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我國紡織企業的資金循環問題及建議

2015-05-30 06:53:35高文
現代管理科學 2015年5期
關鍵詞:問題企業

摘要:當前,我國紡織企業普遍面臨著庫存量大、產品賣不出去、借貸資金負擔重、資金使用效率低下等資金循環問題,這嚴重地降低了企業的經濟效益,甚至使得很多企業被迫停止生產。探究導致我國紡織企業資金循環問題的原因并給出有效的建議是擺在我們面前的有一個現實課題。馬克思在《資本論》第二卷第一篇有關產業資本循環的理論恰恰為我們提供了一個從企業管理視角來分析這一問題的理論框架。因此,文章就運用該理論對這一問題進行剖析,并給出一些建議。

關鍵詞:企業;資金循環;問題;產業資本循環理論

一、 引言

當前我國紡織企業卻普遍存在庫存量大、產品賣不出去、借貸資金負擔重、資金使用效率低下等資金循環問題,這嚴重地削弱了企業的市場競爭力,降低了企業的利潤,甚至使得很多企業被迫停產。探究導致我國紡織企業資金循環問題的原因并給出有效的建議是擺在我們面前的有一個現實課題。馬克思在《資本論》第二卷第一篇有關產業資本循環的理論恰恰為我們提供了一個從企業管理視角來分析這一問題的理論框架。因此,本文就運用該理論對這一問題進行剖析,并給出一些建議。

二、 當前我國紡織企業資金循環的問題

產業資本循環理論的關鍵點是資本的運動,即資本要通過周而復始地不停頓的運動來實現自我增殖。從這個角度來講,不論是在資本主義經濟條件下,還是在以公有制為主體多種所有制經濟共同發展的我國的社會主義初級階段的條件下,這種資本的循環運動在企業中都會體現為資金的循環。在企業的資金循環運動中,也分為購買、生產和銷售三個階段,資金也會依次采取和拋棄貨幣資金、生產資金和商品資金三種職能形式。因此,該理論所論述的規律對于我國社會主義市場經濟下的企業具有適用性。

1. 空間上并存性條件的破壞。

(1)我國紡織企業生產資金中生產要素與勞動力在質與量上的不相適應性。質的不相適應性體現在兩種情況上,一種情況是有些企業花費巨資引進了先進的生產設備,但卻沒有及時培訓可以駕馭這些設備的勞動者,或者沒能從人才市場上即時地聘入具備相應生產技能的人員;另一種情況,也是普遍存在的情況,即技術設備落后,而人員又冗雜,表面上是比例協調,實際上是低效率的搭配。我國在自動絡筒機、清梳聯、無梭織機等棉紡織技術設備方面與國際的平均水平都有20%~40%的差距。在單位萬錠紡織品的數量方面,我國是國際平均水平的5倍,這體現出紡織行業勞動生產率的低效。

(2)我國紡織企業普遍存在庫存問題。2011年,李寧、美特斯邦威和海瀾之家的存貨總額分別達到11.3億元、25.5億元和38.6億元。同業的其他著名品牌森馬、七匹狼等存貨量也較高,情況不容樂觀。據2012年的紡織服裝業年報顯示,50家上市公司的庫存合計約570億元,比上一年度增長近7%。行業內的主要品牌雅戈爾、黑牡丹、紅豆等存貨量分別達到了234.73億元、5.66億元和42.7億元。另外,全行業的庫存跌價準備總計達到11.1億元;其中,龍頭股份提取的跌價準備高達1.75億元,位居榜首,緊隨其后的七匹狼也有1.69億元。庫存的積壓,表明從商品資金到貨幣資金轉換的問題,也即銷售階段的問題。這使得資金大量停滯在商品上,缺少資金的回籠,更加無法進入到下一個職能形式的轉換中,從而導致下一階段的生產,即資金在商品形式上的比重大,在貨幣形式和生產要素形式上的比重小,從而使得資金在三種職能形式在空間上的分布不均衡。另外,由庫存所帶來的商品的損耗、質量的降低以及庫存保管費用等均會造成的資金的流失,最終導致企業經濟效益的下降。

我國紡織企業生產資金中生產要素與勞動力在質與量上的不相適應性以及庫存問題導致了資金的三種職能形式在空間上分布的不均衡,從而造成“空間上并存性的破壞”,進而破壞了資金循環的連續性,最終導致紡織企業經濟效益的下降。

2. 時間上繼起性條件的破壞。

(1)從貨幣資金到生產資金轉化的困難。紡織企業的主要原材料為籽棉、皮棉等,原材料價格的上漲會推高紡織企業的收購成本。目前,國內市場上3級和4級的皮棉現貨報價分別在1.92萬到1.94萬元/噸和1.88萬元/噸左右。進口棉方面2012年11月30日,澳棉中質量好的報價為2.03萬元/噸,稍差的為1.97到1.98萬元/噸;美棉質量較好的為2.04萬元/噸,稍差的為1.95萬元/噸;印度棉為1.87到1.9萬元/噸。然而,大部分紡織企業的承受范圍為1.85到1.9萬元/噸。可見,我國紡織企業能夠承受的僅為印度棉,其他的進口棉和國內棉均價格偏高。當然,這個起因是市場的供求致使原材料的價格上揚,從而使得從貨幣資金到生產資金轉化困難,有的紡織企業甚至根本沒有辦法實現這一轉化,從而導致資金循環過程的中斷。

(2)從商品資金到貨幣資金轉化的困難。以河北省為例,目前該省紡織品市場蕭條,僅高支紗出貨量處于正常水平,中低檔制品基本滯銷,即使個別廠家給予促銷優惠,仍然無法改變冷清的銷售情況。該省成產人棉紗線和滌綸紗線的企業基本處在保本的狀態,庫存期介于40到50天之間;省會石家莊市有個別紡織企業可在虧損狀態下勉強維持生產,成品庫存維持在60天~90天。該省70%以上的純棉紡織企業被迫停產。另外,下游企業賒欠貨款的現象也非常嚴重,這大大加重了紡織企業資金回籠的負擔。

由此可以看出,從商品資金到貨幣資金轉化的困難主要來自兩個方面:其一,是紡織品的產品中低檔的較多,很大程度上已不再適應市場的需求;銷售隊伍素質不高、促銷措施不利,產品賣不出好價錢,造成產成品資金占用過量。其二,是由于結算渠道不暢、結算管理混亂等,使得貨款拖欠嚴重,造成一面是利用別人的資金進行“無本經營”,一面是背上沉重的利息包袱的不正常現象,加劇了資金在途的閑置浪費。即要么是賣不出去;要么是賣出去了,但錢收不回來。這就形成了從商品資金到貨幣資金轉化的困難,從而導致資金循環過程的中斷。

(3)惡性循環。根據我國商業銀行的有關規定,至年底紡織企業要歸還50%以上的貨款,且需要先還后貸。而當前紡織企業的資金循環趨于中斷的狀態一方面增加了貸款的成本,另一方面無力還貸又造成了下一階段的貸款無法申請,也即從銀行渠道的資金補充不進來,于是資金進一步短缺,形成惡性循環。

我國紡織企業從貨幣資金到生產資金轉化的困難、從商品資金到貨幣資金轉化的困難以及惡性循環問題,導致了資金循環過程的中斷,從而造成“時間上繼起性的破壞”,進而破壞了資金循環的連續性,最終導致紡織企業利潤的下降。

3. 資金循環速度慢。我國紡織企業的管理水平與發達國家差距較大,加上原材料供給不上、生產中勞動力與生產設備的配比不協調、商品售賣渠道不暢通、對市場需求把我能力較差等導致三種職能形式的資金比例不當等這些都導致了貨幣回流的困難,致使資金循環減速。最后,流通時間除了市場供求關系的制約,也會受到交通運輸條件的影響。

從上述分析可以看出,紡織企業的保證資金循環連續性的條件都遭到了破壞,并且資金的循環速度也變得緩慢,這些最終導致了企業經濟效益的下降,甚至破產。

三、 導致我國紡織企業資金循環問題的原因

1. 外部原因。外部原因主要來自市場、國家經濟管理和基礎產業等三個方面。(1)市場方面。我國資本市場運行不完善,資金利率的市場化程度還不夠高,銀行貸款又嫌貧愛富,致使大部分紡織企業,尤其是中小型的紡織企業資金周轉不靈。價格的形成機制還不完善,使得企業不能充分利用價格信號來組織生產,企業原材料價格的波動大,造成企業購買階段的困難。另外,市場的競爭機制不完善,紡織企業之間的競爭多以價格戰的形式展開,而非通過提高技術水平、提升產品質量的方式來取勝。這就使得紡織品不能夠在市場上形成競爭優勢,即從商品資金到貨幣資金的轉化遇到困難。(2)國家經濟管理方面。近些年來,國家有關經濟管理部門雖然一直在提倡建立和完善現代企業制度,但是在具體的決策方面卻不盡人意。有關部門輕視與企業資金循環相關的固定資產折舊率、流通費用率、庫存比率等經濟指標。這不僅不利于投資機構、決策機構以及政策分析機構的研究,同時也容易扭曲市場的信息。(3)基礎產業方面。交通運輸不暢、通訊技術的滯后以及信息設施、信息技術的落后等問題也在很大程度上影響了資金的職能轉換,延長了周轉的時間。

2. 內部原因。內部原因主要包括五個方面。其一,我國紡織企業對市場信息的捕捉能力較差,對市場需求的把握滯后。換言之,企業對于市場的了解程度不夠,對于環境因素的改變的反應不靈敏。往往因為貪圖眼前的蠅頭小利而生產大量中低檔的產品,卻不知道市場的消費層次已經逐步提高,當大量的產品涌向市場后,才發現并不能滿足市場的需求,于是就形成了產品的積壓。其二,成產技術和工藝水平落后,生產批次和每批次的產量安排不合理,導致在產品的滯留量大、時間長。其三,經營管理不善。紡織企業的生產經營中出現了大量的物資積壓、短缺、殘次、霉變、挪擠占用、勞動組織不嚴密,生產工序管理不到位等現象,這使得流動資金量大大下降。另外,學校教育與企業的人才需求不匹配,使得企業缺少經驗豐富的優秀管理人員也是重要的原因。其四,紡織企業的信息化程度低,比國外的企業要落后10到20年,這導致生產資金占用數額大、周期長。其五,我國紡織企業不善于實施各種營銷策略,大多只是通過低價來搶占市場,營銷人員的素質不高,營銷渠道不夠優良,這些都直接導致了商品無法順利實現從商品資金向貨幣資金的轉化,最終導致資金循環不暢,企業的效益下降。

四、 應對我國紡織企業資金循環問題的建議

針對導致我國紡織企業資金循環問題的原因,對癥下藥,現提出以下兩個方面的建議:

1. 政府方面。政府方面應著力做好三個方面的工作——其一,國家經濟管理部門應注意將與企業資金循環相關的經濟指標納入檢測、統計和分析中來。定期向社會公眾和相關行業公開這些信息,以便企業及時了解和掌握自身以及同業企業的資金狀況,從外部給企業壓力,從而健全管理機制,提高資金的使用效率。其二,應健全相關的法律法規。市場經濟運行的基本要義是自由,而這個自由是法制之下的自由,市場的活躍只有有了法律的約束才能夠展示其競爭機制的魅力。其三,切實出臺并貫徹落實扶持和發展相關的交通通訊技術以及信息產業,減少因交通擁擠、運輸不暢給企業資金周轉造成的障礙。

2. 企業方面。以產業資本循環理論為指導,從企業管理的角度提出以下五個方面的建議:

(1)完善對市場信息的反饋機制。紡織企業應注意定期進行市場調查,了解客戶的需求,生產市場需要的紡織產品。尤其地,注意捕捉消費者的潛在需求,發現市場需求的發展趨勢,適當地淘汰低端產品,創新產品,引導顧客的消費。

(2)提高生產技術,升級生產工藝,通過提升企業的軟實力來解決企業資金循環問題。技術的提高會大大降低資金在生產環節的占用量,同時有利于企業在市場中獲得更為優越的競爭地位,使得商品向貨幣資金的轉換更為順暢,最終加速資金的循環。

(3)提高員工的素質。訓練和培養高效有素的負責原材料和生產設備的采購團隊、負責推廣產品和銷售渠道維護的營銷團隊、負責企業日常管理的管理團隊等。對員工的才能設立科學的評價體系,因人任事,注重理論和實踐的雙線培養。高素質的員工可以大大降低企業生產、經營和日常管理的成本,從而節約資金的無效占用,加速資金的周轉,使企業的效益實現乘數倍的增加。

(4)加強企業的經營管理。①通過出售閑置的固定資產以及靈活運用售后回租的融資方式以增加流動資金量。對長期積壓的存貨區分其有效性,將不能留為企利用的進行處理,回籠資金。②對實行明細記賬登記制度,對付款客戶的信用進行長期的測評,保持聯系,及時調整賬款的級別。另外,在收款的過程中,注重協商和共贏,保持良好的客戶關系,但不排除對于長期拖欠客戶的懲罰措施,必要時求助于法律措施。③制定合理的財務收支計劃,并對收支的效果進行事前預測和事后評價,總結經驗和教訓。④注意融資的渠道多元化,減少中間環節,降低融資成本和負債率,注意企業的可持續發展,以防飲鴆止渴。經濟效益較好的紡織企業也可以設立自屬的財務公司,將融資專業化。

(5)掃清流通領域障礙。其一,應注意下游銷售商的評價和選擇,進行合理的銷售商的組合,建立良好的商業合作伙伴關系;其二,綜合運用多種營銷手段和策略,創建屬于自己的品牌,將自己品牌的概念傳遞給消費者,通過價格的設置、產品包裝、展銷會等等方式,將產品營銷出去。如此一來,可以減少過高的成品資金占用。其三,應注意上游優質原材料供應商的選擇,爭取多元化,通過訂立契約等將外部市場的價格波動降到最低。

五、 結論

馬克思的產業資本循環理論為分析我國紡織企業的資金循環問題提供了一個分析框架。以該理論為視角,可以對企業經營管理的狀況有一個全面的了解——貨幣資本循環,表現為企業的種種財務關系;生產資本循環,則具體體現在企業的生產管理、技術管理、設備管理、原材料管理、產品管理、人員管理等環節;商品資本循環,表現為上下游企業之間的商品購銷關系和客戶管理方面。因此,企業資金三種循環的統一就體現為企業的人、財、物、供、產、銷的結合,是整個企業經營狀況的全面反映。并且貨幣資金的循環是相互體現、相互聯系、相互影響的統一體。如企業貨幣收支出現了問題,則會導致貨幣資本形態的循環不暢;而貨幣收支則是原材料和商品銷售的體現;原材料的購買問題則體現出與上游企業的生產關系,商品銷售則反映出企業與市場的關系,這則是商品資金循環的問題;商品是否適銷對路,則又反映出生產環節的問題,如生產技術、工藝的落后,生產設備的低效率,生產設備與人員的匹配度低,產品質量無保證等等,這些又是生產資金循環的問題。因此,這三種循環必須相互結合,彼此適應,才能使資本家實現資本帶來更多剩余價值的要求。

參考文獻:

1. 馬克思.資本論(第三卷).北京:人民出版社,2004.

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3. 張欽,達慶利.供應鏈中基于延期交貨的批量訂貨策略.東南大學學報,2005,(7).

4. 齊春霞.企業現金流管理的思考.山西財經大學學報,2011,(5):50.

5. 夏曉華,高文,楊鵬艷.國有企業資金周轉困難的原因及對策.社會科學家,2013,(3):59-63.

基金項目:中國人民大學科學研究基金(中央高校基本科研業務費專項資金資助)項目(項目號:15XNH053)。

作者簡介:高文(1988-),女,漢族,河北省石家莊市人,中國人民大學經濟學院博士生,研究方向為當代發達國家經濟運行規律和中國經濟改革與發展。

收稿日期:2015-03-16。

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