不問得失 只問耕耘

匯京集團目前在全國有50多家4S店，何文勇是唯一一個非業務出身的總經理。執掌成都匯京納智捷兩個月的他，已經讓這個在成都口岸最差的納智捷店漸漸走入發展的快車道。用心、虛心、包容，這一切都在成就著他的職業生涯。

結果比過程重要

大學學的是會計，然后做了十年審計，現在掌管一家4S店，何文勇開啟了他人生的全新篇章。對于他沒有從事過的汽車銷售、售后等業務，他從不掩飾自己不懂，而是以一種虛懷若谷的心態，在平和的心境中完成看似困難的工作。而他多年的財務工作經驗，也讓他對成本、風險控制變得游刃有余。

雖然沒有直接接觸過汽車銷售服務工作，但是，在匯京集團多年的審計工作，也讓何文勇有機會接觸匯京在全國的數十家門店，對于汽車4S店的運營，何文勇也有所了解。同時，多年的財務工作，讓他對數字、對成本把控形成一種天然的敏感和嚴謹，已成為他管理企業的一種輔助工具。

何文勇的管理秘籍在于四個字：結果導向。他坦言，“不懂業務。所以要協調好銷售部、售后部、市場部之間的關系，抓好中層，讓他們去執行過程管理。”何文勇喜歡用“倒推”的方式來解決問題：“目的是什么？為了達到這個目的，需要哪些條件？條件是主觀的還是客觀的？主觀需要怎么做，客觀又需要怎么做……”

在成都的三家納智捷門店中，匯京的地理位置相對偏遠，進店量相對來說也較低。對此，何文勇和他的核心團隊經過重重努力，客流量的問題終于有所緩解并且取得了不錯的銷量。

人在做事天在看

與此前的審計工作相比，現在掌管一家門店，對于何文勇來說，雖然充滿了挑戰，但也倍感充實。筆者約訪的那天，正趕上他出差剛剛回來，偌大的行李箱靜靜地躺在他的辦公桌旁。雖然臉上寫滿了疲憊，但是一聊到汽車服務行業、4S店運營、人生觀等等話題，他滔滔不絕地分享著他的生意經。

“在總部工作的那段時間，早上可以八九點鐘起床；現在，早上5點鐘就自然醒了，根本不需要鬧鐘。”每天早上七八點鐘，何文勇早早地到達成都匯京納智捷門店，開始一天的工作。此時的工作是用眼睛來完成的。

他會在店里四處巡視，“只看看，不說話。比如中層管理人員在忙什么，售后車間昨天下班后有沒有做好衛生……”何文勇自認為是個急性子的人，但是如果他對員工的工作不滿意，他也不會當即說明，而是事后找那個員工的直接領導一起想辦法解決問題。

何文勇相信，老天是公平的，付出多少，就可以得到多少回報。“員工所做的每一件事，也許老板看不到，但是老天看得到。”他時刻在用這種踏實的工作態度，影響著他身邊的人。他經常告誡員工：“認真負責地工作，并非為老板打工，而是為自己打工。只有全體同事共同努力，公司強大了，才能反哺個人。”

居家男人愛運動

一個人獨處時，何文勇喜歡點上一支煙。尤其是遇到棘手的事情時，他會一邊吸煙，一邊思考。“我一般會把事情想象到最壞的程度，將是怎樣的情景，我會怎么辦；然后，再轉念一想，事情好像還沒那么壞，就很好解決了。”他還開玩笑地表示：“等成都匯京納智捷的銷量上去了，我就準備戒煙了。”

當然，遇到實在無法解決的困難，何文勇會選擇隨遇而安，讓時間去沖淡一切。熱愛運動的何文勇還會通過運動減壓。游泳、登山、打球等都是他喜歡的運動方式。

多年的一個人生活，讓何文勇慢慢地學會了做菜。鹵排骨、大蒜鯰魚、泡椒鳳爪等都是他的拿手菜。春節放假在家，他親手為全家人做了滿滿一桌子菜。最令人意外的是，他還會做非常地道的四川泡菜。他的太太把他奉為居家型好男人。