憤怒小鳥的轉型

在移動世界大會上，Rovio品牌大使Peter Vesterbacka透露了Rovio未來5年的發展方向。在以F2P為主的移動游戲市場，他們將仿效米老鼠和Kitty貓的品牌策略。

Vesterbacka表示，公司希望將用戶培養成粉絲，而非單純的“顧客”。而目前中國市場、印度市場都有超過9成的用戶對“憤怒的小鳥”有所了解，這對品牌基礎建設將具有一定幫助。公司此前在粉絲化路線的發展上也的確有所動作，Rovio曾于去年年底宣布，未來將在中國建設9座“憤怒的小鳥”主題公園，并預測2018年市場規模達到77億美元的中國將能幫助自己重新實現利潤增長。此外，《憤怒的小鳥》曾為了拓展年輕讀者市場而涉足出版業，在兒童玩具、周邊市場中也曾有所動作。

除了認知度的提高外，高額的許可費也是他們重視品牌建設的原因之一。Rovio有47%的收入來自商業許可，這幫助他們在移動市場的競爭中積累了一定的資金儲備。Vesterbacka表示：“Rovio會逐漸變成一個娛樂品牌公司。”