2015奏響新家紡協(xié)奏曲

陸健 孟慶杰

當(dāng)前，在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，在消費(fèi)需求更加多樣性、個(gè)性化的新挑戰(zhàn)下，我國(guó)家紡行業(yè)也逐漸形成了自己的“新常態(tài)”，同時(shí)也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代將以新家紡、新生活為宗旨，以產(chǎn)品研究和渠道創(chuàng)新為抓手，以消費(fèi)需求指導(dǎo)生產(chǎn)，以引導(dǎo)消費(fèi)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)家紡行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

本期，我們通過(guò)采訪(fǎng)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)負(fù)責(zé)人及行業(yè)專(zhuān)家，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)、品牌運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)理念、文化推廣、跨界發(fā)展等方面展望全年。在“倡導(dǎo)新生活，建設(shè)新家紡”理念的感召下，相信家紡行業(yè)將奏響新時(shí)代的新家紡協(xié)奏曲。

展望新家紡 迎接新生活

訪(fǎng)中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華

2014年，雖然在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩、國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，家紡行業(yè)增速有所回落，但仍繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展。展望2015年，我國(guó)家紡行業(yè)將向何處去？在此，我們專(zhuān)訪(fǎng)了中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華。

“當(dāng)前，我國(guó)家紡行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。”中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出，家紡行業(yè)今后的發(fā)展方向?qū)⑹恰耙孕录壹?、新生活為宗旨，以產(chǎn)品研究和渠道創(chuàng)新為抓手，以消費(fèi)需求指導(dǎo)生產(chǎn)，以引導(dǎo)消費(fèi)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

新家紡從消費(fèi)者需求出發(fā)

何謂新家紡、新生活？

楊兆華指出，新家紡就是根據(jù)消費(fèi)者需求的變化對(duì)家紡產(chǎn)品提出了更高更新的發(fā)展要求。目前，消費(fèi)者的需求出現(xiàn)了明顯的變化。一是對(duì)家紡產(chǎn)品功能性要求越來(lái)越突出；二是對(duì)安全性也提出了更高的要求；三是追求產(chǎn)品更好的性?xún)r(jià)比。因此對(duì)新家紡也提出了一個(gè)具體的要求，從產(chǎn)品的角度來(lái)看，要求家紡產(chǎn)品安全、舒適、智能、時(shí)尚；從使用角度來(lái)看，要關(guān)注家紡產(chǎn)品的科學(xué)和健康的消費(fèi)和使用；從環(huán)保的角度看，強(qiáng)調(diào)綠色生產(chǎn)和循環(huán)利用。產(chǎn)品是家紡行業(yè)發(fā)展的根本，應(yīng)該采用新工藝、新材料、新裝備來(lái)滿(mǎn)足家紡產(chǎn)品的安全性和舒適性的要求，通過(guò)新設(shè)計(jì)來(lái)滿(mǎn)足產(chǎn)品的智能化和時(shí)尚性要求，同時(shí)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保。

新生活就是倡導(dǎo)新的生活方式和新的生活理念，以指導(dǎo)家紡產(chǎn)品的健康消費(fèi)，提高人民的生活質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。生活方式與消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有著密切聯(lián)系，根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣的變化則明確了新生活的具體內(nèi)容：從生活方式方面講，要提倡簡(jiǎn)約、時(shí)尚、綠色的生活方式；從消費(fèi)理念方面講，要提倡人與自然的和諧，要珍惜我們的產(chǎn)品，同時(shí)還要懂得享受生活；從跨界整合方面來(lái)講，要求為整體家居環(huán)境打造一站式的服務(wù)。

總之，新生活要求家紡行業(yè)以提高廣大消費(fèi)者的生活質(zhì)量為目的，根據(jù)新的消費(fèi)理念和生活方式進(jìn)行渠道創(chuàng)新和跨界合作，實(shí)現(xiàn)家紡行業(yè)的新發(fā)展。

跨界給家紡企業(yè)提供增量

談到跨界合作，楊兆華說(shuō)，行業(yè)間有許多資源可以整合利用，攜手發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。當(dāng)前家紡行業(yè)已經(jīng)有了比較大的突破。2014年，家紡協(xié)會(huì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、家具協(xié)會(huì)、酒店、采購(gòu)商的合作模式都已啟動(dòng)，尤其與中國(guó)家具協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)與交流。在2014年10月舉辦的首屆中國(guó)國(guó)際家面料及輔料博覽會(huì)上，中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)家具協(xié)會(huì)共同為企業(yè)搭建了一個(gè)從產(chǎn)品研發(fā)到終端銷(xiāo)售的完整的研產(chǎn)銷(xiāo)交流平臺(tái)，從過(guò)去單純的面料采購(gòu)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系，使兩個(gè)上下游行業(yè)找到了攜手發(fā)展的新模式。

上下游聯(lián)動(dòng)也在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部悄然運(yùn)行，發(fā)揮著中紡聯(lián)“航空母艦”作用。除多年來(lái)家紡協(xié)會(huì)與中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)共同辦展，與中紡聯(lián)外事辦攜手對(duì)外交流外，2014年家紡協(xié)會(huì)還與中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)、中紡聯(lián)科技部合作進(jìn)行新工藝宣傳推廣，并針對(duì)高陽(yáng)集群印染后道的節(jié)能減排和印染提升改造，組織專(zhuān)家去高陽(yáng)，結(jié)合當(dāng)?shù)馗脑煨枨髥?wèn)診。在循環(huán)利用方面，家紡協(xié)會(huì)與中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)合作，針對(duì)滌綸家紡產(chǎn)品研究循環(huán)利用路線(xiàn)，如窗簾、被褥的填充物都是以滌綸為主，可以通過(guò)化學(xué)法實(shí)現(xiàn)回收再紡絲，然后再用于家紡產(chǎn)品和服裝產(chǎn)品的制造。針對(duì)純棉家紡產(chǎn)品的循環(huán)利用，如毛巾和床品基本上以純棉為主，回收以后制成漿粕用于造紙和粘膠生產(chǎn)。未來(lái)家紡協(xié)會(huì)與化纖協(xié)會(huì)還將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立起廢舊家紡產(chǎn)品的回收利用體系和再循環(huán)體系。節(jié)能減排、循環(huán)利用，這些富有特色的工作不是行業(yè)企業(yè)今年一年的工作，而是要不斷開(kāi)拓發(fā)展的長(zhǎng)期工作；也不是光做做表面文章就可以的，而是要深入下去把這些事情做精做好。

跨界合作只是剛剛開(kāi)始，把資源整合好，將幫助企業(yè)找到增量。常規(guī)的市場(chǎng)開(kāi)拓，我們的家紡企業(yè)已經(jīng)能做得很好，但單個(gè)企業(yè)沒(méi)有那么多資源，上下游聯(lián)動(dòng)是單個(gè)企業(yè)能力無(wú)法達(dá)到的。家紡協(xié)會(huì)幫助企業(yè)與上下游合作，讓企業(yè)找到開(kāi)拓市場(chǎng)的增量，這是企業(yè)最歡迎的事情。未來(lái)家紡協(xié)會(huì)要在開(kāi)拓中不斷進(jìn)步，將工作越做越細(xì)。

渠道創(chuàng)新是永恒的主題

談到渠道，楊兆華強(qiáng)調(diào)，這幾年電子商務(wù)，包括C2B、O2O越來(lái)越火，眾多家紡企業(yè)紛紛“觸電”，尚未“入圍”的觀望者也躍躍欲試。但有一個(gè)趨勢(shì)是，大家越來(lái)越明智了，越來(lái)越清醒了，不像前幾年電子商務(wù)剛出現(xiàn)時(shí)給大家一個(gè)誤導(dǎo)，好像電子商務(wù)就是我們的發(fā)展方向，而且是我們唯一的發(fā)展方向。現(xiàn)在大家認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)僅是多了一個(gè)渠道而已，對(duì)線(xiàn)下渠道不是否定，每個(gè)企業(yè)怎么去應(yīng)用要根據(jù)自身的情況，不要去強(qiáng)求，強(qiáng)求反而做不好，卻把自己的“本”丟掉了。

這也說(shuō)明終端產(chǎn)品永遠(yuǎn)要渠道創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新不是因?yàn)殡娮由虅?wù)出現(xiàn)，我們受到?jīng)_擊而被動(dòng)地創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新的根本就是為了滿(mǎn)足消費(fèi)需求，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣變化。因此，滿(mǎn)足消費(fèi)需求才是渠道創(chuàng)新的根本。而電子商務(wù)的根本也是滿(mǎn)足消費(fèi)者需求變化，這與傳統(tǒng)渠道的目標(biāo)沒(méi)有本質(zhì)變化，電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展方向也是要圍繞這個(gè)根本，包括羅萊入股大樸網(wǎng)，就是一種嘗試、一個(gè)信號(hào)，入股是為了線(xiàn)上線(xiàn)下的聯(lián)動(dòng)，說(shuō)明我們傳統(tǒng)企業(yè)不單單在實(shí)際生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中注重電子商務(wù)運(yùn)作，而且開(kāi)始利用資本市場(chǎng)，進(jìn)行資源整合。

渠道創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不變的主題，電子商務(wù)僅是渠道創(chuàng)新的一種。我們非常樂(lè)見(jiàn)行業(yè)里更多的創(chuàng)新，也支持企業(yè)渠道創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

文化不能光談文化不講市場(chǎng)

談到家紡文化，楊兆華提出家紡文化要關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題，一是提倡原創(chuàng)，不管是家紡展會(huì)，還是家紡設(shè)計(jì)大賽都是在提倡原創(chuàng)，模仿學(xué)習(xí)不是目的；二是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)大家原創(chuàng)打擊仿冒。仿冒抄襲一定要打擊，否則搞原創(chuàng)的人就沒(méi)有一點(diǎn)積極性了。家紡協(xié)會(huì)一直在研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題。

而家紡文化與品牌是緊密關(guān)聯(lián)的，和民族品牌和產(chǎn)品的民族特性聯(lián)系緊密。我們要從幾千年中華發(fā)展歷史中提煉中華元素，這是一種文化背景。目前我國(guó)家紡品牌都還很年輕，品牌文化還比較弱，怎么去推動(dòng)家紡品牌發(fā)展？不能光講故事忽悠老百姓，而是需要打造真正的品牌特色、產(chǎn)品特色，這就要從我國(guó)博大精深的中華文化中去尋找。關(guān)鍵是品牌企業(yè)對(duì)文化的理解和提煉，這些都會(huì)變成家紡品牌對(duì)消費(fèi)者生活方式的引導(dǎo)。文化與市場(chǎng)緊密結(jié)合才是最完美的結(jié)合，不能光講文化不講市場(chǎng)。

當(dāng)然，家紡文化不僅包括家紡流行趨勢(shì)發(fā)布，還包括設(shè)計(jì)大賽、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，而這些在家紡文化中也只是一個(gè)個(gè)元素，是具體的點(diǎn)和抓手。光這些還不夠，還要號(hào)召企業(yè)注重對(duì)文化的挖掘和理解，在這基礎(chǔ)上提煉形成自己的產(chǎn)品文化、企業(yè)文化，形成家紡品牌自己的文化來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者認(rèn)可你提出的生活方式。為什么國(guó)際大牌如香奈兒、迪奧的產(chǎn)品那么貴，且基本上不打折，然而消費(fèi)者仍追隨著它？這不單單是接受它的單一產(chǎn)品，更是接受它的生活方式和生活理念。

因此，從這個(gè)層面看，家紡文化貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，不管是產(chǎn)品創(chuàng)新，還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不管是設(shè)計(jì)研發(fā)，還是拓寬渠道等，家紡文化都包含在其中。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)檢測(cè)中心副主任、中國(guó)紡織信息中心質(zhì)量認(rèn)證部主任楊萍：質(zhì)量：管理與思想要同步動(dòng)起來(lái)

TAweekly：2014年，家紡產(chǎn)品整體質(zhì)量如何？呈現(xiàn)什么特征？

楊萍：從質(zhì)量抽查的角度來(lái)看，2014年家紡產(chǎn)品整體質(zhì)量狀況良好，但不可避免地仍有一些存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品。存在的主要問(wèn)題為標(biāo)識(shí)、纖維含量、色牢度、縮水率、pH值等項(xiàng)目不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。像色牢度、縮水率等問(wèn)題則有可能是企業(yè)在質(zhì)量控制方面確實(shí)還缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，或者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深刻。而一些較為初級(jí)的問(wèn)題，例如標(biāo)識(shí)，則更多地反映了某些企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

TAweekly：2015年家紡產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

楊萍：近年來(lái)，隨著老百姓對(duì)家紡產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，隨著政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)的家紡產(chǎn)品將越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)和生存空間。這倒逼我們的家紡企業(yè)不斷提升自己的生產(chǎn)水平和質(zhì)量管理水平。有理由相信，2015年家紡產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)延續(xù)之前的趨勢(shì)，穩(wěn)步提高。

TAweekly：電商的發(fā)展對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有無(wú)影響？對(duì)于家紡電商產(chǎn)品，有無(wú)可靠的檢測(cè)或把控手段？

楊萍：目前電商平臺(tái)上所銷(xiāo)售的家紡產(chǎn)品整體上低于線(xiàn)下商場(chǎng)、市場(chǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，畢竟電商屬于比較新的銷(xiāo)售平臺(tái)，很多方面還不能同已經(jīng)發(fā)展了幾十年的商場(chǎng)、市場(chǎng)相提并論，而且也確實(shí)為質(zhì)量較低的家紡產(chǎn)品提供了一定的銷(xiāo)售空間。但這兩年政府相關(guān)部門(mén)已經(jīng)逐步介入電商平臺(tái)的質(zhì)量監(jiān)管，并已經(jīng)摸索出了一套行之有效的監(jiān)管流程。同時(shí)，電商平臺(tái)自身也越來(lái)越重視質(zhì)量控制，采取了很多措施規(guī)范所售產(chǎn)品的質(zhì)量。政府的監(jiān)管和電商自身的重視雙管齊下，電商領(lǐng)域的質(zhì)量管控水平雖不能說(shuō)一日千里，但也一定會(huì)日新月異地向前發(fā)展。

TAweekly：現(xiàn)在，企業(yè)及政府對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注度如何？請(qǐng)您就如何把握好家紡產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)提些建議。

楊萍：政府對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越重視，特別是對(duì)影響較大的正規(guī)流通渠道中的產(chǎn)品質(zhì)量更加關(guān)注，并采取了諸多監(jiān)管措施。同時(shí)，企業(yè)特別是品牌企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也非常重視。但是，仍有很多企業(yè)思想上雖然重視，在質(zhì)控管理方法上存在漏洞，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題。一方面原因可能是質(zhì)量信息采集不足，另一方面可能質(zhì)控手段落后，另外，也可能是質(zhì)控管理流程不夠嚴(yán)密。如果企業(yè)想要正真做好產(chǎn)品質(zhì)量，不僅要在思想上重視，更要在人員投入和管理流程上下足功夫。

廣州美術(shù)學(xué)院家紡設(shè)計(jì)工作室教師楊頤：設(shè)計(jì)：走向個(gè)性化定制

TAweekly：2014年，家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出了怎樣的特點(diǎn)？

楊頤：家紡產(chǎn)品的工藝更加多元化，如數(shù)碼印花、電腦繡花、立體面料等多種工藝的結(jié)合，使產(chǎn)品更加豐富多彩。家紡企業(yè)需要整合不同的生產(chǎn)工藝，迎合新的市場(chǎng)需求。

TAweekly：2015年家紡行業(yè)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)是什么？

楊頤：家紡行業(yè)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)將分化出一種新的模式：產(chǎn)品設(shè)計(jì)朝個(gè)性化定制發(fā)展。這些年以來(lái)，家紡設(shè)計(jì)在產(chǎn)品自身開(kāi)發(fā)上投入了大量精力，如面料的工藝、花型的變化等，家紡企業(yè)也投入大量精力來(lái)營(yíng)造各種不同的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，吸引代理商和媒體的關(guān)注，成績(jī)很是顯著。

TAweekly：個(gè)性化定制的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)有哪些？其關(guān)鍵因素是什么？

楊頤：隨著對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的深入了解，有許多消費(fèi)需求可以發(fā)掘。如會(huì)所和咖啡廳茶座等，這類(lèi)空間經(jīng)營(yíng)的是文化，需要一些具有自身特定文化氣質(zhì)的產(chǎn)品。個(gè)性化定制就可以滿(mǎn)足這類(lèi)客戶(hù)的需求。而開(kāi)展這些個(gè)性化定制關(guān)鍵的因素是家紡設(shè)計(jì)需要與文化藝術(shù)聯(lián)合，尋找新的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝模式來(lái)迎合個(gè)性化定制的需求。

敦煌網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部行業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王云鵬：電商：跨境電商潛力大

TAweekly：2014年，整個(gè)電商領(lǐng)域發(fā)展怎樣？家紡電商發(fā)展呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)？

王云鵬：2014年，整個(gè)電商行業(yè)發(fā)展快速，跨境電商提升較快，同時(shí)整個(gè)行業(yè)又處于一個(gè)整合階段，主要體現(xiàn)在平臺(tái)的整合與賣(mài)家的整合。其中，品牌家紡在電商平臺(tái)已經(jīng)形成了一些品牌性，但中小線(xiàn)上企業(yè)的快速提升說(shuō)明品牌優(yōu)勢(shì)還不是很明顯，尤其是跨境電商。2014年，部分品牌賣(mài)家已降低了價(jià)格，這也是它們?cè)囂降倪^(guò)程。

其次，家紡電商的市場(chǎng)空間非常大。一是現(xiàn)存市場(chǎng)；二是伴隨著大眾對(duì)家紡產(chǎn)品健康意識(shí)的提高，潛在市場(chǎng)也在形成；再者，中國(guó)作為輕紡生產(chǎn)最大的國(guó)家，國(guó)際市場(chǎng)潛力也很大，有待挖掘。

TAweekly：2015年，家紡電商行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

王云鵬：家紡電商的整合狀態(tài)會(huì)持續(xù)幾年，在激烈競(jìng)爭(zhēng)下，2015年，無(wú)論是市場(chǎng)還是產(chǎn)品的拓展，都變得特別重要。潛在市場(chǎng)的挖掘是很重要的一個(gè)趨勢(shì)?？缇畴娚虝?huì)成為較流行的模式，首先，它是未來(lái)的市場(chǎng)，增速快；再者，它的投入回饋比較高，無(wú)論是對(duì)品牌建設(shè)還是占據(jù)國(guó)家制高點(diǎn)都很有力，再加上平臺(tái)政策的引導(dǎo)，各大品牌都在加大投入。

TAweekly：針對(duì)目前家紡電商的發(fā)展?fàn)顩r，請(qǐng)給企業(yè)幾點(diǎn)發(fā)展建議、方法。

王云鵬：企業(yè)要準(zhǔn)確分析判斷目前自身發(fā)展的利弊。我建議，企業(yè)在抓住產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)重要因素的基礎(chǔ)上，以銷(xiāo)量為重點(diǎn)，通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)量帶動(dòng)品牌建設(shè)，同時(shí)還要做到在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)共同拓展。

與其他行業(yè)電商相比，家紡電商目前還存在流行趨勢(shì)更替比較遲緩、線(xiàn)上購(gòu)物缺失線(xiàn)下情景性購(gòu)物與體驗(yàn)式購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)以及物流費(fèi)率較高等短板。因此，家紡電商企業(yè)首先要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等因素有絕對(duì)的掌控能力，其次，要從需求角度出發(fā)把握運(yùn)營(yíng)能力，再者，還要把握不同電商平臺(tái)的規(guī)則和運(yùn)營(yíng)訣竅之間的差異。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要把握時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確挖掘具有巨大潛力的電商市場(chǎng)。

濱州集群：延續(xù)健康 “穩(wěn)”住未來(lái)

由魏橋紡織、亞光紡織、愉悅家紡等紡織企業(yè)組成的山東濱州紡織集群，在功能性、技術(shù)性、檢測(cè)性等方面一直擁有自身特色。濱州紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周紅表示：“2014年，濱州集群發(fā)展依然不錯(cuò)，沒(méi)有大的波動(dòng)，在穩(wěn)定發(fā)展?！?/p>

周紅強(qiáng)調(diào)：“2015年，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、加大科技投入、提高產(chǎn)品附加值等方式，圍繞企業(yè)的發(fā)展，健康、 創(chuàng)新地前進(jìn)?！?/p>

濱州集群不僅緊抓發(fā)展快，更加強(qiáng)調(diào)發(fā)展“穩(wěn)”，這就需要健康、環(huán)保等條件的支持。以出口為主的亞光家紡，一直在健康經(jīng)營(yíng)。其設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售基地基本都在歐美，在美國(guó)有設(shè)計(jì)公司、銷(xiāo)售公司，而濱州當(dāng)?shù)鼗径际巧a(chǎn)基地。周紅說(shuō)：“亞光家紡走的是國(guó)際型道路?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/08/26/qkimagesfzfafzfa201508fzfa20150818-6-l.jpg"/>

在2015年“新家紡 新生活”的理念指引之下，周紅表示，濱州紡織集群會(huì)繼續(xù)提升產(chǎn)品功能性，給大眾的生活帶來(lái)健康、舒適的保障。愉悅家紡一直注重功能性開(kāi)發(fā)。例如，其新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品隔陽(yáng)窗簾，可以防紫外線(xiàn)，能使窗戶(hù)內(nèi)外相差十幾度，投入使用遮陽(yáng)效果顯著，

2014年，由愉悅家紡有限公司、山東黃河三角洲紡織科技研究院有限公司和天津工業(yè)大學(xué)共同完成的“特寬幅織物高精度清潔印花關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”科技成果項(xiàng)目獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生較大影響，同時(shí)，更是展示了愉悅家紡“綠色睡眠、自然愉悅”的綠色環(huán)保主題。

除此之外，濱州紡織集群在全國(guó)穿經(jīng)工大賽等競(jìng)技中，也斬獲眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，可謂“技能大集群”。濱州集群一直比較注重技術(shù)中心、檢測(cè)中心等產(chǎn)品服務(wù)中心建設(shè)，例如，亞光紡織就擁有國(guó)家級(jí)的技術(shù)中心。正是這種好的檢測(cè)與技能才造就了健康、高性能的產(chǎn)品。

好的產(chǎn)品就需要好的市場(chǎng)，濱州集群以國(guó)外市場(chǎng)為主，其在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面也頗有功夫。周紅介紹，2014年，愉悅家紡銷(xiāo)售額為31個(gè)億，略有增長(zhǎng)；在世界500強(qiáng)中位于279位的魏橋紡織總銷(xiāo)售收入是2807億，處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。由大數(shù)據(jù)可看到濱州紡織產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)步前進(jìn)。

除去大有成績(jī)的傳統(tǒng)線(xiàn)下市場(chǎng)，其在線(xiàn)上電子商務(wù)市場(chǎng)也開(kāi)始大展拳腳。擁有20多人電商團(tuán)隊(duì)的愉悅家紡?fù)ㄟ^(guò)終端產(chǎn)品多、特殊定制等方法和優(yōu)勢(shì)，已在電商市場(chǎng)小有成績(jī)。而于2015年1月31日正式開(kāi)業(yè)的全國(guó)為數(shù)不多的家居型店鋪——“愉悅之家”，則開(kāi)啟了愉悅家紡的家居市場(chǎng)之路。

為了更好地展現(xiàn)自身，互促互助，提升集群影響力，自2014年起，濱州家紡企業(yè)改變了企業(yè)獨(dú)自參加家紡展會(huì)的形式，開(kāi)始以集群的形式統(tǒng)一參展。周紅表示：“參展企業(yè)的反映還不錯(cuò)，這是一個(gè)很好的展示平臺(tái)，我們也有了一個(gè)良好的展示效果，我們希望繼續(xù)以集群參展，提升濱州家紡集群的影響力。”

余杭集群：實(shí)現(xiàn)突圍 謀求蝶變

“增速減緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，這是2014年中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的主要特征。而浙江余杭集群在2014年增長(zhǎng)速度雖然放緩，但新產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、品牌塑造都走上一個(gè)新臺(tái)階。余杭集群在堅(jiān)持發(fā)展家紡主業(yè)不動(dòng)搖的同時(shí)，徹底擺脫了“速度情結(jié)”，著力提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

接下來(lái)的路怎么走，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為“余杭家紡人”當(dāng)下最重要的“課題”。

余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊林山說(shuō)，過(guò)去的2014年，對(duì)余杭家紡每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是非常艱難的一年。外銷(xiāo)不暢，內(nèi)銷(xiāo)不旺，人民幣升值，勞動(dòng)力成本上升等不利因素疊加在一起，使每個(gè)企業(yè)老板都感到壓力很大。

浙江巴貝紡織有限公司是由巴貝集團(tuán)有限公司和亞泰投資（香港）有限公司合資成立，總投資1580萬(wàn)美元的高端面料生產(chǎn)企業(yè)。浙江巴貝紡織有限公司總裁王維揚(yáng)指出，任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一定會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但巴貝一直在轉(zhuǎn)型，一直在調(diào)整戰(zhàn)略。作為一個(gè)加工生產(chǎn)企業(yè)，巴貝都是根據(jù)市場(chǎng)的需求而組織生產(chǎn)的。不管是生產(chǎn)領(lǐng)帶、服裝還是家紡產(chǎn)品，只要市場(chǎng)需要什么，巴貝就生產(chǎn)什么。當(dāng)然，巴貝一直都生產(chǎn)紡織產(chǎn)品，集中力量在紡織行業(yè)內(nèi)發(fā)展，因?yàn)榘拓愂煜み@個(gè)行業(yè)，巴貝的優(yōu)勢(shì)就在紡織行業(yè)內(nèi)。

王維揚(yáng)說(shuō)，余杭是中國(guó)家紡的主要產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有完善的產(chǎn)業(yè)配套實(shí)力、強(qiáng)大的研發(fā)能力和眾多的家紡龍頭企業(yè)等優(yōu)勢(shì)。但余杭企業(yè)中目前仍以面料生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)為多，以為家紡企業(yè)提供配套面料為主，這對(duì)余杭集群進(jìn)一步發(fā)展形成客觀障礙。因此，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供更多產(chǎn)品、更多可供選擇的生活方式是余杭集群未來(lái)發(fā)展的方向。余杭完全有這個(gè)能力，有這個(gè)實(shí)力。

用幾千元做資本，從個(gè)人網(wǎng)上嘗試賣(mài)窗簾開(kāi)始，桐鄉(xiāng)尚閣紡織品有限公司用6年的時(shí)間，成為網(wǎng)上窗簾銷(xiāo)售的知名“淘品牌”，目前網(wǎng)上銷(xiāo)售突破3千萬(wàn)元。桐鄉(xiāng)尚閣紡織品有限公司總經(jīng)理蔣建鴻指出，網(wǎng)上銷(xiāo)售和線(xiàn)下銷(xiāo)售沒(méi)有本質(zhì)差別，都需要將產(chǎn)品質(zhì)量做好，設(shè)定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，同時(shí)服務(wù)做到位，這樣公司才能不斷發(fā)展。

蔣建鴻說(shuō)，余杭的窗簾雖然大多是高端產(chǎn)品，但仍很適合在線(xiàn)上銷(xiāo)售。網(wǎng)上消費(fèi)者并不是只選擇價(jià)格便宜的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品在網(wǎng)上都會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。此外，目前高端窗簾在線(xiàn)下與線(xiàn)上價(jià)格差別還比較大，既然有差價(jià)存在，那么消費(fèi)者就會(huì)選擇同品質(zhì)網(wǎng)上價(jià)格低的產(chǎn)品，只要企業(yè)把各方面服務(wù)做好，高端窗簾是不愁在網(wǎng)上銷(xiāo)售的。

浙江和心紡織有限公司是全國(guó)內(nèi)銷(xiāo)窗簾規(guī)模最大的企業(yè)，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)1.5億元。20多年堅(jiān)持家紡主業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持內(nèi)銷(xiāo)發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持多品牌運(yùn)行不動(dòng)搖。在整個(gè)布藝行業(yè)發(fā)展急需突破之際，和心紡織的穩(wěn)健發(fā)展，讓業(yè)界稱(chēng)道。浙江和心紡織有限公司董事長(zhǎng)周鐘鳴指出，我們所取得的成績(jī)首先歸功于擁有一個(gè)具有務(wù)實(shí)作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注做窗簾，并不斷創(chuàng)新，將窗簾產(chǎn)品做精做專(zhuān)做強(qiáng)。

針對(duì)余杭集群的未來(lái)發(fā)展，周鐘鳴建議，海寧和余杭都做家紡，雖有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系但又是兄弟關(guān)系。余杭家紡這幾年重視的是外銷(xiāo)，海寧重視的是內(nèi)銷(xiāo)。因此，不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也好、國(guó)外市場(chǎng)也好，海寧和余杭都要抱團(tuán)“走出去”，攜手發(fā)展。只要我們家紡人懷抱夢(mèng)想，合作共贏，奮發(fā)有為，一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛的明天。

羅萊搭建家居行業(yè)生態(tài)圈

作為家紡行業(yè)上市公司三巨頭之一的羅萊家紡股份有限公司，在已走過(guò)的2014年，以變求新、以變求進(jìn)，不斷改善供應(yīng)鏈、降低生產(chǎn)采購(gòu)成本、加大對(duì)電商渠道的投入？？驅(qū)動(dòng)公司朝更加健康、向上的方向發(fā)展，并帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)均符合預(yù)期。依據(jù)公司2014年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，羅萊家紡營(yíng)業(yè)收入比上年同期增長(zhǎng)9.38%，利潤(rùn)總額比上年同期增長(zhǎng)18.10%。

伴隨國(guó)內(nèi)外低迷經(jīng)濟(jì)環(huán)境的延續(xù)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，我國(guó)家紡行業(yè)早期跑馬圈地的粗放擴(kuò)張型渠道模式將被新時(shí)期下的精細(xì)化發(fā)展所取代，這輪變革將會(huì)波及整個(gè)行業(yè)，它將是一次優(yōu)勝劣汰、適者生存、大浪淘沙的大革命，時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)促使家紡行業(yè)必須轉(zhuǎn)型才有出路。

羅萊家紡提出的2015年發(fā)展目標(biāo)是尋找行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀資源，通過(guò)投資并購(gòu)，開(kāi)始逐步整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)變革步伐，打造建立在人、機(jī)制、資本互動(dòng)平臺(tái)之上的家居行業(yè)生態(tài)圈。

在產(chǎn)業(yè)方面，將原有的家紡經(jīng)營(yíng)理念向家居經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品品類(lèi)如床品套件、被類(lèi)、芯類(lèi)、床墊、床護(hù)墊、毛浴巾、家居服飾、靠墊及配套飾品等產(chǎn)品陸續(xù)擴(kuò)展到廚房用品、餐桌用品、浴室、衛(wèi)生用品、洗滌用品、家裝、家電、照明用品等。此外，公司也對(duì)品牌培育進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，打造樂(lè)優(yōu)家新模式，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)大眾化、高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的力度和廣度。

另外，在2015年，公司將繼續(xù)投入力度向電商平臺(tái)傾斜，多品牌集中發(fā)力，為最終建立起集團(tuán)垂直家居電商平臺(tái)打下基礎(chǔ)。此外，大眾化的消費(fèi)將成就更大的市場(chǎng)空間，公司已經(jīng)開(kāi)始傾力打造樂(lè)優(yōu)家新模式，積極布局中低端市場(chǎng)。

對(duì)羅萊家紡而言，不管何種營(yíng)銷(xiāo)、傳播模式，都基于品牌力量，從第一天經(jīng)營(yíng)開(kāi)始，羅萊家紡就強(qiáng)調(diào)：良知為事業(yè)基石，誠(chéng)信乃功德之母，所以羅萊以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，誠(chéng)信經(jīng)驗(yàn)，塑造良好的品牌形象。即使現(xiàn)在進(jìn)入全新的新媒體環(huán)境，羅萊家紡依然是以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)，致力于品牌、品質(zhì)塑造，獲得消費(fèi)者這一基石。當(dāng)然，進(jìn)入新媒體時(shí)代，羅萊也與時(shí)俱進(jìn)，依托網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS、BBS等多元化的社交平臺(tái)，和羅萊自身官方網(wǎng)站、微信及微博良好的影響力，結(jié)合線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及品牌事件，進(jìn)行創(chuàng)意傳播，吸引消費(fèi)者積極互動(dòng)，提升羅萊家紡的消費(fèi)者黏性，潛移默化地影響消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)更大范圍的品牌效應(yīng)。

圣夫島家紡“英倫風(fēng)”品牌健康成長(zhǎng)

2014年，家紡行業(yè)發(fā)展有些坎坷，一些家紡品牌企業(yè)遭遇事業(yè)發(fā)展的滑鐵盧，但這給行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)升級(jí)調(diào)整提供了好的機(jī)遇，也并未打垮家紡人的信心。圣夫島家紡企業(yè)總經(jīng)辦主任劉信國(guó)認(rèn)為：“這并不能阻擋家紡產(chǎn)業(yè)未來(lái)的紅火步伐，眼前的困境，不會(huì)持久。”

劉信國(guó)介紹，2014年，圣夫島家紡在行業(yè)發(fā)展的不利環(huán)境中，穩(wěn)定了既有市場(chǎng)份額，并取得10%左右的增長(zhǎng)。

劉信國(guó)說(shuō)：“家紡行業(yè)的未來(lái)，在于品牌家紡企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力打造和積累，在于以正確的品牌發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，持續(xù)提升和增強(qiáng)品牌形象在消費(fèi)者心目中的忠誠(chéng)度和黏度，在于避免進(jìn)行行業(yè)中單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在形象升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等方面，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)保障能力?！?/p>

以此，圣夫島家紡制定了系統(tǒng)的2015年計(jì)劃。劉信國(guó)介紹，2015年，圣夫島家紡將在去年完成第四次品牌形象轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化各方資源，完成優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售區(qū)域的整合和作用發(fā)揮，完成最廣泛區(qū)域進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)，加快新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用與推廣，奠定圣夫島“時(shí)尚英倫，文化家紡”的品牌建設(shè)，成為“英倫風(fēng)格家紡企業(yè)領(lǐng)跑者”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)2015年“新家紡 新生活”的理念，圣夫島家紡將在新年度繼續(xù)圍繞“讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)，讓產(chǎn)品傳遞文化，讓產(chǎn)品營(yíng)造家的氛圍”的核心追求，傳承和持續(xù)升級(jí)圣夫島時(shí)尚英倫文化DNA，促進(jìn)圣夫島家紡成為中國(guó)家紡行業(yè)一面最具英倫風(fēng)格的旗幟。

在“新常態(tài)”下，劉信國(guó)強(qiáng)調(diào)：“2015年，首先還是需要練好‘內(nèi)功，注重品牌的持續(xù)建設(shè)和DNA傳承，從品牌健康發(fā)展的主線(xiàn)出發(fā)，控制和掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可回避的取與舍?！?/p>

此外，在新媒體盛行的新環(huán)境下，圣夫島家紡更與時(shí)俱進(jìn)。劉信國(guó)表示：“‘狼來(lái)了不可怕，可怕的是墨守成規(guī)，怨天尤人，不思或不敢去打破，與時(shí)俱進(jìn)才是企業(yè)之樹(shù)常青的必然選擇?！?/p>

微笑家居讓家紡融入生活 讓品牌走出風(fēng)格

一張笑臉會(huì)讓你心情不差，而在江蘇卓泰微笑藝術(shù)家居營(yíng)銷(xiāo)股份有限公司，一張笑臉不僅愉悅了企業(yè)團(tuán)隊(duì)心情，更是使其成功轉(zhuǎn)型為家居企業(yè)，開(kāi)啟了自建商城模式。其在2015年，將用一張笑臉打造出自身的品牌形象。

“微笑”主題讓企業(yè)的每位“微笑”人都充滿(mǎn)了責(zé)任感和使命感。他們表示，讓世界的每個(gè)家庭都充滿(mǎn)微笑，是我們的核心和使命，更是我們的動(dòng)力和方向，我們要將微笑文化推向世界！

企業(yè)總經(jīng)理潘麗君表示：“2015年，輕松時(shí)尚正能量依然是品牌的主旋律，微笑的主題將始終貫穿，將家紡融入家居生活是我們一直致力于發(fā)展的方向?！?/p>

微笑家居擁有實(shí)力雄厚的企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其在國(guó)內(nèi)有強(qiáng)大的清華設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在國(guó)外與德國(guó)、芬蘭、美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)等資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行遠(yuǎn)程合作。2014年，其已擁有居家、臥室、衛(wèi)浴、廚房等系列產(chǎn)品，大家在每一款產(chǎn)品上都能看到笑臉。其品牌LOGO也是由象征著“幸福、童真、感恩、快樂(lè)、希望、夢(mèng)想、自由”的七款笑臉組成。

潘麗君說(shuō)：“我們產(chǎn)品在品質(zhì)上帶給大眾觸動(dòng)的同時(shí)更在精神上給予大眾享受，這就是我們自信的來(lái)源！2015年，微笑藝術(shù)家居將秉承著‘微笑讓生活更美好的理念深入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，圍繞生活模式，展開(kāi)引領(lǐng)生活方式之路?！?/p>

微笑家居的營(yíng)銷(xiāo)模式也頗具特色，其在國(guó)內(nèi)運(yùn)用電商及自建商城方法，在國(guó)外則采用了國(guó)際代理的方式，其還預(yù)計(jì)在2015年初開(kāi)啟第一家線(xiàn)下體驗(yàn)店。

微笑家居的官網(wǎng)試運(yùn)營(yíng)反饋情況良好。在企業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)展開(kāi)全面推廣的前提下，已經(jīng)擁有了一批忠實(shí)的粉絲人群，通過(guò)各種渠道希望購(gòu)買(mǎi)“微笑”產(chǎn)品。

潘麗君強(qiáng)調(diào)：“2015年我們將在做好一切品牌基礎(chǔ)建設(shè)的前提下，大力發(fā)展品牌營(yíng)銷(xiāo)之路，多渠道多角度全方位地深入市場(chǎng)。與消費(fèi)者互動(dòng)及市場(chǎng)磨合的同時(shí)找到自己的位置、走出自己的品牌風(fēng)格，將是2015年發(fā)展的目標(biāo)。”

迦南美地邁向多元化集團(tuán)

擁有豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的青島迦南美地家居用品有限公司，現(xiàn)在已成功踏入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。其2014年從高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)軌道中平穩(wěn)過(guò)渡到壓縮運(yùn)營(yíng)成本、開(kāi)拓多渠道盈利的模式中。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型改革，今后迦南美地將會(huì)更加注重科技紡織，為中國(guó)的紡織業(yè)帶來(lái)新的科技與理念。

公司常務(wù)總經(jīng)理周曉輝表示，2015年迦南美地會(huì)在支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的同時(shí)，運(yùn)用多年積累的海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特色，整合優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)發(fā)多渠道的運(yùn)營(yíng)模式，讓迦南美地公司向多元化的集團(tuán)公司邁進(jìn)。

周曉輝分析，中國(guó)在“新常態(tài)”下仍將延續(xù)平穩(wěn)的走勢(shì)。而全球經(jīng)濟(jì)不溫不火，美國(guó)經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，歐洲、日本動(dòng)力不足。新興市場(chǎng)國(guó)家中，印度發(fā)展勢(shì)頭良好，但其他國(guó)家動(dòng)力不足，巴西經(jīng)濟(jì)處于衰退階段，俄羅斯因?yàn)槊罋W的制裁，石油價(jià)格的下跌也將帶動(dòng)俄羅斯經(jīng)濟(jì)陷入衰退。整個(gè)新興市場(chǎng)國(guó)家的動(dòng)力發(fā)展不足。

外部特征的變化對(duì)迦南美地公司提出了更高的調(diào)整轉(zhuǎn)型要求。企業(yè)發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)將持續(xù)增加，但同時(shí)隱含著外部發(fā)展的機(jī)遇和行業(yè)自我提升的動(dòng)力。

“行業(yè)在未來(lái)發(fā)展中要更加緊密地結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，要突出把科技進(jìn)步、品牌建設(shè)、生態(tài)文明和人才培養(yǎng)等發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)落到實(shí)處。有針對(duì)性地化解內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾，把握好行業(yè)新常態(tài)的外部形勢(shì)和內(nèi)在本質(zhì)要求。”周曉輝說(shuō)，“只有努力加強(qiáng)內(nèi)涵式發(fā)展，才能從自身轉(zhuǎn)型升級(jí)中獲取更大的發(fā)展空間?！?/p>

本著“客戶(hù)的需求全部由我們來(lái)滿(mǎn)足”的企業(yè)執(zhí)行理念，迦南美地對(duì)受眾頗為關(guān)注的新媒體也有一番研究。雖然新媒體有利有弊，但周曉輝認(rèn)為，它生動(dòng)、鮮活、及時(shí)的特征，帶有個(gè)人體溫和喜怒哀樂(lè)的形式，更能夠吸引著人們的眼球。

周曉輝表示：“如何運(yùn)用新媒體，我們要做到能熟練運(yùn)用微博、微信、手機(jī)廣告等新媒體，將我們的管理戰(zhàn)略思想以及產(chǎn)品功能作用第一時(shí)間傳達(dá)給客戶(hù)，在工作中建立起一座高架橋?！?/p>

記者手記

期待時(shí)勢(shì)造英雄

2014年的家紡行業(yè)也進(jìn)入了壓力與挑戰(zhàn)并存的艱難轉(zhuǎn)身期。時(shí)勢(shì)造英雄，現(xiàn)在的家紡行業(yè)也在等待著“英雄”的浮出。今天，家紡集群與企業(yè)都在積極應(yīng)對(duì)與調(diào)整中，無(wú)論是創(chuàng)新材料還是研發(fā)功能，無(wú)論是開(kāi)拓新市還是建設(shè)文化，都透露著新的生機(jī)與活力，更讓我們看到了行業(yè)成功升級(jí)的潛力，及“英雄”出現(xiàn)的希望。

“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，給予了行業(yè)壓力，但是這也正是動(dòng)力的來(lái)源，徹底地警醒了家紡人。記者了解到，無(wú)論是線(xiàn)上店鋪還是線(xiàn)下門(mén)面，無(wú)論是集群還是企業(yè)，都在追求轉(zhuǎn)型，但方法各不相同，這促進(jìn)了行業(yè)的多樣化，也滿(mǎn)足了更多受眾的個(gè)性化需求。伴隨著受眾年代的變更，差異化、小眾化需求更為強(qiáng)烈，企業(yè)隨之向差異化轉(zhuǎn)型，但把握住自身優(yōu)勢(shì)，選對(duì)差異化方向是重中之重。你可以不大，但可以精；你可以不全，但可以專(zhuān)；未來(lái)的路做好自己的專(zhuān)長(zhǎng)最重要。

新時(shí)代的生活提升了整體大眾的意識(shí)水平，對(duì)于家紡產(chǎn)品健康的要求也越來(lái)越高，“新家紡、新生活”理念的提出，更是引導(dǎo)了行業(yè)的健康、功能性意識(shí)?，F(xiàn)在，眾多家紡企業(yè)正組建了強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造新功能產(chǎn)品，打造綠色、環(huán)保生活，希望2015年的家紡更健康，因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)可最重要。

“英雄”也可以不是一個(gè)人，而是一個(gè)品牌，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)。2015年，我們等待著家紡行業(yè)轉(zhuǎn)型中的英雄出場(chǎng)。（孟慶杰）