怎樣挑選有價值的日本IP

首先，國內消費者們最先注意的必然是名氣。名氣代表著影響力，像《名偵探柯南》《龍珠》這樣的日本動畫，對國內的兩代人（80后與90后）都具有相當大的影響力。而如宮崎駿、巖井俊二，又或者是70后也熟知的《情書》《阿信》這些電視劇，其IP的價值也是不菲的。

名氣大的IP雖然多，但要從中挑選出有潛力、有價值，并且仍舊在對消費者群體產生影響力，使消費者樂于購買的IP，必須具備另一個特質，即持續傳播的程度。雖然《情書》與《阿信》備受歡迎，名氣極大，但是它在2015年的今天，卻并未在網絡上再度得到廣大觀眾的擁護與傳播。可見一時的風頭名氣，并不能擁有足夠的可信度，觀眾的注意力可能只會短暫地投注在上面，不會長期關注。而如果一個名氣大，并且具有多個傳播通道，比如電影、書籍、周邊產品等等，商品不斷產出，又或者在電視或者網絡上持續播出，那么它就是一個兼備穩定性與影響力，可以被稱為“有價值”的IP。

IP在日本已產出的周邊產品類型與數量也會對IP的價值產生影響。比如日本的《高達》系列。《高達》雖然名氣極盛，但卻缺乏充足的周邊產品。它的手辦雖然售出情況良好，但考慮到關于它周邊產品的數量相當稀少，可以預測其他類型周邊產品的接受程度在日本市場范圍內也不高。像《灌籃高手》這些廣為人知并長期對觀眾有影響力的IP類型，就具備著產出各種相關周邊產品的可能性，因為它在日本的周邊產品產出量也一直保持良好狀態。所以在購買IP時，還需要進行日本方面的市場調查，確定該IP有良好的發展周邊產品的價值。

最后，關于IP在日本的相關許可證也非常值得考慮。比如2014年的熱劇《信長協奏曲》就是富士電視臺開創55周年紀念的電視劇，在日本的認可程度相當高。又或者2001年木村拓哉的《律政英雄》，曾創下平均收視率34%的好成績，2014年還拍攝了同名的新作，向原作致意，這一點在持續播放效果上也表現良好。所以關于日本IP的購買，最熱門、最昂貴的或許并不是正確的選擇，具體需要衡量IP的確切價值，考慮好是否能把該IP的價值最大程度地開發出來。

充足的市場調查必不可少。一些公司為了盡快搶到熱手的IP，不經過充分調查就貿然買下了大量昂貴的IP，其效果卻不一定如預想中那么好。在電視劇拍攝的行業里，搜尋新且有價值的IP，大半是從原著圖書、漫畫中得來的。比如日本作家東野圭吾與湊佳苗的書，在國內的銷量與在日本的銷量都極好。經過在圖書市場的調查，一些影視制作公司選擇性地買下了他們書籍的IP，相比來講就理智得多。

然而市場調查不僅僅包括著作銷售，又或者IP周邊產品的售出量調查，還必須關注國情。比如2009年韓國購買了東野圭吾的名著《白夜行》，將其改編為韓國電影，得到了極大成功。然而各國的觀眾各有特性，中國觀眾對電影、電視劇的需求，并不和韓國、日本觀眾相同。國內觀眾對電影電視的需求更加偏向喜劇以及通俗題材，在國內流行的東野圭吾與湊佳苗的著作，在改編為電影電視劇后，不一定能得到如在日本韓國那樣的成功。《網球王子》的漫畫與動畫，在日本和中國都極受歡迎，但在中國買下其IP，改編為電視劇《網球王子》后，該劇卻遠沒有得到如原著那般的關注度與好評。IP的運用要更多地考慮到觀眾的承受度，如果觀眾不樂意為IP消費，那么花多高的價、爭破頭地去購買日本IP，又或者費盡心思運用購買得到的日本IP，最后都是白費功夫。消費是一場持續的戰爭，做噱頭之前，要了解自己的消費者。在爭搶IP之前，要努力了解觀眾的需求，防止舍本逐末。

實際上，在購買IP的大潮中，想要穩住陣腳，冷靜思考，是非常考驗購買者的能力與眼光的。想要正確地選擇IP，并充分利用IP的優勢，需要預先細致的思考，和根據自身以及市場的需求因地制宜地做出計劃并推廣。聰明的消費者在購買IP時，大可不必焦急地將關于該IP的全部資源拿下。可以試著遵循日本關于IP的種種相關要求，從一部分下手，觀察國內市場的情勢，以更加從容的心態與有計劃的行動購買開發日本IP。