跟互聯(lián)網(wǎng)大佬一起做創(chuàng)客

劉曉夫

談創(chuàng)客，就繞不開孵化。在Next創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)合創(chuàng)始人賀照峰看來，孵化對創(chuàng)客來說并非必備的環(huán)節(jié)，卻是一個加速的環(huán)節(jié)。Next創(chuàng)業(yè)空間跟大多數(shù)孵化器不同，正如其Slogan“Your Co-founder（您的聯(lián)合創(chuàng)始人）”所言，它跟創(chuàng)客并非孵化與被孵化關系，而是伙伴關系。5月20日開業(yè)后，賀照峰與另一位創(chuàng)始人盧宇翔平均每天接待10個創(chuàng)客團隊，足見其理念的吸引力。

在對的時間做對的事

成都規(guī)模最大的孵化器天府軟件園創(chuàng)業(yè)場的部長盧宇翔和副部長賀照峰決定單飛，究其原因，賀照峰說：“尋找項目要問自己兩個問題，Why you？Why now？”

從經(jīng)驗上看，賀照峰與盧宇翔在成都創(chuàng)業(yè)孵化圈深耕多年，在天府軟件園創(chuàng)業(yè)場的7年時間里孵化了眾多赫赫有名的企業(yè)，包括尼畢魯、Camera360、魯大師、咕咚運動等，這些經(jīng)歷讓他們對創(chuàng)客的需求有了更多深刻的認識。

從時間上看，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)”被寫進政府工作報告，中國創(chuàng)客迎來了最好的時代，而為創(chuàng)客服務的市場自然也隨之壯大。

5月20日，Next創(chuàng)業(yè)空間開業(yè)，截止6月24日采訪當天，賀照峰和盧宇翔收到了280多個創(chuàng)客團隊的申請，“超過200家都是面談的，最后選中14家入駐這里。”這14個創(chuàng)客團隊，有游戲、應用類開發(fā)團隊，有O2O、智能硬件項目，多數(shù)還處于靜默期，就像一顆顆種子。

如何讓這些種子長成參天大樹？Next創(chuàng)業(yè)空間將在5個方面竭盡全力去幫助創(chuàng)客們——資金、人才、產(chǎn)品、市場、導師。

而Next創(chuàng)業(yè)空間的殺手锏，在于豪華的導師陣容。

大佬帶你裝逼帶你飛

賀照峰和盧宇翔在天府軟件園期間，是沒有導師這一環(huán)的，現(xiàn)在他們將這塊短板補齊，而且陣容堪稱天團——天象互動CEO何云鵬、Camera360 CEO徐灝、雜志鋪CEO肖科、優(yōu)聚軟件CEO李萬鵬……個個都是成都創(chuàng)業(yè)圈的大佬。

更重要的是，跟別的孵化器的導師只是來站站臺扎扎場子不同，Next創(chuàng)業(yè)空間為了確保導師更深入積極地幫助創(chuàng)客們，對導師進行了股份綁定——讓他們成為股東。“這將造成雙向的幫助，一是導師將對創(chuàng)客從方向確認、產(chǎn)品打磨、商業(yè)模式梳理、融資計劃制定等方面深度介入，二是導師雖是相對成功的創(chuàng)業(yè)者，但也需要關注新的方向和可能性，我們?yōu)閷熗ㄟ^很好的項目篩選，他們可以更有效地看到靠譜項目。”

而在這一過程中，導師不會越俎代庖，而是用自己的經(jīng)驗、資源幫助創(chuàng)客更好地發(fā)展。

雖然有大佬帶你裝逼帶你飛，但也不是每個創(chuàng)客都飛得起來。200多個創(chuàng)客團隊，只選中了14個，足見賀照峰和盧宇翔標準之嚴格。那么，他們的標準是什么呢？在“Next”這個名字上，可找到答案。

鉆縫、打爆、壟斷

在見到賀照峰之前，我以為Next創(chuàng)業(yè)空間的Next是指“下一個成功者是你嗎”，后來發(fā)現(xiàn)我想得太簡單了。“投資人和創(chuàng)客都會去想，下一個爆點在哪”，這是賀照峰的理解。

“我們在選擇創(chuàng)客時，要看他們介入的是否是縫隙市場。一個小的市場，切入進去后，利用爆點打爆它，在這個小市場做到第一，隨著社會、商業(yè)模式的發(fā)展，這個小市場就有可能會侵襲原有市場，”賀照峰以一句極其精辟的話概況了他的理念：“創(chuàng)造壟斷一定比打破壟斷更容易。”

談到未來，賀照峰希望把Next創(chuàng)業(yè)空間做成一個社群，“服務一群有特殊基因的人，就像X戰(zhàn)警，只有基因不同的人才會去搞創(chuàng)意。”

賀照峰用了三個關鍵詞描述了他眼里的“X戰(zhàn)警”：草根，“在大眾創(chuàng)業(yè)的時代，草根也能做創(chuàng)客”；顛覆，“尋找別人沒有想到的點，哪怕這個方向有人看到了，但你撬動它的點要跟別人不同”；堅持，“你要知道，你可能辛苦一年，甚至把房子都賣掉了，但什么都沒得到，事實上95%的創(chuàng)客都會失敗”。

95%的創(chuàng)客都會失敗，這句話聽起來一點都不可怕，因為成功的反面不是失敗，而是什么都不做。

能改變世界的當然是少數(shù)人，但如果沒有千千萬萬個創(chuàng)客站出來，世界又怎會改變？

向所有創(chuàng)客致敬。