加強企業文化建設 促進企業發展

王恭儉

渤海化工集團（以下簡稱集團）的企業文化歷經一個多世紀的歲月洗煉，積淀了較為深厚的文化底蘊。在當今市場經濟條件下，這種文化得到很好的傳承，使渤海化工這個古老產業充滿活力和生機。黨的十八大以后，我們將企業文化建設作為一項工程著力進行打造，重點推進集團公司共性文化與企業個性文化的融合，形成了比較完整的集團公司企業文化體系，在外樹形象，內強素質，提高企業核心競爭力方面取得了很好的效果。

企業文化是企業在長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想道德風貌的提高。在當今世界經濟全球化的背景下，文化越來越成為增強企業凝聚力和創造力的重要源泉。加強集團企業文化建設，是深入貫徹落實科學發展觀，實現發展戰略目標的必然要求;是發揮黨的政治優勢、加強精神文明建設的有效載體;是塑造集團特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措;是造就高素質員工隊伍、促進人的全面發展的重要途徑。

近年來，我們以持續的學習態度，扎實的管理作風，嚴謹的務實品質，創新的開拓追求，堅持不懈地進行企業文化建設，大力倡導集團“創新價值、發展企業、富裕員工、服務社會”的價值理念和“攻堅不畏難，迎難爭作為”的渤化精神。緊密結合集團建設海洋化工、石油化工和碳一化工相結合的現代化工大型企業集團的發展愿景，拓展企業文化建設的內容，不斷提升企業的文化優勢，推動企業文化與企業發展深度融合，加大集團各單位企業文化建設成果交流的力度，著力完善和打造個性鮮明、獨具特色、充滿活力的企業文化，尤其是以“紅三角”為特征的“永遠追求卓越”的天堿文化;以“紅三晶”為代表的“實證、精細、超前、領先”的大沽化工文化;以“蘆花”為引導的“企業經營高效益，員工生活高品位”的漢鹽文化;以“天力”為商標的“承千鈞力，堅韌自強，排除萬難，六合開拓”的輪胎文化;還有“打造千年不老海晶，爭做中國鹽業排頭兵”的海晶文化;“人企合一、共同發展”的渤天化工文化以及“時刻關注基地建設進度，園區文化與基地建設同步進行”的精細文化等，使企業積累了豐厚的文化底蘊，在培育企業精神、提煉經營理念、推動制度創新、塑造企業形象、提高員工素質等方面進行了廣泛的實踐探索，取得了豐碩的成果。

天津化工創始人范旭東先生早在1934年就親自提煉制定了企業的使命和企業核心價值觀——“四大信條”，即：我們在原則上絕對的相信科學;我們在事業上積極的發展實業;我們在行動上寧愿犧牲個人顧全團體;我們在精神上以能服務社會為最大光榮。這不僅是當時企業共同恪守的信念和座右銘，也是中國工業企業文化精神的首倡者，在中國企業文化、企業精神史上影響深遠。多年來，我們以持續的學習態度，扎實的管理作風，嚴謹的務實品質，創新的開拓追求，堅持不懈地進行企業文化建設，成績斐然，成效卓著，企業文化建設工作在這個近百年的民族工業企業中得以傳承創新、引領發展。集團針對企業文化所具有的獨特性、地域性，著力打造渤化特色文化，把百年歷史的天津化工地域文化和歷史文化融入企業文化之中，秉承近百年的文化傳承，依據企業文化的發展性確定持續改進的目標，全面提升了企業文化的創建水平。

企業文化建設是一項長期的、持久的、系統的工程，在可持續發展的道路上，無論從企業文化自身的發展，還是從企業文化與企業發展的密切關系看，我們都應該高度重視企業文化的傳承與創新問題，使其在企業發展的過程中不斷取得自身的發展，同時又促進企業的發展，兩者相互促進，相得益彰。當前，我們要認真分析面臨的客觀形勢與發展趨勢，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，面向世界、面向未來、面向現代化，以提升企業核心競爭力和提高經濟效益為中心，緊緊圍繞主題主線，從中國國情和企業實際出發，正確制定和調整企業文化戰略，將其作為企業經營管理的重要組成部分，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合起來，加強領導，全員參與，統籌規劃，重點推進，堅持以我為主、博采眾長、融合創新、體現特色的方針，走出一條具有自身特色符合時代精神的企業文化建設之路，以保持企業文化旺盛的生機與活力。

在知識經濟和經濟全球化趨勢的影響和帶動下，企業文化已經成為由經驗管理、科學管理向文化管理過渡的重要橋梁和載體。一個企業要長久繁榮、不斷發展，就必須以高起點、高層次的企業文化為依托，緊緊圍繞提高企業核心競爭力來推進企業文化建設。當前集團正處在更加注重管理創新、科學發展的新階段，為實現新的發展目標，迫切需要進一步加強、規范和提升企業文化建設，從集團發展的實際出發，正確處理繼承與創新、沖突與融合的關系，積極培育符合時代發展要求具有渤化特色的先進企業文化，加大整體推進企業文化建設的力度，探索適應國際化經營所需要的跨文化管理，不斷把先進的經營理念融入企業發展戰略，推動自身改革創新，充分發揮企業文化對企業發展的引領支撐作用。首先要把轉變觀念貫穿于提升企業文化的全過程，強化實踐探索意識、改革創新意識，以創新的觀念認識企業文化發展中的新情況，進一步推動企業文化創新的深入開展。其次要推進內容創新。內容創新是企業文化創新的核心，是企業文化建設的根本。要通過推進文化內容創新，使企業文化進一步得到升華，不斷創造出更多反映企業現實需要的優秀文化成果，在原有優秀文化的基因中不斷注入新的元素。

企業文化建設是與企業發展相生相伴的，我們必須充分認識企業文化建設的長期性和艱巨性，立足長遠，確立定位，把握方向，明確目標，形成機制，保證企業文化建設的方向性、科學化和連續性。要站在全局的高度看文化、跳出文化抓文化，五位一體建文化，使文化建設與企業的各項建設相融合、相促進、相協調，在企業文化創建中，重點要做好以下工作：一是把企業文化建設與企業黨的建設和思想政治工作緊密結合，將先進的企業文化理念融于思想政治工作、黨的建設和精神文明建設等工作中，做到互相促進、整體提升，共同服務于企業發展大局。二是把企業文化建設與完成目標任務緊密結合，要突出發展這個第一要務，繼承和弘揚渤化人“攻堅不畏難，迎難爭作為”的企業精神，做到挑戰面前搶機遇，困難面前不動搖，以堅韌不拔敢為人先勇攀高峰的勇氣，積極應對挑戰，以企業文化為源動力，以文化力促生產力，自覺做到產品至善至美，工程高質優良。營造拼搏進取、奮發有為的良好文化氛圍。三是把企業文化建設與開展學習型黨組織創建、創先爭優活動和企業對標活動緊密結合，將提高企業學習力作為提高企業文化力的基礎，破難點、出亮點，全力推進中心工作，盡快把目標變為現實，確保企業文化建設取得實實在在的成果，為完成新任務、實現新目標提供精神動力和思想保證。四是把企業文化建設與企業形象策劃緊密結合。著力在企業理念設計上下功夫，將培育企業核心價值觀和企業精神等理念作為策劃的核心與基礎。對企業視覺系統，辦公環境等進行了重新設計、改造和統一規范，進一步形成更加有利于企業文化建設和發展的氛圍。五是特別在渤化園區建設中，大力推進企業文化建設力度，在基地建設中，要按照園區文化與基地建設同步進行，基地建設規劃與園區文化規劃同步制定;基地建筑設計與園區文化視覺識別系統同步構建;基地產品規劃與園區產品文化同步建設;基地員工培訓與員工行為文化同步實施的工作原則，做到園區建成，文化落地。六是在認真總結現有成就和成功經驗的基礎上，準確把握當前國際國內形勢，以大集團戰略為載體建設集團文化，以大品牌戰略為載體建設品牌文化，以大項目戰略為載體建設項目文化，促進集團核心競爭力的整體提升，把企業文化戰略納入集團公司整體發展戰略之中。

總之，在企業文化創建中，要堅持以人為本，共同建設，突出特色，系統運作，繼承創新，追求卓越的基本原則，按照建設海洋化工、石油化工和碳一化工相結合的現代化工大型企業集團的發展愿景，拓展企業文化建設的內容，不斷提升企業的文化優勢，推動企業文化與生產經營管理制度的深度融合。通過打造一流的文化資源，聚才聚智聚力謀發展，以共同價值觀為核心、以企業愿景為目標，把智慧和力量凝聚到集團的發展中來，在集團加快五大結構調整、加速產業升級、提高產品附加值、擴大產品知名度、發揮集聚效應、打造精品工程，尤其在“優化渤化園，提升精細基地，開發南港新區”這三大任務中充分發揮企業文化的凝聚、激勵和導向作用，努力開創集團企業文化建設新局面，為把集團建成以產品產業為支柱、以資本經營、房地產開發、現代物流為支撐的現代化工大型企業集團而奮斗。

作者單位：天津渤海化工集團責任有限公司

責任編輯：張 偉