“四抓四提升”夯實農村牧區組織保障

文| 劉 迪

東勝區堅持把加強黨的建設作為鄉村振興的重要引擎,著力整合組織資源、發揮組織優勢、凝聚組織力量,為鄉村振興提供堅強的組織保障。

抓培訓，提升本領促履職。實施“頭雁工程”，依托區黨校、“鄉村干部振興大學堂”等培訓基地，圍繞理想信念、基層治理、鄉村振興、產業發展、村集體經濟5個方面，有針對性地開展駐村干部業務知識培訓，確保精準落實鄉村振興政策措施。利用鄉村干部實訓基地，以脫產學習等形式對駐村工作隊員進行系統培訓，每年全員輪訓一遍，打牢實戰本領。組織駐村干部到經濟發達地區考察產業發展，分批次進行專題培訓，促進思維拓展。2020年至今，共開展駐村干部業務知識培訓3批次，組織理論知識測試5輪。

抓經濟，提升振興驅動力。印發《東勝區“企業+黨支部+合作組織+農戶”產業發展實施辦法》《東勝區扶持發展壯大村集體經濟實施方案》等規范性文件，成立駐地企業、園區、鎮村、區直部門、合作組織、區級作戰隊組成的企地合力聯合黨支部，建立企地互動會商機制。2020年至今先后組織開展3輪工作推進調度會和2輪企地合作簽約儀式，全區13名縣處級領導遍訪聯系26家駐地央企國企，14個區直部門、5支區級作戰隊、27支駐村工作隊與駐地企業、合作組織就合作細節逐項“過篩子”，確保企地對接順暢、供銷銜接有序。

抓自治，提升致富內動力。統籌建好農民專業合作經濟組織，以村黨支部為核心，組建以本地致富能手、農技人才等為主體的合作組織，以代養、承包、農技指導等方式，調動農民增創增收積極性。充分整合農村、政府和社會資源要素注入合作組織，精心選派政治過硬、本領過硬的帶頭人，下沉農牧、發改、工信、市場監管、金融辦等部門職能，全面加強對合作組織農業技術、經營管理方面的指導幫助，對農特產品質量、定價把關，提升合作組織生產經營的集約化、專業化、組織化程度。

抓導向，提升發展推動力。持續樹立“重基層、重一線、重實績”用人導向，通過選樹一批典型、提拔一批先進等方式，激發駐村干部干事創業熱情。提高參與鄉村振興工作領導干部年度考核評優比例，引導各責任單位和干部在鄉村振興工作中擔當作為，定期開展“駐村工作標兵”“優秀工作隊”評選工作，對在鄉村振興工作中表現突出的干部在提拔使用、職務晉升和評先選優中予以重點考慮。將企地合力工作納入年度實績考核，作為駐村工作隊、區級作戰隊工作考核、評先選優的重要依據。