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意大利為什么不熱衷經濟轉型?

2015-05-30 10:48:04李光斗
進出口經理人 2015年8期
關鍵詞:企業

這個典型的“家族式中小型企業國家”,具有專業化的產業集聚特征,以核心技術制勝全球

在歐洲,意大利的經濟排名在三甲之外,但意大利的品牌美譽度并不低。當歐洲經濟陷入泥潭時,意大利卻并未因經濟衰退而焦慮,也沒有成天喊著要經濟轉型,這一切全因意大利的品牌經濟一枝獨秀。看看這個國家都有哪些超級名牌吧:普拉達、杰尼亞、D&G、芬迪、范思哲、菲拉格慕、法拉利、蘭博基尼、瑪莎拉蒂……

中小企業的王國

可能有人覺得,品牌經濟如此強勢的意大利,一定集中了很多國有大企業,并且由這些壟斷型大企業帶動國民經濟。但出人意料的是,意大利是典型的“家族式中小型企業國家”,具有靈活的網絡組織形式和專業化的產業集聚(工業區或產業集群)特征。

從米蘭驅車,不到1個小時就能到達純手工瓷藝品牌Morbelli的所在地Vignate地區。這個國禮級別的高級品牌,卻坐落在一幢兩層樓的老房子中,僅有10多個工人——而這只是意大利千萬中小企業中的一個典型。在意大利有不少這樣規模的企業,它們用純手工的傳統技藝,本著求精不求量的生產理念,對外輸出享譽全球的商品。

意大利99%的企業都是中小企業,這些中小企業在促進國民經濟和解決就業方面發揮著重要作用,因此這個國家被稱為“中小企業的王國”。中小企業所雇傭員工數占意大利全國總雇傭員數的81.7%,其中微型企業員工(1~9人)人數占意大利全部員工數的48%(意大利將1~49人的企業定義為小企業,49~250人的企業為中型企業)。

意大利中小企業的發展,經歷了一個漫長的階段,現在成了支撐意大利經濟的重要組成部分。意大利中小企業的發展得益于多種因素,其繁榮的原因值得借鑒。

立法保護

在半個世紀的歷程里,意大利從無到有建立起較完善的法律制度,從根本上保障中小企業能得到發展的動力。從1951年開始,意大利就開始了專門針對中小企業的立法。從最初普遍扶持各種中小企業(二次大戰之后),到有選擇扶持(20世紀70年中期之后),再到重點扶持中小企業研究和創新(20世紀80年代之后),經歷了漫長的歷程。

1991年10月,意大利議會通過了《扶持中小企業創新與發展法》,意味著意大利對中小企業的扶持開始進入制度化階段。隨著歐洲統一大市場的不斷形成,為應對競爭形勢的變化,意大利更加注重立法,鼓勵中小企業吸收先進技術和進行技術革新,從而進一步升級中小企業的結構調整。

融資便捷

在中國,因為涉及稅收、財政、土地、金融、勞動力成本和市場環境變化等多方面的問題,因此如何融資一直是中小企業最頭疼的問題之一。有關部門的調查顯示,中國超過六成的受訪中小企業從銀行融資困難,或者比較困難。

相比而言,意大利中小企業存在多種融資渠道,大大降低了企業因為現金流不足而倒閉的風險。舉例來說,由意大利經濟發展部直接控股的西麥斯特(SIMEST)股份公司(參股方包括了意大利大銀行),專門負責為意大利中小企業在開發國際市場時提供金融支持。該公司對申請者的要求有兩點:一是必須是中小企業;二是融資出于國際化需求。如果沒有滿足這兩個前提,則不可能得到西麥斯特的資金支持。而只要通過嚴格的重重審核和有效擔保,這些中小企業將有可能得到SIMEST最高達注冊資金25%、風險投資49%的融資額度,另外還有一大筆可觀的低息資金。

位于意大利北部的IMF鑄造設備公司,在全國各地設有工廠。該公司在中國有天津和齊齊哈爾兩地的合資公司。其總裁伽朗玳透露,IMF之所以能夠迅速在海外擴張,最重要的原因之一,就是西麥斯特對其提供了融資。

產業集聚

意大利很大一部分生產過程是企業間的專業整合。中小企業之間通過正式或非正式協議形成網絡,并按照分工分別在生產鏈的某一環節上進行生產。這種關系在企業之間形成了穩定的勞動力分配,能有效地減少勞動浪費。20世紀70年代末期以后的意大利,在同一地區產業鏈上下游締結了大量的中小企業,形成了產業聚集區。到2001年,意大利境內存在23.8萬個地方性制造業生產單位,就業人數超過200萬,占其全國制造業就業人數的45%。

和中國類似,意大利的產業集群也以中小企業為主,大多組織形式從事勞動密集型產業。但相對而言,中國產業集群在全球價值鏈處于低端,缺乏研發、設計等高端上游的元素,同質化也相對較嚴重。意大利的產業組織內部勞動分工細致,生產方式靈活,企業間存在良好的競爭合作關系。

意大利不少中小企業賴以生存的是它們的核心技術。一家有著近半個世紀歷史的家族企業——金踏拉制鞋公司,銷售的純手工定制皮鞋售價達2.5萬~3萬歐元。金踏拉推出的鞋,平均壽命長達20年。該公司老板拉唐齊稱,就算鞋底磨穿、鞋面磨損,用手工納制而成的鞋幫也絕不會開線。而正是把產品質量做到了極致,才使得意大利中小企業避免陷入同質化競爭的困境。

(作者系中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、華盛智業·李光斗品牌營銷機構創始人)

中國制造能借鑒點什么?

在業內人士看來,中國制造的問題在于大而不強,缺乏核心競爭優勢。中國機床產量占全球產量的38%,但是高檔數控機床基本靠進口。中國鋼鐵產量居世界第一,但是港口碼頭上高噸位起重機的鋼絲繩要靠進口。中國的鋁產量居世界第一,但是飛機上用的鋁要靠進口。中國給每人每年平均做3套半衣服,但是數量如此龐大的出口服裝基本上是貼牌。蘋果手機很大一部分零件在中國生產加工,廠家每生產1部蘋果手機,其中49%的利潤都被美國拿走了,中國僅能拿到3.63%。造成這樣的局面,其中一個原因是中國處在制造業的下游。

早在2007年,珠三角制造業面臨危機的報道就不絕于耳,制衣、玩具加工和電子加工等勞動密集型行業都出現同樣的狀況。隨著勞工荒、電荒、油荒及原材料漲價,制造業的日子越來越難過,中小型加工廠倒閉。今天看來,這還不僅僅是珠三角的危機。

面對國內制造業的困境,意大利中小企業以技術為核心,聚合產業鏈一好一大片,以及打造產業聚集區的行業互利方式,值得借鑒。

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