對我國當前事業單位財務管理中問題的思考

郭景連

[摘要]由于我國經濟的發展和社會的不斷進步，大幅度地提高了事業單位對財務管理工作的難度，導致我國當前事業單位財務管理存在著許多的問題。因此在一定程度上阻礙了事業單位的發展和改革。本次研究主要是對我國當前事業單位財務管理中存在的問題進行探討，進而提出相應的解決方案。

[關鍵詞]事業單位；財務管理；問題

[DOI]1013939/jcnkizgsc201552119

事業單位一般指以增進社會福利，滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要，提供各種社會服務的社會組織。隨著我們國家科學技術的發展和文化的進步，事業單位作為一個重要部門，在社會的經濟發展中發揮著越來越重要的作用。但是我國當前事業單位財務管理仍然存在很多的問題，因此如何處理事業單位存在的矛盾是我們現在應該解決的。

1我國當前事業單位財務管理存在的問題

11財務管理制度不健全

一個公司的行為怎樣是靠一個公司的管理制度決定的。然而，長期以來，我國各個事業單位部門對于內部的控制，以及對于內部的監督能力都很差，沒有根據自己單位的具體情況來制定各項標準、制度以及監管。造成公司內部的人員混亂，不能各司其職，而且也不會有工作的熱情，大大降低了工作的效率。對于財務管理的失誤就目前而言，我國的事業單位依然采用單一的財務制度，這種財務制度的弊端是不能準確地核算本單位的財務狀況，這樣就會產生很大的影響，而且單一的財務制度已經不能跟上現代社會進步的腳步。對于這種情況的出現，各個事業單位是應該加大財務管理的時候了。

12監督管理的能力差

長期以來，我國許多單位的領導對于公司內部職員的工作都沒有具體的監督行為，導致單位職員總是比較混亂，這是單位領導疏忽公司監督制度造成的后果。除此之外，部分事業單位雖然有監督體制的想法，但是沒有實行長期有效的監督機制，這結果跟上面也是一樣的。其實，在單位內部的日常工作情況、各種大大小小的會議開展情況，如果不及時的監督，不及時糾正各種違規操作與不正當行為，不提前做好事件的預防和控制，怎么能保證財務工作每天都有條理地進行呢？怎么能保證單位工作正常的進行呢？然而這樣也就嚴重導致財務部門的職員難以發揮職能，不利于事業單位的發展。

13財務預算管理失誤

對于財務的預算，其實是對財務管理非常重要的一個項目。對于財務預算是否恰當和合適，決定了經濟方面是否能得到更大的利益。如果一個單位對財務的預算沒有正確的認識和重視，將會導致單位財務的使用方面受到很大影響。由于沒有進行系統的財務預算，將會直接影響到單位各個部門的財務對預算的執行，從而影響各個部門對于資金的正確使用。

14工作人員素質低

對于現在的社會情況，很多的工作人員普遍工作素質較低，缺乏對自身管理的能力，缺乏對自己工作的負責任能力，還缺乏對于職業道德的理解與重視。除了對自己的管理意識的缺乏，一些事業單位內部的財務人員根本就沒有學習過會計專業的相關知識，由于缺少系統的學習與培訓，因此很難理解和掌握國家相關的法律制度和標準，而且對電算化的操作能力降低，就是這些情況的存在才導致了工作人員的素質越來越低。這樣，不僅大幅降低了對工作的處理和管理的效率，同時也極易造成各種失誤導致公司的損失。

2我國當前事業單位財務管理存在問題的解決措施

21完善財務管理制度

正如筆者之前所說一個單位的行為怎樣是靠一個單位的管理制度決定的，因此對于現在制度不完善的情況，各個事業單位應該大力完善。制定的管理制度既要跟現在的市場經濟環境相適應，又要與自己單位的實情相適應。要設立操作準則、人員自身管理準則、職員管理準則等，同時對于財務部門要設立專門的財務管理部門。要求在實際的工作中，要將任務都分派到財務部門的每個人身上，彼此制約、相互促進、共同進步。同時對固定資產的管理，對固定資產的購買、使用、修理等工作，事業單位的領導人都要加以重視，應該定期檢查和保養固定資產，并且應該盡量避免固定資產的閑置。

22提高監管能力

對于現在事業單位的監督制度的缺少而導致的一系列的單位損失，是該警醒事業單位有關領導應該大力加強監管能力了。要設置監督體系，就要設置長期有效的監督體系，并且能夠及時地實行，不然也還是白白地下了功夫。有了監督體制的設立，那些小到缺斤少兩，大到私自挪用公款的事件何愁不被制止呢。要建立一套符合各個單位本身的監督體系其實還是挺難的，雖然說起來是挺簡單的，還需要事業單位的領導人長期的摸索。我認為要想有效地實行監督行為，應該安排專門的人員，要求他們定期對于單位日常的財務工作情況都要檢查并且上報。對單位內部的各項經濟活動與財務管理工作都要進行嚴格的把控，還要規范財務的操作行為。禁止所有的工作人員因為一己私利做出任何不利于單位的事情，如不上報，全依規章制度處置。其中，為保證單位的監督計劃能夠順利進行，可以采取獎懲制度。這樣可以大大地提高工作人員的工作熱情。

23提高預算水平

事業單位在日常的工作進行和管理過程中，應將其全部收入和支出都交給財務管理部門進行預算。然而由于預算的水平低，財務管理部門對于做出預算要更加的科學化和具體化，要更加嚴格地進行預算編程，要記住，預算做的準確與否是非常重要的。然而財務部門應針對各項預算的編制和進行的狀況認真地進行全方位、全過程的監督、管控。同時，財務部門一定要提高財務預算的質量，要秉承利用最低成本換來最大單位利益的思想，來做出相應的預算。還要通過定期的預算表，進行定期的預算評價，避免事業單位的資金受到損失和浪費，因此一定要在做預算的同時牢記“盡量提高資金的使用率”這句話。

24培訓工作人員

對于財務部門的工作人員的選取一定要嚴格，因為一個單位的財務部門是非常重要的，這個部門的人才一定要好好的選擇。對于財務部門的工作人員一定要提高他們對于工作認真負責的態度，提高他們的職業道德和職業素質。應該定期地組織一些有關提高素質的教育，以及業務培訓方面的活動，從中進一步提高工作人員的思想意識，充分調動他們對于工作的積極性與熱情，同時也提高他們對于工作的主動性和創造性，由于現代社會的不斷進步和科技的不斷發展，導致有關財務部門的知識體系不斷的優化，相關的電算化操作在不斷更新，因此要定期學習新的財務方面的有關知識，這是工作人員對于財會處理的操作水平的提高與其管理能力的提高，從而使他們的職業素養、專業能力有很大提升成為現代化復合型人才。只有這樣才能為財務管理工作打下堅實的基礎，提高財務部門的工作質量。提高整個財務部門的工作效率。

3結論

以上對于我國當前事業單位財務管理中出現的問題與解決方案的研究，希望事業單位能夠做出進一步的改進，完善對于財務部門內部的控制，提高財務部門的監督和管理，提高工作人員的職業素質，提高預算能力。只要牢記以人為本的思想，提高自己對于責任的重視，在單位做到上下一條心，一定可以提高人員對工作的熱情以及財務部門工作效率。這樣才會更好地使單位的工作順利地進行，這樣才會讓事業單位更好地服務于社會，服務于人民。

參考文獻：

[1]楊玲玲強化單位財務管理的思考[J].行政事業資產與財務，2011（8）

[2]趙洪雨關于事業單位財務管理的問題及對策[J].才智，2011（19）