探討大型五星級酒店內裝飾的施工管理

謝莉

酒店內裝飾對于提高酒店生活水平、促進日常生活質量提高有著重要意義。在進行大型五星級酒店內裝飾時運用施工管理手法，將施工管理的色彩架構以及物件置放等技巧應用在酒店內裝飾中，能有效提高酒店內裝飾的質量。酒店內裝飾與施工管理有著較為緊密的聯系，在大型五星級酒店內裝飾中適當運用施工管理能切實加強室內整體藝術效果。本文從設計藝術原則出發，對大型五星級酒店內裝飾與施工管理的實踐運用做出初步的探討研究。

引言

施工管理對于提升酒店內裝飾整體格調有著一定程度的推助作用，能夠將一定空間內的視覺效果在通過有效資源利用進行設計之后得到大程度的提升，從而使得室內環境的整體氛圍得到改善。施工管理在大型五星級酒店內裝飾中的運用在藝術美術和建筑制造兩個層面上都有著較為高層次的追求。本文從設計藝術原則出發，對酒店內裝飾與施工管理的實踐運用做出初步的探討研究，給如何充分的發揮酒店內裝飾與施工管理的作用提出了具有創新性的意見。

大型五星級酒店內裝飾的施工管理的相關概述

1.酒店內裝飾的施工管理相關概念闡述

隨著經濟水平的增長，人們對于生活質量的要求越來越高，直接促進了大型五星級酒店內裝飾的施工管理的發展進步。加強酒店內裝飾的施工管理水平能夠提升居室品味，為顧客營造良好的心里氛圍，從而提高其經營質量和經營效益。酒店內裝飾的施工管理與環境藝術設計有著較為緊密的聯系，在大型五星級酒店內裝飾的施工管理中注重工程效果，并且適當運用環境藝術設計，能夠切實加強室內整體藝術效果。

2.酒店內裝飾的施工管理的定義

酒店內裝飾的施工管理指的是在閉合建筑的一定區域體積內，進行藝術性的建筑內部構造，從而達到在科學合理地安排利用空間的基礎上提升該空間的藝術效果，獲得更好的視覺、心理雙重享受的目的，屬于人文環境藝術設計的范疇，并具有較為獨特的創造性。隨著經濟水平的不斷提高，大型五星級酒店內裝飾的施工管理行業獲得了長足的發展，并逐漸包容囊括了人文學、心理學等方面的知識，技術含量不斷提高，對設計師的要求也越來越高。

3.酒店內裝飾的施工管理的基本原則

在進行酒店內裝飾的施工管理時需要把握住設計基本原則：一是保證居室物質層面質量，即通過對居室的空間的有效利用，在進行較為合理的改造規劃活動后能提高居室空間利用率，保證在物質基礎層面上提高室內的生活水平原則；二是保證室內藝術效果，對色彩的大膽使用能夠提高其藝術效果，并且注意強調色彩構成的對比度，從而達到一定特色的藝術性，在保證室內采光充足以及設計材料的自然統一的前提下，保證用色、設計等符合業主的審美需求，體現出一定的個性特點以及獨特的藝術氛圍，從而使居住者獲得更好的心理感知。遵循酒店內裝飾的施工管理原則是在進行酒店內裝飾的施工管理時的基本要領。

大型五星級內裝飾的施工目標管理及具體措施

1.選配有力的管理人員和管理目標

工程應選配臺有力的管理人員，樹立正確的管理目標，堅持全面管理，重點抓住四個環節：質量、造價、工期、安全。這四個環節是大型五星級酒店內裝飾施工管理的四個主要方面，互相聯系，缺一不可，因而四個環節的平衡管理十分重要，全面管理就是要依照全面質量管理的方法，進行計劃實行和檢查總結，磚縫必須橫平豎直，同時要使得各項工作不間斷，始終做到在循環中提高。要求大型五星級酒店內裝飾分項工程合格率百分之百，單位工程合格率百分之百；單項工程一次交驗合格率百分之百，優良率不低于百分之八十；每年度竣工項目不少一個經市質檢站或行業協會聯合評審的“優質樣板”工程。

2.質量方面要重點貫徹規范和標準

嚴格遵守國家的規范和工藝標準。 建立作業指導書，明白工作要達到什么標準目標，按目標實施。在施工中進行指導檢查、關鍵部位重點管理。研究并下功夫用平價的材料建造出高質量的工程。成本方面要注重重點把好材料關。 建立固定貨源商家，保證材料質量前提下的合理價格。在施工的過程中搞好材料節約，建立預算領料制度。 庫房應對工程有清楚的概論和認識，對材料及工具的儲存、發放要有控制。合理的組織施工，努力做到速戰速決，不發生窩工現象、堅決不返工。

3.組織施工管理平行流水作業

進行傳遞接力式管理，即明確每道工序重點管什么，什么時間完成并順利交接下道工序。在對大型五星級酒店內裝飾的施工管理的過程中制作出詳細的作業計劃，安排好每項工作的順序。 早定計劃，及早采購，確保供應，避免因材料影響工期。 節約勞力，向省力化、預制化方向發展。重點是預防為主。日常安全工作非常重要，現場定時清理整頓，教育工人遵守安全規則，防止公害，建立安全獎懲制度，定期召開安全動員會議，預防為主，做好防火防盜工作。總之以上四個環節是相互關聯、相互制約的一項綜合性管理。詳見圖一

4.堅持認真負責的施工態度

對承攬的工程不論工程的大小，時間長短及造價的高低，應該都采用要求高于相關工程項目的工藝方案施工，質量管理達到質量目標和質量保證。對于星級酒店的施工，必須在原有工藝方案不變的基礎上著重抓好“認真”兩字，同樣的工藝方案不同的工作態度，點點滴滴的差別將使最終結果與預期的大相徑庭。因此，星級酒店施工堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則，施工時每一個工序、環節，甚至每貼一片磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認真操作，結合各項保證措施和管理制度才能很好的完成大型五星級以上酒店的施工，達到業主及客戶的滿意。

5.酒店內裝飾的施工管理與環境藝術設計的創新

室內意境是室內環境所直接體現的創意構思和主題，是室內環境中精神功能的高度概括，是一種蘊藏在感性形式之外的給人以某種啟示或收益的設計藝術美。因此應當創新設計，使得大型五星級酒店內裝飾的施工管理中的意境并非靜止，而是流動，它是在一個主題下的多種美感共同作用的結果，它是最能體現出意境流動感的設計。通過創新設計使靜態的大型五星級酒店內裝飾空間環境化靜為動，靜中有動，從而豐富大型五星級酒店內裝飾空間的內涵，是大型五星級酒店內裝飾施工管理必須追求的目標之一。

結論

酒店內裝飾對于提高酒店生活水平、促進日常生活質量提高有著重要意義。施工管理對于提升酒店內裝飾整體格調有著一定程度的推助作用，能夠將一定空間內的視覺效果在通過有效資源利用進行設計之后得到大程度的提升，從而使得室內環境的整體氛圍得到改善。施工管理在酒店內裝飾中的運用在藝術美術和建筑制造兩個層面上都有著較為高層次的追求。本文從設計藝術原則出發，對酒店內裝飾與施工管理的實踐運用做出初步的探討研究，給如何充分的運用和發揮酒店內裝飾與施工管理的作用提出了具有創新性的意見。

（作者單位：深圳市洪濤裝飾股份有限公司）