我國物流管理發展的問題及對策研究

孫洪光

摘 要：隨著互聯網時代的到來，物流業也得益于互聯網絡的便捷飛速發展起來，文章從研究我國物流業發展的角度出發，分析出我國物流業發展管理過程中出現的問題，從推進企業物流的專業化和規模化、行業監管與行業自律角度提出相關的建議。

關鍵詞：物流管理；第三方物流；行業監管

一、我國物流管理發展現狀

現代物流業作為一個新興的復合型產業，近幾年在我國得到了迅速的發展，社會物流需求持續、高速增長。物流業增加值穩步上升，社會物流總成本趨于平穩。[1]目前，我國的物流需求量非常大，物流行業的發展前景十分廣闊，這些因素促使了我國物流企業的進一步發展壯大，傳統業務的不斷重組，資源信息的不斷共享，使得傳統物流公司更加具有競爭力。就新興公司而言，其正在擴大經營規模，提高經營服務水平，吸納不同的資金注入，這些已經成為了我國目前物流發展的新動態。

二、我國企業物流管理存在的問題

良好的管理能夠幫助物流企業實現快速發展，從而提高企業的經濟效益。整合相關的物流企業信息，我們探究出了我國物流管理的過程中存在的相關問題。

1.綜合物流的運輸、倉儲能力落后

在經濟取得不斷輝煌的同時，我們看到，當今的交通運輸網絡還有不足的地方。東部與中西部之間的差異，城市與農村之間的差距，總之宏觀上尚未形成一個系統的物流運輸網絡框架。由于物流體系的發展缺失，倉庫及倉儲設備陳舊，基本上可以講，我們的綜合物流能力較國外還是有很大的差距。

2.物流成本居高不下

由于我國的物流設備陳舊，物流技術落后，所以物流企業的收益大部分是來源于附加價值很少的運輸、倉庫管理等基礎服務，這就決定了目前我國物流成本占生產成本的平均比例高達20%—40%，是發達國家的20多倍。

3.面臨著國際性挑戰及激烈的市場競爭

我國擁有較為龐大的物流公司數量，其中外資的比例大概約占到了總數量的0.15%左右，其市場份額卻占到了8%。也就是說，我們自己的物流企業的市場占有率明顯偏低，或者說根本就是不足。我國的資源豐富，勞動力價格低廉，導致諸多國際的大型物流公司進入我國，進行相關的物流活動。在這樣的情況下，我們國內的物流企業面臨的挑戰非常激烈。

三、針對物流管理問題的幾點建議

1.推進企業物流的專業化和規?；?，發展第三方物流

物流企業的專業化與規模化的不斷提升，將有利于企業的進一步實現資源的優化配置。具體而言，專業物流企業是按照生產企業的指示進行相關的生產活動，更加具有針對性與可操作性。第三方物流的發展，是我國物流發展的一種必然路徑，具體的講，第三方物流是實現物流實際設計、靈活方便管理的一種新狀態。加快發展第三方物流業，對于物流企業的進一步建設，將起到極大的推動作用。

2.加強政府對企業物流的監管與行業自律

改進物流市場的監督管理機制，打破物流企業管理的多職能部門化，實現統一管理、統一規劃、統一監督，實現責任到人、責任到具體部門。減輕物流企業的準入資格，加強對不正當競爭的懲罰力度。著重發揮行業自律監管職能，建立行業自律監管標準，建立企業服務水平量化考核標準，提高物流企業市場的微、宏觀環境，營造良好有序的市場競爭機制。

3.創建符合企業發展的系統ERP

ERP的概念，是美國Gartner Group

公司于1990年才提出來的，ERP的定義則是因為企業在制造資源計劃下一代的制造業系統及資源計劃的軟件，是建立在物流信息技術的基礎上，以一種系統化的管理思想，為企業的員工和決策層提供能夠決策運行手段的一個管理平臺[2]。企業如果能夠運用ERP進行物流相關信息的選擇、甄別、提煉，那么企業既可以提高物流企業的經營現狀，又可以提升物流企業的發展空間。所以說，選擇創建符合企業發展特點的系統ERP，將會為企業的進一步發展拓展出廣闊的空間。

參考文獻：

[1]梁鳳霞.物流管理創新：基于供應鏈體系下的研究[J].商業研究，2009（05）：130—133.

[2]朱廷軍.中小企業的物流管理研究[D].大連：大連海事大學，2012.

（作者單位：北京交通大學海濱學院）