建筑工程項目投資中工程造價控制

武小芳

（中國能源建設集團第三有限公司，陜西 太原 030006）

隨著建筑業的迅猛發展，建筑工程項目造價的控制和管理要提出更高的要求，項目工程造價在項目投資中的地位也越來越重要，廣大的工程技術經濟管理人員要不斷的加強自身造價控制的實踐經驗，提高對工程造價控制的認識，不斷的探討建筑工程項目投資中工程造價的控制手段和方法，為企業的發展優化資源。

一、建筑項目工程造價失控的原因分析

在建筑工程項目投資中，工程造價預算超標的現象時常發生，究其原因主要有以下幾個方面的問題：

一是，不能夠加強對建設前期工程造價進行合理的控制和重視，對工程造價的管理和控制主要是在項目的施工階段，從而嚴重的忽略了項目前期階段。

二是，對工程設計我國缺少相應的法律規范，在工程的設計工程中造成的浪費缺少相應的法制法規和明確的治理標準，造成了建筑工程設計過于保守。

三是，工程設計人員的技術水平以及工作能力等缺乏相應的經濟觀念，設計人員對工程設計值負責技術方面的問題，設計過程中不考慮經濟因素，缺少對技術經濟合理性的分析，造成了對工程造價的嚴重失控。

二、建筑工程各階段工程造價的有效控制

項目投資經過對建筑工程造價失控的原因分析，并探討有效地解決建筑工程項目造價失控的原因，在項目的投資的各個階段要把好項目工程的造價，使得建筑工程項目的資金能夠發揮最有效的途徑，節約企業的經成本，從而將工程造價控制在合理的范圍之內。

（一）投資決策階段的工程造價控制

項目工程的決策階段決定著項目工程造價的問題，如果考慮不周就會引起工程的損失，因此必須采取有效的措施對項目工程投資的決策階段有效的控制。在建筑工程項目的實施和籌建的過程中可以推行建立項目的法人責任制度，將資金的使用和償還落實到具體的人身上，并對資金的償還和使用確立一定的監督制度，并由行業的主管部門和監督部門共同創立監督部門，對資金進行實時的動態管理。認真的做好市場的分析，避免項目的投資和決策出現盲目性，降低投資項目的風險，對建筑工程項目在市場中的競爭進行分析，設計出科學和可靠的設計任務書。資金的融資要簽署正確合理的文件，投資方要對資金歸置到位，確保項目得到審批后能夠按照規定的期限進行，對各項的貸款的條件應當及時認真的分析和比較，從而減少還貸的壓力和利息的負擔。對建筑工程項目的外部條件包括地質、水質、供電等各個方面進行深度的調查，使得投資的估算有依有據。

（二）設計階段工程造價控制措施

設計階段的投資金額占建筑項目的一半以上，因此控制好設計階段的造價對全過程的造價控制有著重要的作用。對工程的設計要進行優化，并且能夠深入的調查建筑工程項目用地周圍的地形和地質條件。結構設計人員要根據地質勘測的資料進行工程設計，并正確的進行圖紙的校對和審核，對地基基礎設計起著至關重要的作用。如果地質資料提供的數據出現失誤或者不準確，那么就會在工程的設計中過于保守，基礎設計方面的投資就會大大的增加，也加劇了投資資金的浪費和不合理使用。如果地質勘測的資料不夠深入和細化，那么就會影響基礎設計的優化問題，對建筑項目的安全造成一定的影響。如果地質勘測的資料與實際的地質地形相差甚遠，那么基礎設計就會發生變更，工程造價失去了控制，因此對建筑工程項目的地質勘測顯得十分的重要，它關系著基礎設計的變更問題，應當加強對地形地質的勘測工作，保證提供準確無誤的地質勘測資料。對設計的方案實施招標和投標政策。在工程設計中建立招標制度，設計單位為了提高競爭力，必須把設計的方案設計的更加經濟、合理和科學。設計招標還會出現其他的設計學院，吸引大量的具有經驗的國內外的設計作品參與到競爭當中。實施設計方案的招標制度可以在設計中獲取優秀的設計作品，將設計的投資成本降到最低，又能符合建筑項目的要求。

運用價值工程原理降低成本。在建筑工程設計的過程中，對牽涉的工種通過價值工程原理使得各部分之間的關系相互協調，從而使產品的工鞥達到合理化的要求，降低成本，從而有效地控制造價。例如某建筑工程項目的場地北高南低，南北之間存在較大的落差。因此可以充分的利用這一地形優勢布置總圖，借助地形地勢之間的巨大落差，將小區由北向南分成三個區域，這樣合理的設計不但能夠滿足地質工程的需要，還能減少對地形的填土，九節約了工程的造價。根據工程現場的實際情況設計該項目的總圖，并利用項目的地形優勢，在設計上考慮方案的經濟合理化，不僅能夠滿足項目建設的需要，又大大的降低了投資的成本。

實施限額設計可以有效地對自己資金的使用和支出進行控制，為企業的發展增加利益。限額設計通過對設計的任務書以及投資的估算做出合理的設計，保障專業的功能，并對設計的進行按照額度分配，嚴格控制技術和施工圖紙的不合理變更，使得投資和設計都不會超過規定的額度，限額設計通過對設計的各個階段進行控制，最終實現投資的目標，優化設計方案。

（三）實施階段工程造價控制措施

工程項目的實施階段對人力、物力和財力極大的消耗，要想提高工程建設的質量，對工程造價合理的控制就必須加強對項目實施階段的管理和監督，全方位的、全過程的對建設工程項目造價進行控制。在工程的建設實施階段，常常會出現工程變更和現場簽證，因此對工程的變更和現場經濟簽證進行合理的控制。在圖紙的審核方面進行嚴格的把關，設計的變更應當提前說明，把損失降到最低。因此盡可能地在建筑設計的前期進行設計變更，消除設計變更對工程造價的影響。根據施工圖紙設計進展計劃和現場的施工進度，對施工進行預算，對超過預算的部分進行合理的分析，并找到超出的原因，將預算控制到最低，嚴格的控制工程造價。

三、總結

建筑工程造價控制是一個全面系統的項目工程，要求很高的技術性和專業性，并對項目的各個階段實施動態的控制，因此項目工程的投資應當轉變觀念，在項目的各個階段實施合理化的造價控制，為企業的發展節約成本，實現項目的合理化和經濟化發展。

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