如何做好五星級酒店裝修成本造價控制

酒店裝修作出酒店基礎設施建設的重要一環(huán)，對于酒店的發(fā)展的起著關鍵性的作用，而酒店裝修作為酒店工程建設的核心環(huán)節(jié)，其設計的科學性與對造價的控制，直接影響到酒店建設工程的整體投資，為了最大限度的提高資源的利用率，提升酒店工程建設的水平，本文旨在結合五星級酒店裝修階段成本造價控制的實際，結合相關的科學理論，對酒店裝修階段成本造價的控制進行深入分析，以期為工程造價的控制提供一定借鑒。

成本造價是指建筑工程的建造價格，是建設項目中所有費用的累加。建筑項目復雜多樣，類型各不相同，建設工程造價的因素構成也有所不同。在實際的建設開發(fā)活動中，諸多因素影響著工程造價，大量的偶發(fā)因素、突發(fā)事件造成了工程造價的不穩(wěn)定性，影響了整個五星級酒店裝修工程的進行。

五星級酒店裝修成本造價的特點

酒店裝修成本造價的管理是酒店進行自身開發(fā)建設中重要的一個環(huán)節(jié)，對于酒店的投資方來說高效科學的造價控制，能夠在保證酒店裝修質量，保證裝修品位的同時，有效地提高投入資金的利用效率。

五星級酒店的裝修需要較多社會資源的投入，導致了成本造價的數(shù)額較大。在酒店裝修的裝修決策、設計、施工、竣工、驗收等各個不同階段都需要投入較多的資金量，酒店的裝修工程要想實現(xiàn)超高的性價比，就必須對成本造價進行科學有效的控制。每一種酒店裝修建設工程，都有著自己目的，有著自己特殊的用途、有著出于實際考慮的建設規(guī)模，這就造成了酒店裝修成本造價的差異性，每一種酒店裝修設計方案，都需要從酒店裝修項目的實際出發(fā)，認真分析與總結各個建設工程所需要的各種花費。通常情況下，五星級酒店的裝修項目建設周期較長，導致了裝修工程造價的變化性。任何一項酒店裝修項目從前期開發(fā)設計到最終的驗收合格，需要的周期較為漫長，在實際的建設工程中，由于物料價格的變化、勞動力資源的改變都會對裝修成本造價造成一定的影響，造成一定程度的差異性，為了應對各種不可控的變量影響成本造價的最終結果，就需要時刻關注于各種變量的變化，對酒店裝修造價及時進行修改，保證結果的準確性。成本造價的構成內容十分復雜包含了人工支出、物料費用、機械費用等多個方面，同時，五星級酒店裝修工程是一個團隊項目，各個部門之間存在一種復雜的結構關系，一個簡單的裝修行為可能需要多個部門的參與，而一個部門可能又會由很多小分支組合而成，這種復雜性加到了五星級酒店進行裝修成本造價估算的難度。

五星級酒店裝修成本控制的難題

首先五星級酒店裝修方案設計人員缺乏必要的經(jīng)濟意識。酒店裝修方案的設計人員由于其職業(yè)屬性與專業(yè)知識的局限在進行裝修方案設計時將更多的注意力放在裝修設計的各個環(huán)節(jié)，期望自己設計出來的工程項目能夠有所創(chuàng)新，而代價往往是新的建筑材料的使用，加大了五星級酒店裝修項目的資金投入，即便是這種設計是無懈可擊的，但是往往由于其過低的性價比而不會被采用。

其次五星級酒店裝修方案的設計存在著適應性不強的問題。酒店裝修的成本造價是有多個部分組成，這就使得對裝修成本造價的管理體現(xiàn)出階段性的特征。從實際情況來看，設計階段一般不參與成本造價的預算，這就造成了資金控制的脫節(jié)。酒店裝修方案的設計者一旦不與市場進行接觸，，其設計方案就有可能與工程建設的現(xiàn)實脫節(jié)，對裝修成本造價的有效控制造成不利的影響。同時設計部門不與實際建設活動接觸，沒有對建設信息的收集與分析，就會導致其設計方案的經(jīng)濟適應性大大降低，增加酒店裝修成本造價控制的難度。

最后五星級酒店裝修設計方案執(zhí)行通常是由多個部門共同作用的結果。五星級酒店的裝修項目作為一項復雜的酒店建設活動，其活動的展開需要多個部門的相互配合，雖然各部門的分工合作能夠在一定程度上加快裝修工程的進行，保證工程建設的質量，但是由于各部門在實際當中有著不同的工作環(huán)境與工作思路。因而其對酒店裝修階段成本造價的控制又有不同的理解，加大了五星級酒店裝修階段成本造價的控制的難度。

五星級酒店裝修成本控制的途徑

五星級酒店裝修作為五星級酒店開發(fā)建設的核心組成部分之一，其工程質量對于提升酒店品位，提高酒店競爭力有著巨大的作用。其對成本造價的控制程度直接影響到五星級酒店開發(fā)工程建設整個過程中的造價控制，為了提升對裝修成本造價的管控力度，我們要從多個角度上對裝修成本進行科學高效的管控。

增強五星級酒店裝修方案設計人員的經(jīng)濟意識。裝修方案設計人員必須對工程建設的各個環(huán)節(jié)有一個全面而又深刻的理解，在進行裝修方案設計時既要保證設計的科學性，使得設計方案滿足酒店健康發(fā)展的需要，滿足于不同品位顧客的需要，又要進行經(jīng)濟考量在保證建設質量的前提下，盡可能的壓低裝修項目的設計與開發(fā)成本，減少不必要的經(jīng)濟投入。

立足于五星級酒店裝修建設的需要，將參與裝修建設的各部門進行科學的協(xié)調，確保各部門在進行酒店裝修的過程中保有著統(tǒng)一的工作思路，并在這一思路的指導下，進行科學高效的成本控制，同時不斷引進高素質的人才參與到裝修成本控制的過程中，充分發(fā)揮人才的作用，實現(xiàn)五星級酒店裝修成本的有效控制。

（作者單位：深圳市亞泰國際建設股份有限公司）

作者簡介：孫躍濤（1976-），山東濰坊人，大專，中級職稱，研究方向：五星級酒店裝修的造價與工程管理。