)閣部長升任為副總理時，人們一直認(rèn)為顯龍是父親的接班人。但李光耀堅決反對，他說：“總理這份工作不是私人財產(chǎn)，不能傳給兒子?！惫?，李光耀隱退時，吳作棟擔(dān)任了總理職務(wù)，李顯龍對父親的安排也毫無怨言。

C.沒有“圣誕老人”，只有“一物換一物”

新加坡的物質(zhì)生活日益豐富，但李光耀卻極力主張讓孩子們養(yǎng)成儉樸的生活習(xí)慣。他認(rèn)為，不這樣，孩子們就會失去創(chuàng)造和奮斗的動力，失去自強(qiáng)自立的精神。他把那些一味給孩子提供生活享受的父母，比作“圣誕老人”。因為圣誕老人總是慷慨地向孩子們贈送吃的、用的和各種各樣好玩的東西。

李光耀從孫子孫女得到的“禮遇”上看到了這種傾向，他們有更時髦的衣服、更漂亮的鞋子、更現(xiàn)代化的玩具，擁有他們幾乎想要得到的任何東西。

李光耀在接受采訪時表示了他的憂慮：“將來有一天，孩子們要進(jìn)入社會，不管他們是否會受雇于人，那時候都不會再有‘圣誕老人。他們得靠自己的勞動去換取他們想要得到的東西。為了他們的長遠(yuǎn)利益，他們從現(xiàn)在起就必須懂得‘一物換一物的道理。”因此，李光耀從不輕易送禮物給他的孫子孫女，他覺得這對他們沒有什么好處。

D.擔(dān)心孩子不如引導(dǎo)孩子

新加坡的電視業(yè)十分發(fā)達(dá)，內(nèi)容也十分豐富。有人問李光耀：“你不擔(dān)心電視文化對孩子們造成不利影響嗎？”李光耀的看法是十分肯定的。為了不讓孫子孫女在電視機(jī)前浪費(fèi)寶貴的時間，李光耀支持小兒子李顯揚(yáng)在家里不安裝電視機(jī)的做法。

當(dāng)然，李光耀知道不買電視機(jī)是一種徹底解決問題的方式，因為孫子孫女可以跑到附近的爺爺家去看電視。要解決好這個問題，李光耀認(rèn)為關(guān)鍵在于父母的行為和對孩子的正確引導(dǎo)。

“我擔(dān)心電視文化對孩子的影響太大。我們家的孩子以前也是一到晚上，就喜歡坐在電視機(jī)前。不過，他們不久后就改變了這種習(xí)慣。我想，這可能是做父母的給他們的影響。”在李光耀看來，一方面，父母自己不要一到晚上就坐在電視機(jī)前一個頻道接一個頻道地看節(jié)目；另一方面，當(dāng)孩子們在盲目地看電視節(jié)目的時候，就應(yīng)該耐心地告訴他們，與其這么消磨時間，不如去多讀點書。