陜西碧源集團財務籌資對策探析

楊嘉偉

（西京學院會計學院，陜西 西安 710123）

一、碧源集團公司的簡介

碧源集團是一家綜合性公司，在2010年9月，本集團重組。它是一家有工程施工的綜合性集團公司。集團擁有工程建設、園林設計、物業管理、投資開發以及房地產開發等。公司注冊資本是壹億零叁萬元，擁有員工500余人，其中有大專以上學歷的人占97%，擁有國家注冊高級策劃師5名，還有一個國家注冊審計師，高級工程師14名和一名職業經理。這是一家不管從人力物力或者哪方面來看都比較資力雄厚的公司。

碧源集團的發展壯大離不開它的經營理念，每家公司想要強大就必須有自己獨特的經營理念，碧源集團是“質量，核心價值集中的經營理念，精益求精，以人為本，誠信責任，服務社會，服務大眾”的概念。碧源集團整合后，有一個強大的資本實力，資源和人才優勢，多元化，高效、專業的團隊的核心競爭力，集團將以全新的面貌面對社會各界的競爭，同時會以雄厚的資金實力樹立起信譽的旗幟，以社會責任為中心，以產品質量為中心，從而體現企業的核心價值觀。

公司以高起點，嚴要求，聚集了一批高素質的專業，工程經驗，創新思維活躍的質量團隊，并與中國聯合工程公司等科研單位保持著良好的合作關系。公司重質量、講誠信，已多次榮獲“重質量、講誠信先進單位”、“誠信經營示范單位”等稱號。

二、陜西碧源集團財務籌資存在的主要問題

（一）陜西碧源集團在財務籌資方面不夠重視

隨著社會經濟的市場的飛速發展，競爭日益激烈。陜西碧源集團為了能在競爭中脫穎而出，在財務籌資方面投入的經歷很少。導致企業商品沒有銷售出去，而又急于發展運營。使得企業不得不把資金的來源放在向銀行借款上，但是銀行的利息是很高的。使得企業賺取的效益都還在了銀行的身上，自己還是沒有足夠的資本來運營和發展企業。陜西碧源集團沒有一個專業的部門來對財務籌資做出分析和對策。財務籌資一方面是為了加大生產經營規模；另一方面是為了給公司帶來更大的利潤，使企業獲得更大的利潤空間。所以在財務籌資的過程中一定存在很大的風險性。目前就我國市場經濟的條件下，市場行情存在很大的不規律性，誰也沒有辦法預測什么樣的情況將在明天。銀行的利息時高時低。一件新產品的問世就可能導致整個市場經濟發生很大的變動。財務籌資作為一個企業集團運營資金的關鍵的來源，一定要在這方面下足力氣，足夠的重視起來。才能使其蓬勃發展。

（二）陜西碧源集團在財務籌資方法不夠完善，結構不科學合理

陜西碧源集團在財務籌資方面沒有一套屬于自己獨有的籌資方法體系，大多都是生搬硬套其他成功企業公司的籌資方法，但是要知道每一個企業集團都有自己所特有的一套財務籌資的方法，從自己企業的實際出發全面周全的制定出適合自己企業發展的財務籌資的方法。在越來越激烈的市場競爭中，創新性中小企業一定會出現強者越來越強，弱者越來越弱的現象，那些技術先進，管理水平領先，財務籌資方法適合自己企業的公司一定會在競爭中脫穎而出，不管是經濟效益還是企業信譽都是資本社會所喜歡的，他們的財務籌資就方便得多，銀行政府都愿意給他們資金讓他們來賺更多的錢。但是陜西碧源集團雖然屬于那種技術水平較高，有自己獨立的產品，但是在籌資方面還是比較落后的，不像成功上市的大型企業在集團財務籌資方面有適合自己企業發展的科學合理的籌資道路。在市場的競爭中的優勢不是很大，所以資金就成為了陜西碧源集團公司企業發展的一個制約作用。而且陜西碧源集團公司的區域性不是很強，不像京津唐滬寧杭等城市區域有明顯的優勢，優越的地理位置，交通便利。經濟發展水平高，財務籌資方法類別很多。這些地區的企業在資金的轉換上都超過了中西部企業的發展。

（三）陜西碧源集團在財務籌資方法比較單一

自從中國加入WTO以來隨著經濟的快速發展，企業的形式也越來越多。要形成自己獨有的具有中國特色的企業集團顯得更加困難起來。有的企業集團依賴原有的公有制為主體，選擇政府為后盾。但是陜西碧源集團企業是通過自己的籌資手段來走自己獨有的道路。所以陜西碧源集團公司發展關鍵的因素就是資金的籌集。就目前陜西碧源集團公司而言更多的企業集團依賴銀行的貨款，籌資渠道太單一，籌資困難，尚未形成適應新形勢的籌資渠道方式，嚴重阻礙了集團的發展。導致陜西碧源集團公司有很沉重的責任負擔，不能在原有的基礎上進行改造和創新。并且現在每年的負債都居高不下，越來越多。導致陜西碧源集團公司存在很大的缺口。增加負債，導致公司帶來沉重的經濟負擔，償付能力嚴重不足，超出了自己的一系列經濟實惠。

三、解決碧源集團財務籌資困難的對策

（一）所有的財務籌資必須滿足企業發展的需求

目前陜西碧源集團的財務籌資多用于產品擴大化，或者是拆了東墻補西墻。這樣就很大限度的限制了碧源集團的發展擴大。要想使得企業更加的規范化，更加合理科學化，就必須把籌資來的資金用在滿足企業發展的需求上，提高企業對財務管理外部環境變化的適應和應變能力。企業經營活動發展擴大的前提就是財務的籌資，是企業集團生產順利進行的保證，財務管理政策和變更管理方法及時調整，提高企業的適應環境的變化和彈性，從而降低了財政困難的能力。企業集團經濟的好壞收益的分配大多都是影響集團的財務籌資。只有把財務籌資所籌資來的資金用在滿足企業發展的用途上，才能使得碧源集團和同行業企業發展都一直都處于領先的地位。集團財務籌資是很困難的一個過程，好不容易得來的資金一定要用到相對應的企業發展上，才能使得陜西碧源集團企業發展的程度越來越前途無量，在未來的社會競爭中蓬勃發展。

（二）提高企業對產品質量和商譽的投資力度

一個企業發展的信譽是很重要的，在社會市場競爭越來越激烈的進程中，一個企業的產品質量和商譽能為這個企業帶來很好的商業價值。企業聲譽也越來越成為影響企業競爭力的重要因素，越來越被人們重視。隨著時代的發展，在企業同行之間的信任度起到了越來越重要的作用。在目前這個社會信用度日益下降的情況下，提高企業的信用能力能讓這個企業在市場上的認可度越來越高，好的信用能力能給企業帶來穩定的良好的客戶。以及在財務籌資方面也能帶來很多的便利的條件。向銀行借款的時候他們也能放心的將資金放到你的手中，也能在企業遇到資金危機的時候給企業注入新的血液和活力。

（三）建立健全的規章制度

首先，在碧源集團公司的內部設立相關的部門，專門負責企業財務籌資方面的工作。其次，建立健全的財務決策信息程序，財務監督體制，實施全面的預算管理，強化對資金的管理。

有的企業財務部門就負責了在財務籌資方面的所有的工作，但是財務部門的工作太多了！難免有的時候會因為精力不足等條件使得對財務籌資分析不夠全面，對社會市場的信息度掌握不夠，就會導致企業在財務籌資方面因為前期的工作做得不夠完善而做出錯誤的決定，給企業帶來不好的影響，使企業有過多的損失。

從集團全局出發，針對不同的職能部門規定不同的經濟責任，劃分不同的經濟職能，集中對企業的管理。集團財務部門應對投資決策、成本控制等方面的研究加強，通過各種形式的內部市場建設，內部結算中心的建設，優化財務管理實踐。為了適應新時代的發展趨勢，本集團的財務管理要廣泛應用現代網絡信息技術，加快信息整合的速度。企業資源規劃系統在企業中的實施，通過供應鏈業務流程再造和財政資源的整體管理納入業務規劃體系，使企業有限的資源得到充分發揮，提高企業的經濟效益。

（四）通過外部因素來調控企業財務籌資的緊張

當企業在內部沒有足夠的精力實力來對企業需要的資金做出財務籌資的時候，就要多依賴外部的因素來調控企業財務籌資的緊張。企業的發展和運營的成功有很大的因素來自政府的支持，政府在某些方面會給企業上很多的財政支持和援助。促進企業的進步和產品的出口貿易。在財務籌資的方式上一定要依賴有關政府的幫忙。吸引社會對企業的投資，也能使得企業在發展上有很大的幫助，借助銀行的力量，向銀行借款是目前我國很多企業發展的財務籌資的一種方式。向銀行借款可以很快的籌資到資金來解決企業面臨的緊張的局勢。

[1]王戰勤.企業風險籌資管理分析[J].會計之友，2011年32期.

[2]譚國平.中小企業籌資實戰[J].中國工商聯合出版社，2011（5）.