東麗酒伊織染(南通)有限公司為日資企業,1995年在江蘇省南通市成立。
公司主要從事聚酯纖維紡織品及其相關產品的織造、染色加工和銷售,產品主要銷售到中國、日本、東南亞、西亞及歐洲的一些國家及地區,綜合經濟效益位列中國紡織印染企業50強。
產生工業廢水包括織造廢水,精煉廢水印染廢水,合計廢水日排放量11000噸,經過公司內部廢水處理站的處理達標后排入南通開發區污水處理廠。制造工程中1天使用的水量為,織布依據WJL 2500噸、精煉500噸、染色其他8000噸,合計11000噸,此前是經過一個簡單的處理,然后全部給開發區廢水處理廠處理。
2012年末,為加強中國水資源防治,中國國家環保局頒布了新的《紡織染整工業水污染物排放標準》(GB4287-2012)。其中水體污染物最重要的排放指標化學需氧量(CODcr)進行了大幅度的調整,嚴格各紡織印染企業加強廢水處理。間接排放標準從小于500mg/L,調整為小于200mg/L;并且國家對印染企業的準入條件中,對中水回用率要求達到35%
2003年初,從東麗公司總部到東麗中國投資有限公司到南通分公司都高度重視,決定利用這個契機,根據國家產業政策和當地環保部門的要求,結合企業的生產實際。對現有TSD的排水處理裝置的老化部分和活性炭池等進行徹底維修和性能升級改造,建立一系列先進、可靠、美觀、高效的排水處理裝置和嚴格的運行管理體制,達到國家新標準的要求,對社會付出應有的責任。
同時決定在全力提標改造現有廢水處理的裝置的基礎上,新建2400t/日RO中水回用項目,500t/日的精煉廢水回用裝置,以及提升織布水回用率至1100t/日以上。超額完成35%的中水回用率并成立水處理運行中心,專門應對水環境處理事業。
織布廢水的回收再利用
通過不斷的技術革新,現場調整。利用織布廢水運用加壓氣浮法,高效氣浮,特制砂濾,自動過濾等系統。從最初的30%左右回收率提升到,將幾乎所有的水進行了回用。
精煉廢水回收
該項目從2012年開始做試驗,經過一年多的摸索和研究,在2013年4月-7月,建成了世界上第一套利用陶瓷膜系統分離精煉廢水的裝置。
對車間內的精練/缸內減量等高濃度排水進行集中收集后,通過陶瓷膜系統對其進行分離濃縮,清液回設備重新再利用,濃縮液通過酸析沉淀后中和后單獨處理。有效的降低TSD-1、2、3三套排水處理裝置的入口COD值到900-950mg/L,使后段負荷大大降低,從而改善最終出水。燒堿的消耗量降低了60%以上,同時每日回收高能熱水500t左右,回用率接近100%。徹底做到清潔生產。
染色廢水生化處理
對原有三條印染廢水處理裝置進行了徹底的升級改造。將水解酸化工段的效率最大化,在好氧工段引進高效填料,對所有設備和裝置進行了更新,建立了集中監控平臺。成功將廢水的處理效果從老裝置的出口CODcr500mg/L降低到了100~110mg/L,遠遠低于國家間接排放標準。
染色廢水RO回用裝置
目標:在2014年建立一個印染行業內廢水回用的示范工程。為TSD今后的發展奠定一個良好的基礎,為環保事業做出貢獻。同時對東麗UF/RO膜在南通東麗進行印染廢水的應用研究和拓展。
在南通市當地政府管委會、環保局、水資源管理處的大力支持指導下,TSD/TFNL公司組織、東麗環境保安部、東麗水處理事業部、東麗上海先端材料研究所(水處理部)以及國內各相關水處理專家對市場和技術認真調研和分析。
從2013年初到2014年6月,歷時1年半時間,克服無數困難,公司做到了保證生產前提下不停產改造、新技術的充分驗證試驗以及工程的嚴格規范實施。在東麗南通各工務部門的聯合努力之下,通過與環保公司協同努力,順利完成了項目。
利用廠區現有印染廢水處理設施排放的部分尾水4400噸/天,再經中水回用系統處理,其中回用清水2400噸/天,排水2000噸/天,清水回用于染色車間,排水到現有終排池再接管到南通市經濟開發區污水處理廠。
工程做到高標準,高技術,認真規劃,做好細節。采用了東麗的高端核心技術的超濾膜和反滲透膜膜處理單元以及其他國內外最先進的各項技術和設備。通過項目的建成,可以確保企業的環境保護工作符合產業政策和環保政策,同時有利于企業可持續性發展。得到了各個客戶的好評和信賴。
目前,針對以上項目,水處理中心進行了穩定可靠的運行中,每日的嚴密監控,現階段的整體再利用率大約40%,東麗酒伊織染南通有限公司的安達一行董事長兼總經理提出在不久的將來,本公司將引進各項可靠先進積水,向目標100%水回用的目標進行挑戰。
同時,整個東麗集團對東麗南通地區做出的成績給出了高度評價,將在東麗集團的其他紡織印染企業推廣本公司的印染廢水處理經驗技術。水處理中心也正在對國內其他同類企業提供該方面的技術服務。
上海新世界大丸百貨再現日本式服務
由J.FRONT RETAILING公司支援事業開展的高級百貨店“上海新世界大丸百貨”于2月8日在上海市南京路步行街開始試營業。打造重視日本式服務及店鋪管理、當面銷售、試穿的賣場,針對中國高收入人群銷售。
J.FRONT RETAILING集團的大丸松坂屋百貨店于2013年1月和上海新南東項目管理公司、上海新世界公司簽訂了支援上海新世界大丸百貨的協議。大丸松坂屋百貨店在開業前派遣了近10名職員常駐,負責人才培養及商鋪租借等。在正式開業后有5名職員常駐,支援店鋪的運營,爭取使“日本式”服務固定下來。
現有的百貨店受到電商銷售的影響,在這樣的情況下,該店將充實重視當面銷售、試穿的化妝品、女鞋、女性內衣賣場?;瘖y品賣場在5月1日將集中42個品牌,成為品牌數最多的化妝品賣場。女鞋賣場也有1600平方米,為上海最大規模。女內衣賣場有900平方米,預定有16個品牌開店。
UNITED ARROWS重新調整價格戰略
UNITED ARROWS公司2014年4月~12月合并財報中,銷售額增長但利潤降低,因此將重新調整價格戰略。另外還重整MD政策,促進庫存消化。該公司由于日元貶值使得商品原價上升,提高了2014年秋冬季商品的售價。但常規商品的銷售低迷,加上擴大打折銷售的規模,使得營業利潤比上一財年同期減少了12.4%。
該公司以提高商品價值為前提,把商品售價也提高了5~10%。竹田光廣社長認為:“顧客追求品質,但價格意識薄弱,造成有些商品的價格平衡受到破壞”。
為此,2015春夏季商品各個品牌按商品品種、品號單位重新調整價格。回顧2014春夏季和秋冬季的銷售情況,分清可以提高售價的商品和需要把價格降回消費稅上調前水平的商品。確認銷售的中心價格,設定覆蓋中心價格的價格區間。
另外,把過去的6季MD根據體感溫度細分為8季MD。由于氣候變化使得季節之間的過渡時期變長,通過MD的細分,消除體感溫度和店鋪商品之間的差距。
2014春夏季為了擴大促銷時的銷售而增加了庫存,但促銷銷售不順,庫存積壓。公司的庫存資產比上一財年同期增長了約17%。作為對策,配合縮短了的商品生命周期,各個季節分析預測必要的商品量,促進在季節內消化商品。同時到下一財年新開設三家奧特萊斯以消化庫存,還計劃舉行大型促銷活動。而針對來店顧客人數的減少,公司則努力通過“提高購買率”加以應對。
FVC發售吸濕發熱和抗菌防臭的填充棉
Japan Vilene公司的海外相關企業Freudenberg & Vilene Nonwovens(Suzhou)公司(FVC)在中國市場發售新開發的服裝用途填充棉“Viwarm HG”,特點是兼具吸濕發熱和抗菌防臭功能,把目付(單位面積重量)不同的三個品號作為一個系列推出。以中國市場為中心,向日資批發商、縫制工廠銷售。
ViwarmHG在滌綸填充棉中加入了人造絲纖維。吸收人體產生的水分發熱,濕氣則通過填充棉排放到服裝外。為此能保持服裝內干燥溫暖的狀態。還可抑制汗液等污漬所產生的細菌增殖,能發揮抗菌防臭效果。
通過Japan Vilene集團的Freudenberg &Vilene International公司(FVI)開展銷售,系列中有目付40、60、80克三種規格,能用于薄型至厚型的面料。
上海迪桑特商業加強女裝飾品
上海迪桑特商業公司的高爾夫服裝品牌“Munsingwear”2015秋冬季商品中,男裝加強了針織面料的上下裝,女裝則設計了很多針織服及針織褲子,并加強飾品以開拓市場。
男裝除了針織衫、針織上衣以外,還加強了針織面料的下裝,推出了三款使用相同針織面料的上下裝套裝。另外還有以“flying penguin”為主題的企劃,在羽絨服裝中看似不經意地加入了凹凸的印花,在紋樣中藏有“跳躍的企鵝”,是非常具有樂趣的設計。
在中國,高爾夫運動還沒有在普通大眾中獲得普及,男裝主要突出休閑、時尚的印象。以Munsingwear“活力”、“開朗”、“色彩艷麗”、“年輕”的品牌形象為基礎,加上是形象品牌,所以毫不掩飾地使用了企鵝的設計。
女裝方面首次推出上襠較長的褲裝,還有反面起毛風格優異的褲子等,加強了下裝產品,尤其推出了很多針織褲子。另外,在本次展會上還增加了在中國設計的帽子、圍巾、毯子等雜貨商品。服裝基本都是中國設計的,但雜貨商品由于批量較小,所以過去大多數是從日本進口的。隨著該品牌在中國市場上的普及,解決了批量問題,所以可以配合中國設計的服裝推出中國設計的雜貨商品。
現在男裝和女裝的銷售比例分別為65%和35%。女裝所占的比例正在提高,預計今后將繼續擴大。
泳裝品牌“arena”的2015MS(盛夏)商品則加強了兒童泳裝。把過去作為一個分類的設計按身高區分為兒童(約100~130厘米)和少年(約140~160厘米)兩個分類。設計也發生了變化,少女泳衣還加入了可取出的胸墊等,對細節十分注重。
現在arena的銷售額中泳衣和雜貨各占約50%。泳衣中針對專業游泳愛好者的占25%~30%、休閑泳衣占15%、兒童泳衣只占5%左右。但直營店中兒童泳衣的銷售額在提高,來自代理商的訂單也在增加。2014年11月上架的兒童連體泳衣(普通型為399元、保暖型為499元)等產品的銷售十分旺盛。
Nisshinbo Textile深入開拓日本市場
Nisshinbo Textile公司在下個財年將加強商品開發力,擴大海外銷售,深入開拓日本國內市場。馬場一訓社長稱:“需要推出新一代形態穩定襯衫面料‘APOLLOCOT之后的戰略商品,今年的主題是‘超APOLLO”。重視來自市場的回饋,挽回低迷的業績。
Nisshinbo Holdings公司的紡織事業在本財年一至三季度(2014年4~12月)業績中出現營業虧損,陷入苦戰。對此負責紡織事業的Nisshinbo Textile公司的馬場社長稱:“在本財年里轉讓襯衫成衣子公司CHOYA公司事業的影響非常大?!碑敵醪]有計劃轉讓CHOYA公司事業,因此隨著事業轉讓產生了計劃外的銷售額減少及事業撤退損失。
另外,截止上一財年末銷售都很好的熔融紡紗氨綸“MOBILON”的出口并沒有像預期般獲得增長,制服面料等織物由于日元貶值使得采購成本上升,向銷售價格的成本轉嫁進展遲緩,使得利潤率降低。商事子公司NISSHIN TOA公司的床上用品及童裝事業也情況不佳。
為此,馬場社長準備在下一財年中“重點擴大海外銷售和深入發掘日本國內市場”。在主力生產基地印度尼西亞的紡織子公司的大型投資也已經完成,“從2015年起發揮投資的效果”。
關于日本國內市場,“以通貨緊縮為前提的價格戰略已經行不通了。重要的是推出能讓消費者一目了然了解品質差異的高品質商品”,將重新加強商品開發力和營銷能力。在加快開發APOLLOCOT后繼戰略商品的同時,還努力實現APOLLOCOT的薄型化和CVC化等?!安粩嘞蚴袌鐾度胄碌纳唐?,重視從此獲得的市場反饋”,作為棉紡企業開發能發揮棉材料優勢的差別化面料,努力擴大收益。
島精機制作所使紡織成為“知識密集型”產業
島精機制作所公司發售新型WHOLEGARMENT(WG)橫編機“MACH2XS”,1號機和2號機已經交貨。島正博社長稱:“該機型能使紡織產業轉變成為感性·知識集中型產業,而不是勞動密集型產業。有可能帶來流通結構的變革。”
MACH2XS世界首創的在4張針床的WG橫編機中搭載了可動式沉降片,可以編織以往WG橫編機不可能實現的立體編織??蓜邮匠两灯瑥募喚€上方下壓,能夠移動和編織線圈。
因此,編織半袖毛衣等服裝時,編織袖子部位不再需要為把紗線從下方引出的多余編織部分,能夠削減約10%的紗線損耗。另外縮小編織寬度,大幅度提高了生產效率。比較平面的毛衣的話,能在30分鐘內織成一件。
在WG橫編機中搭載可動式沉降片是島正博社長設想了多年的創意。島正博社長指出這次在4張針床的WG橫編機中搭載可動式沉降片“可以無縫制生產過去針織不可能實現的立體設計。由于無需縫制工序,所以能大幅度削減服裝的生產成本”。
此外3D設計系統“SDS-ONE APEX3”也改為全新的引擎。在設計模擬圖中比過去更大量地反映出紗線的數據,能在高分辨率圖像中再現服裝表面的線圈所產生的凹凸感以及紗線毛羽所產生的面料風格。通過與MACH2XS的聯動,“可以在最終消費地生產產品。例如能根據POS(銷售時信息管理)數據實時追加生產,將帶來流通結構的變革”,對MACH2XS和SDS-ONE APEX3所蘊藏的潛力充滿自信。
島社長還指出:“紡織產業過去被作為勞動密集型產業,而在發達國家,今后需要向感性·知識密集型產業轉變。”再次強調了日本國內產地企業率先引進MACH2XS的重要意義。
將在11月意大利米蘭舉行的國際紡織機械展示會“ITMA2015”上向世界市場發布,“爭取在這一兩年里實現每年5000~10000臺的生產量”。
關西FASHION連合中日韓聯合培養人才
協同組合關西FASHION連合(KanFA)推進亞洲圈的紡織時裝產業人才交流、培養事業。與中國大連市的大連市服裝紡織協會、韓國大邱市的大邱慶北服裝產業協同組合合作,中日韓聯合加強亞洲紡織時裝產業的國際競爭力,推進人才培養和相互合作。作為合作事業的一個環節,大連的學生等團體于2月來日本訪問。
這次來日本訪問的有大連市服裝紡織協會的負責人和在大連時裝周設計比賽中獲優秀獎的學生等11人。參觀了大阪文化服裝學院的畢業作品秀,并與大阪MODE學園、ESMOD JAPON大阪校進行了參觀和交流。還考察了ABENOHARUKAS和GRAND FRONT大阪、LUCUA、阪急百貨店、心齋橋商店街等大阪市內的時裝設施。另外,在大阪文化服裝學院的時裝秀上還特別展示了大連學生的作品。
KanFA的森下富雄理事長等相關人士以及設計師云雪參加了活動。森下理事長稱:“希望在亞洲建立讓學習紡織、時裝的學生畢業后也能獲得幫助的平臺。為此和大連市當局進行了協商,也和韓國大邱方面談了很多?!?/p>
菱衣商業重視“精工細作”
菱衣商業公司針對2015秋冬季針織服裝OEM事業,精工細作生產基于流行趨勢分析的商品,加深與顧客的聯系。
該公司通過材料等生產方面的努力,把在成衣綜合展上受到歡迎的設計方案以合適的形式提供給顧客。
關于針織服裝的事業環境,村上英范營業第三本部第一部副部長認為:“從去年秋冬季的后半期開始活躍起來,2015秋冬季將會更為流行?!睘榇藦氐追治鲈诔梢戮C合展上獲得的反響以及流行趨勢,“制造具有主體性的商品”,提高推介能力,深入開拓與顧客的關系。
此前舉行的針織商談會上,主要推薦了通過凹凸感實現表面變化以及通過連接營造厚度感的梭織風格表現,另外還介紹了針織外衣。
這些商品在成衣綜合展上也受到很大反響,該公司將利用雄厚的生產能力加以生產,價格方面則配合各銷售渠道的需求。展示了設計生產機能及其對材料規格的鉆研、中國集團企業菱華商業(上海)公司開拓的當地廠家的生產能力。
此外,在商談會上還設置了集中日本國內生產商品的展位以及印度尼西亞、柬埔寨等東盟國家材料的展位,以顯示該公司針織方面的生產網絡優勢。