事件

證券時報

萬達百貨閃電關鋪 一半虧損一半盈利

萬達百貨關店，來得太突然。百貨開店24家，還被寫進2014年萬達集團工作報告的“成績欄”，并受到王健林董事長的重點表揚，2015年上半年還開了3家。但風云突變，近期集團下任務，在今年7月底前，要關閉90家百貨店中的一半，剩余40多家，或者壓縮經營面積、或者調整經營方向（如轉向餐飲）。為此，失業員工掛起了“董事長您太不懂事了”的橫幅，以抒“剛找到工作就失業”的不滿。

萬達百貨是國內最大的連鎖百貨商店，共開店99家。能做到國內的“No.1”，它完全靠的是萬達集團這棵大樹。而且，在萬達3.0版本中的“四大支柱”（商業地產、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨）中，百貨占據一席。

今年以來，王健林到處高調宣傳的新“四大支柱”（商業、文化、金融、電子商務）中，百貨已不見蹤影。王健林近期一次公開演講中指出，萬達百貨一半在虧損、一半在盈利，合并報表后整體仍舊在虧損，2014年增虧7%。

南方都市報

波司登門店削減5053家 四季化策略未見明顯成效

大舉關掉5033個零售網點，羽絨服營收下滑超過三成，羽絨服龍頭老大波司登現在的日子依然十分難過。據其近日公布的截至2015年3月31日的年報數據顯示，上一財年波司登營收為62 .93億元，同比下滑23 .61%；而凈利潤更同比大跌81.01%，至1.32億元。這是波司登自2007年上市以來凈利潤最低的一年。

據年報顯示，羽絨服業務依然是波司登最大收入的來源，但同比卻出現了32.6%的下滑。對此波司登方面表示，是因為本財年以清理庫存及優化零售網絡為首要目標，全年新貨生產量減少超過10%以及今年春節前傳統銷售旺季由于天氣暖和影響了銷售所致。

在這個過程中，波司登大舉關閉門店。截至今年3月31日，波司登零售網點為6599家，同比減少了高達5053家，其中自營零售點減少1296家、第三方經銷商經營的零售網點減少3757家。

對于如此大規模的關店，波司登指出，關閉的是由于早年因為品牌獨立運作而產生的低效銷售網絡，以避免渠道重疊，使零售網絡布局更為合理。

為了淡化羽絨服銷售季節性的影響，2009年，波司登正式宣布進軍非羽絨業務并收購“波司登男裝”品牌，后來其還確立了以羽絨服為核心，實現多品牌化、四季化、國際化的“3+1”策略。然而“四季化”現在似乎未見太大的成效。其非羽絨服業務僅實現10 .11億的營收，同比再跌22.3%。

中國新聞網

上半年全國網上零售額16459億元

國家統計局近日公布的數據顯示，上半年，全國網上零售額16459億元，同比增長39.1%。

數據顯示，上半年，社會消費品零售總額141577億元，同比名義增長10.4%（扣除價格因素實際增長10.5%），增速比一季度回落0.2個百分點。其中，限額以上單位消費品零售額66256億元，增長7.4%。

按經營單位所在地分，城鎮消費品零售額121850億元，同比增長10.2%，鄉村消費品零售額19727億元，增長11.6%。按消費形態分，餐飲收入14996億元，同比增長11.5%，商品零售126581億元，增長10.3%，其中限額以上單位商品零售62306億元，增長7.4%。6月份，社會消費品零售總額同比名義增長10.6%（扣除價格因素實際增長10.6%），增速比5月份加快0.5個百分點，環比增長0.96%。

數據還顯示，上半年，全國網上零售額16459億元，同比增長39.1%。其中，實物商品網上零售額13759億元，增長38.6%，占社會消費品零售總額的比重為9.7%；非實物商品網上零售額2700億元，增長41.9%。

中國產經新聞報

明星代言遭禁 保健食品行業將洗牌

針對明星代言保健食品，療效不如宣傳，甚至出現虛假廣告的問題。近日，國家工商總局就廣告法8個配套部門規章向社會公開征求意見。值得注意的是，在《食品廣告發布暫行規定（修訂稿）》（征求意見稿）中，著重對保健食品廣告進行了明確規范，并詳細列舉了“不得利用廣告代言人作推薦、證明”等17類被禁止使用的內容。

征求意見稿中明確規定，保健食品廣告未經審查機關審查批準，不得發布。保健食品廣告中有關保健功能、產品功效成份/標志性成分及含量、適宜人群、食用量等的宣傳，應當以國務院食品藥品監督管理部門批準的說明書內容為準，不得任意改變。保健食品廣告應當顯著標明“本品不能代替藥物”。

同時，在保健食品廣告中不得用公眾難以理解的專業化術語、神秘化語言、表示科技含量的語言等描述產品的作用特征和機理，并且不得利用出現國家機關及其事業單位、醫療機構、學術機構、行業組織的名義和形象，或者以專家、醫務人員和消費者的名義和形象為產品功效作證明。

中國傳媒大學品牌營銷領域張樹庭表示，“在禁止明星代言后，一切恢復常態，在此基礎上可以公平競爭，用效果說話。保健食品的保健功能越好，給企業帶來的商機、知名度就會越大。”

法制日報

加多寶不得再稱中國飲料第一罐 王老吉索賠累計近50億

自2012年，涼茶品牌“王老吉”與“加多寶”之間便糾紛不斷，從外包裝到廣告語，從商標使用權到產品配方，“紅綠之爭”硝煙四起。7月28日，記者從北京市高級人民法院了解到，王老吉和加多寶之間“中國飲料第一罐”涼茶虛假宣傳之爭已有定論，北京高院日前對此案作出終審判決，判令加多寶停止使用含有“加多寶涼茶連續7年榮獲‘中國飲料第一罐”“加多寶榮獲中國罐裝飲料市場‘七連冠”等用語廣告，并賠償王老吉經濟損失及合理開支共計300萬元。

北京高院指出，本案中涉及的六句宣傳用語不加區分地向相關公眾傳達“加多寶涼茶”連續七年在銷售數量或者銷售金額方面在中國市場排名第一或者使用“加多寶”品牌市場經營者提供的涼茶統計信息，就發布其銷售數量或者銷售金額在中國市場排名第一的信息，這些都容易使相關公眾誤認為“加多寶”品牌已經具有七年的歷史，并在中國市場的銷售數量或者銷售金額方面一直排名第一。

據悉，包括“改名案”、“怕上火案”、“紅罐裝潢案”等，王老吉與加多寶有多個官司正在審理中，王老吉共向加多寶索賠近50億元。目前已開庭的案件加多寶均敗訴，王老吉已經勝訴10起案件。隨著多起糾紛將進入終審階段，加多寶將面臨更多的賠償。

21世紀經濟報道

5100礦泉水高鐵銷售渠道中斷

押寶市場化求自救

7月28日晚間，礦泉水企業西藏5100對外宣布，公司與中鐵快運簽訂的合作合同已經結束，合同期限為2014年7月1日至2015年6月30日。

5100礦泉水方面稱，公司管理層已跟中鐵集團的公司探索未來的可能合作方式。在2014年度，5100礦泉水向中鐵快運銷售瓶裝礦泉水的銷售額為1億元，占其2014年總營業額的13%。

公開信息顯示：從2008年開始，中鐵快運一直是西藏5100礦泉水最大的銷售額客戶。2007年，5100礦泉水與中鐵快運正式建立戰略合作關系，5100的產品被允許從2007年至2010年12月31日在高鐵和動車上為約2億乘客提供瓶裝水，這也使得5100礦泉水能夠通過鐵道部廣泛的經銷網絡進行經銷。

作為5100礦泉水主要的銷售客戶，在其鼎盛時期，中鐵快運渠道所貢獻的銷售占到5100礦泉水銷售比例高達90.9%。

由于高鐵與動車上出售5100礦泉水價格奇高，也曾引發輿論質疑。后來鐵路系統進行改變，由于其他品牌飲用瓶裝水打入該市場，5100的競爭力和銷售量也就大幅下降。

如何應對失去中鐵快運這個主要客戶所帶來的業績下滑，5100礦泉水方面似乎將寶押在了市場化上。公司方面曾表示，為了更好地促進市場化，公司不斷增強市場推廣的團隊建設。2014年年底，前嘉士伯中國主席王克勤被委任為執行董事，負責公司的市場化經營管理。同時，5100礦泉水也從達能依云礦泉水公司挖來了相關營銷團隊以負責5100礦泉水的營銷業務。

第一財經日報

全國城市快遞包裹排行：

廣州總量第一 東莞增速最快

電商的迅猛發展帶動了物流快遞行業的發展。快遞數據已成為電子商務的重要風向標。2015年上半年，全國快遞包裹同比增長25.6億件。

阿里研究院根據國家郵政局發布的“快遞包裹數”分析發現，今年上半年，對快遞包裹增長貢獻最大的前三個城市是廣州、東莞和杭州，排名第四至第十位的城市依次為深圳、上海、金華、北京、南京、蘇州和溫州。這十個城市新增的包裹量合計占全國的49.3%。從地理分布來看，六個城市位于長三角，三個位于珠三角。

中山大學嶺南學院財稅系主任林江分析，產業結構特點是各地電商發展差異的一個重要原因。廣東、浙江和江蘇是我國輕工業最發達的省份，而輕工業產品如食品、日用品、衣服等是最容易在網絡上銷售的，因此這些地方發出的包裹也最多。

通過分析各城市網商密度數據，阿里研究院發現：廣州、金華、蘇州分別是廣東、浙江、江蘇三省“大眾電商創業”最活躍的城市。在這些城市，一大批小企業和創業者通過電子商務創業，這一定程度上反映在快遞數據的增長上。

其中，廣州的包裹數從去年上半年位居全國第二，到今年一舉超過上海位居全國第一，增速也高達42%，新增包裹量占全國的9.23%。

廣東省統計局發布的數據顯示，網購的火爆帶動快遞業務迅猛增長，上半年廣東全省完成快遞業務20.68億件，同比增長50.8%，快遞業務量占全國的近四分之一。