芻議電力建設工程項目質量監督管理方法

李偉鋒

摘 要：隨著當今社會經濟的飛速發展，電力建設的市場競爭力也越來越大。作為電力企業，要想在市場中占有一席之地，必須提高自身的市場競爭力以及各項綜合素質，文章詳細闡述電力建設工程項目質量監督的管理方法。

關鍵詞：電力；建設工程；質量監督；管理；方法

中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）18-0141-01

電力建設工程項目適量監督是在工程建設之中一項較為重要的系統性工作，這就需要參建單位提高質量監督管理意識。從項目策劃、勘察、設計等源頭抓起，重視施工策劃和過程控制，倡導施工技術創新和質量管理創新，加強工程建設管理。

1 電力建設項目質量監督的必要性

近年來，國家在電網建設和電力建設工程中加大了投資力度，促進了電力行業的飛速發展，與此同時，對電力建設工程的要求越來越高，電力建設工程項目質量逐漸受到越來越多的關注。因此電力建設工程項目的質量管理部門起到了越來越重要的作用，電力建設項目質量監督工作的必要性體現在以下三個方面。

1.1 與人民的生活息息相關

電力工程的質量影響了人們的日常生活，關系著千家萬戶生活的安寧和人們的切身利益。只有具備高質量的電能做基礎才能保證整個城市的正常運行，從而保障人們的生活質量，因此電力工程質量的監督與民生問題有著緊密聯系。

1.2 與企業的經濟效益有著緊密的聯系

電力部門講究經濟效益是一件最普通最平常的事情，因為作為任何一個企業的最終目的都是為企業與社會創造效益。然而經濟效益的大小，影響整個企業的生存，要想在工程建設中獲得利潤，靠的是對社會負責與對用戶負責。因此，做好電力建設工程質量監督管理對企業的經濟效益也有重要影響。

2 電力建設工程項目質量的形成過程與影響因素

2.1 電力工程項目質量的形成過程

眾所周知，電力項目工程的質量是包括多方面的，例如項目是否符合國家的規定，是否能夠滿足客戶的需要，另外，在電力工程施工過程中的技術標準也有一定的要求。電工程項目質量是與整個工程的建設過程息息相關的，它不僅僅體現在設計和實施這兩個方面，接下來從三個方向對整個工程的施工過程進行詳細的說明。

2.1.1 識別質量需求

在工程實施之前，工作者和設計者需要根據對整個項目的理解和研究，以及項目的設計目的，設計方案細節，對客戶的需求進行研究和討論，簡單來說，就是確定一個施工的目標。然后結合國家對建設項目的相關規定，明確客戶需要的是什么，企業應該做的是什么。總而言之，客戶的需求與國家規定的要求，是決定電力建設工程質量總體目標的根本依據。

2.1.2 確定質量目標

根據上文提到的識別質量需求之后，就需要工作者根據客戶的要求制定一套切實可行的實施方案，根據國家規定將這些需求進行仔細的劃分，梳理各部分目標的具體特點，在施工細節方面做好規劃，只有這樣，才能為施工工作的順利進行提供有力的依據。

2.1.3 實現質量目標

實現項目質量目標的最關鍵與最重要的過程是施工作業活動，主要是按照質量的標準要求，確定項目內部質量控制標準，實施質量目標管理、過程控制以及持續改進方案。

2.2 工程項目質量的影響因素

質量形成的因素主要分為人、技術、管理以及社會環境等。影響項目質量的個人因素一般指個人質量意識與組織實施等；技術因素基本包括設計技術、研究技術、施工技術等；社會環境因素體現在國家相關規定、客戶的理性化與執行力度等方面；管理因素作為質量保證的重中之重，管理因素一般是工程項目的決策，然后逐級遞減到施工過程中的各項決策與管理決策。

3 提高電力建設工程項目質量監督管理的途徑

3.1 提高監督人的業務素質與管理水平

只有高素質與高水平的監督人，才能建立與質量監督職位相應的權威性，做好工程的質量管理工作，因此，質量監督管理人員一定要強化質量管理與質量控制等知識的學習，提升本身的業務素質。

3.1.1 提高管理能力

質量監督管理員只有在理論和專業知識達到一定的高度時才能切實做好工程質量管理工作，眾所周知，質量監督管理員是代表政府對工程進行監督和管理，因此，質量監督管理員不僅要樹立自己的權威形象，還應該掌握專業知識，不斷更新自身的知識結構體系，做到與時俱進，同時，加強業務學習，提高自己的管理能力，具備電力建設工程方面的政策理念。

3.1.2 提高實踐能力

作為一名合格的質量監督管理員，要想做好質量監督工作就必須擁有雄厚的工作實踐經驗，只有這樣，才能從豐富的實踐經驗中吸取教訓，更好的處理專業性和技術性的質量問題。質量監督管理人員在工程建設過程中要進行質量監督，發現質量問題一定要迅速的進行處理，及時拿出解決的方案，這就要求質量監督員具有較高的反應能力和敏銳的應急能力，由于質量監督與工程建設是息息相關的，因此在工程建設過程中對質量監督員的要求較高。

3.2 加強監督檔案管理與積累監督資源

在進行質量監督的過程中，質量監督部門所面臨的工作是繁瑣復雜的，甚至會感到有些枯燥無聊，工作者常常會面對較多的圖紙和表格以及各種各樣的記錄材料。這些材料對整個工程的實施都具有真實性和時代性，而且還能夠為后續的工作提供有效的依據。

電力質量監督檔案一般分為兩大類：

①文書檔案。文書檔案主要包括工作項目進行中舉行會議的記錄，和上級部門下達的文件，以及參與項目工作人員的管理等。

②質監技術檔案。質量技術檔案主要包括在項目實施過程中對工程質量的監督材料，以及設備儀器的檢測材料等。

上述兩類監督檔案都為質量監督管理工作提供了有效的證據，同時也能為工作的進行提供強有力的幫助。

3.3 完善質量監督手段

創新是一個民族進步的靈魂，要做好質量監督工作，必須改變傳統的質量監督方式，樹立新的質量監督意識，改變工作人員陳舊的思想，采用先進的技術和儀器，創建信息管理系統，從外界吸收先進的質量監督理念，利用數理統計的方法，創建數學模型，選擇合理的公式進行計算，得出數據并進行分析和確定工程質量是否符合標準。工作人員應該避免因為監督不到位而造成的質量不達標問題，只有這樣才能使得質量監督管理工作進入科學化與規范化的軌道，為電力工程高效率與高質量的完成奠定堅實的基礎。

4 結 語

隨著時代的飛速進步與發展，電力企業在國家政策的支持與人們的迫切需求下也得到了蓬勃的發展，作為電力企業，只有可靠的工程質量才能得到社會的認可和人民群眾的信服，做好電力建設項目的監督管理工作，是保障電力工程項目質量的基礎，這就要求工作人員提高質量監督意識，制定強有力的質量監督方案，培養高素質的質量監管人才，為電力工程項目建設的質量監督工作做出貢獻，只有這樣，才能促進電力企業創造更大的經濟效益和社會效益，同時推動社會主義現代化建設的發展和進步。

參考文獻：

[1] 丁瑞明.關于電力建設工程項目質量管理標準化的研究[D].北京：華北電力大學，2009.

[2] 張大利.電力建設工程項目質量監督管理研究[D].保定：華北電力大學，2009.

[3] 王彥璋.電力工程項目質量監督管理問題研究[D].保定：華北電力大學，2014.