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淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理的應用

2015-05-29 02:13:11林海燕
時代金融 2015年12期
關鍵詞:財務財務管理信息

林海燕

(吉林市西關國家糧食儲備庫,吉林 吉林 132000)

ERP是英文Enterprise Resource Planning的縮寫,它的意思是企業(yè)資源策劃。ERP系統(tǒng)能夠實現企業(yè)財務信息的共享,使企業(yè)管理者對財務部門加強監(jiān)管。ERP系統(tǒng)還將企業(yè)管理者和企業(yè)各生產部門聯系起來,使企業(yè)管理者能夠迅速了解各部門的生產狀況。通過先進的計算機網絡技術,ERP系統(tǒng)能夠對企業(yè)經濟活動加強監(jiān)督。ERP系統(tǒng)能準確地預測企業(yè)投資中的經濟風險,使企業(yè)的經濟問題得到解決。

一、企業(yè)財務管理中ERP系統(tǒng)的簡介

(一)采購部門的ERP系統(tǒng)簡介

財務系統(tǒng)中的ERP管理系統(tǒng),主要是對采購、直銷、代銷等各種銷售活動進行監(jiān)督,利用合理的管理手段來降低企業(yè)的管理成本,增強企業(yè)的市場競爭力。采購部門的ERP管理系統(tǒng)主要包括以下內容:記錄供應商的誠信信息,對供應商進行分類,建立存貨信息表,控制原材料采購價格。

將ERP系統(tǒng)應用于采購系統(tǒng)中,能夠對采購價格加強控制,使企業(yè)的生產成本降低。ERP系統(tǒng)將會建立采購信息表,使管理人員掌握各種材料的價格,從而制定出合理的采購計劃、生產計劃。ERP系統(tǒng)對采購人員加強監(jiān)督,能夠有效地減少采購活動中的經濟問題,使企業(yè)的采購資金都能合理利用。

(二)銷售部門的ERP系統(tǒng)簡介

ERP系統(tǒng)在銷售部中的應用十分廣泛,能夠根據市場需求準確地預測產品的銷售前景。ERP系統(tǒng)能夠制定合理的銷售計劃,使企業(yè)的產品都能夠投入市場。ERP系統(tǒng)對客戶的訂單進行合理管理,使企業(yè)的銷售量滿足客戶的需求[1]。ERP系統(tǒng)科學地制定資金使用計劃,使企業(yè)的各項銷售工作能夠有序地開展。

(三)庫存部門的ERP管理簡介

庫存部門中應用了ERP管理系統(tǒng)之后,工作人員就會通過ERP系統(tǒng)準確地記錄各種原材料、半成品、成品的庫存數據。當倉庫中有產品存入或者調出時,ERP系統(tǒng)就會進行詳細的記錄。ERP系統(tǒng)還能夠準確地管理原材料的收購情況,對原材料的使用數量進行嚴格的控制。

二、ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的作用

(一)能夠為企業(yè)提供完善科學財務經濟

在企業(yè)的財務工作中應用ERP系統(tǒng),能夠使企業(yè)管理者充分了解企業(yè)的各項經濟活動。ERP財務系統(tǒng)能夠準確地預測財務工作中的風險,為企業(yè)管理者提供準確的財務信息,使企業(yè)管理者做出正確的經濟決策。ERP系統(tǒng)加強了對財務部門工作的監(jiān)督,使企業(yè)的財務會計工作更加規(guī)范。ERP系統(tǒng)能夠對企業(yè)的各項經濟活動進行有效的監(jiān)管,為企業(yè)的財務部門提高科學的經濟信息。

(二)能夠提高企業(yè)資金的使用效率

當企業(yè)的資金出現問題,企業(yè)的生產銷售活動都會陷入癱瘓。企業(yè)長時間缺乏流動資金,那么企業(yè)就無法進行正常的運轉,最后不得不宣告破產。資金是企業(yè)運營的核心,企業(yè)必須對資金加強管理,才能使各項生產活動有序地進行[2]。在企業(yè)的財務部門應用ERP系統(tǒng)之后,就會制定詳細的資金使用計劃、資金回籠計劃,使企業(yè)的采購、生產、銷售工作都能按照計劃有序地進行。ERP系統(tǒng)能夠準確控制企業(yè)資金的流向,使企業(yè)的資金得到最大限度的利用。

ERP系統(tǒng)還能預測企業(yè)投資項目的風險,對于那些風險性較大、資金回收時間長的投資項目,ERP系統(tǒng)會做出警報,使企業(yè)管理者不在這些項目中投資,從而保障了企業(yè)資金的安全。

(三)能夠使企業(yè)的管理預算更加科學

利用ERP系統(tǒng)能夠使企業(yè)的預算工作更加準確,ERP系統(tǒng)能夠使企業(yè)管理者詳細地了解企業(yè)的各項費用與利潤情況。而ERP系統(tǒng)中的原材料價格單,能夠使企業(yè)的采購部門對材料的市場價格有充分的了解,幫助采購部門制定科學合理的采購計劃。ERP系統(tǒng)中含有大量的采購、生產、交易數據,企業(yè)各部門可以利用這些數據準確地制定預算方案,使企業(yè)的采購、生產、交易工作能夠高效有序地進行。

(四)能夠提升企業(yè)的財務分析能力

財務分析工作不僅需要對各種財務活動進行總結,而且還要對企業(yè)各種經濟活動的風險作出預測。財務分析工作具有承前啟后的作用,能夠幫助企業(yè)制定更合理的生產計劃。ERP系統(tǒng)對風險預測、成本控制、資金流通等經濟活動加強管理,對這些經濟活動的數據進行科學的分析,從而迅速提升企業(yè)財務分析的工作效率。ERP系統(tǒng)還將使用對比分析法、結構分析法等方法,來對企業(yè)的財務狀況、損失狀況、費用明細進行具體分,總結出科學系統(tǒng)的經濟數據信息,幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。

三、ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的問題

(一)無法有效地實現企業(yè)的內部控制

如果想將ERP系統(tǒng)應用在企業(yè)的財務管理工作中,就應該讓ERP系統(tǒng)多沿用傳統(tǒng)的財務管理制度。傳統(tǒng)的財務管理制度主要是以會計管理、出納管理為形式,通過相關的財務制度來約束企業(yè)內部人員的經濟活動。傳統(tǒng)的財務管理制度據具有一定的安全性,因為只有出納、會計才能查閱企業(yè)的經濟賬簿[3]。更重要的是,傳統(tǒng)的財務管理制度規(guī)定:各財務部門的工作人員只能調閱自己管理的企業(yè)財務賬簿,不能去查閱其他財務人員的經濟賬簿,這就使企業(yè)的財務信息的安全性、保密性得到有效保障。

(二)企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)的目標不明確

很多企業(yè)誤認為ERP系統(tǒng)只能簡化財務管理工作,并不懂得將ERP系統(tǒng)全面地應用在企業(yè)管理系統(tǒng)中。企業(yè)對ERP功能理解的片面性,會導致ERP利用效率的降低,造成管理軟件資源的浪費。而有的企業(yè)不能正確區(qū)分ERP系統(tǒng)在采購、生產、銷售的功能特點,常常會錯誤地使用ERP軟件,或者進行盲目、錯誤的投資,這些都會給企業(yè)造成巨大的經濟損失。

(三)部分企業(yè)ERP系統(tǒng)的財務信息不夠真實

在采購部門為ERP系統(tǒng)中輸入信息時,如果采購信息不真實,那么就會給財務部門的工作造成巨大的影響。正是由于采購部門在輸入ERP信息的疏忽,財務部門對ERP信息不加核實,才導致了ERP信息數據的不真實。采購數據的不真實會影響企業(yè)制定正確的生產預算,使企業(yè)生產出數量過多或過少的產品,造成企業(yè)產品的堆積、脫銷,讓企業(yè)蒙受巨大的損失。

四、提高企業(yè)ERP系統(tǒng)財務管理的具體措施

(一)正確選擇合適的ERP財務管理軟件

由于計算機網絡技術的迅速發(fā)展,我國的軟件市場空前地繁榮了起來。市場上的ERP管理軟件品種多樣,質量參差不齊,企業(yè)難以選擇合適的ERP管理軟件。各種銷售的ERP軟件都有不同的功能,企業(yè)要根據需要選擇合適的財務管理軟件。很多企業(yè)正處于發(fā)展階段,在選擇ERP軟件時,盡量要確保軟件符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,使ERP軟件更長久地為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

(二)要將ERP系統(tǒng)和企業(yè)日常管理充分結合

ERP系統(tǒng)雖然能夠提升企業(yè)財務管理的效率,但這并不表示ERP系統(tǒng)能夠代替企業(yè)日常管理系統(tǒng)。企業(yè)應該根據具體生產狀況來合理使用ERP系統(tǒng),不能對ERP系統(tǒng)過度依賴,要將ERP系統(tǒng)和企業(yè)日常管理相結合。ERP管理要和企業(yè)的行政管理、人事管理、財務管理相結合,共同為企業(yè)的發(fā)展服務,使企業(yè)的生產運營效率得到迅速提高。

(三)企業(yè)應該根據自身特點合理使用ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)包含了很多管理軟件,價格比較昂貴。如果企業(yè)的經濟狀況不好,又想利用ERP軟件來提高財務管理的效率,可以先購買ERP系統(tǒng)中的核心軟件,等軟件運行良好,給企業(yè)帶來巨大經濟利益后,企業(yè)就可以購買全套的ERP管理軟件。想要將ERP軟件應用于企業(yè)的財務管理工作中,就必須為財務部門購置大量的計算機,因為計算機是ERP系統(tǒng)正常運行的硬件保障。

五、結束語

ERP財務系統(tǒng)能夠有效提高企業(yè)的財務管理效率,ERP系統(tǒng)的應用十分廣泛,企業(yè)的采購部門、銷售部門、庫存部門都能夠應用ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)能為企業(yè)提供準確、科學的財務信息,使企業(yè)資金得到有效的利用。ERP系統(tǒng)還能準確預測財務風險,使企業(yè)的財務分析能力得到增強。然而ERP系統(tǒng)難以對企業(yè)進行內部控制,ERP系統(tǒng)的信息不真實,企業(yè)管理者難以正確、合理地利用ERP管理軟件。為了提高ERP系統(tǒng)的管理效率,企業(yè)應該選購正確的財務軟件,要將ERP系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)有機結合。

[1]顏玫.試探ERP在企業(yè)財務管理中的作用[J].財會月刊,2011(11).

[2]馬淑艷.企業(yè)如何實施ERP財務管理[J].山西大學學報,2012(07).

[3]呂文清.ERP財務管理在企業(yè)中的應用探討[J].財務世界,2011(07).

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