農電管理存在的問題與對策分析

周恒常曉鵬楊衛衛

(1. 國網山東省電力公司菏澤供電公司,山東菏澤 274000;2.國網山東省電力公司聊城供電公司,山東聊城 252000)

農電管理存在的問題與對策分析

周恒1常曉鵬1楊衛衛2

(1. 國網山東省電力公司菏澤供電公司,山東菏澤 274000;2.國網山東省電力公司聊城供電公司,山東聊城 252000)

隨著我國經濟的快速發展和城鄉一體化進程的日益加快,農業現代化和新農村建設亟需電力企業的大力支持。我國農村電網管理具有服務對象多、地域廣的特點,農電與農村經濟發展和廣大農民生活水平的提高息息相關,具有十分重要的地位。但是在現階段農電管理中,還存在著基礎裝備不到位、管理水平不高等問題。本文以當前農電管理的實際狀況為出發點,結合工作實踐與總結,針對如何加強農電管理問題進行分析與闡述,提出優化農電管理的改進建議,以實現農村電網的安全、高效運行。

農村電網 管理 建議

1　引言

隨著我國經濟的快速發展和城鄉一體化進程的日益加快，農業現代化和新農村建設亟需電力企業的大力支持。我國農村電網管理具有服務對象多、地域廣的特點，農電與農村經濟發展和廣大農民生活水平的提高息息相關，具有十分重要的地位。本文以當前農電管理的實際狀況為出發點，結合工作實踐與總結，對農電管理工作中存在的問題展開探討，提出優化農電管理的改進建議。

2　農村電網管理現狀

(1)農村電網設備陳舊落后。近年來我國經濟發展迅速，人們生活水平不斷提高，農村居民的生活質量也得到改善，各種家用電器的普及成為農村生活水平提高的顯著標志。電器的廣泛使用使得電量需求快速增加，對供電企業電力設備的要求也越來越高。從上一輪農網改造至今，農村電網電力設備大多已出現老化，不能滿足快速增長的用電需求，加上這些設備陳舊落后，許多零件已經松散脫落，這給供電企業的農電管理人員和農村居民的生產生活埋下很大的安全隱患。

(2)農村電網安全管理滯后。當前農村電網安全管理遠遠跟不上農村現代化的需求，主要表現在三個方面:一是農網改造不完善，部分供電區域在供電的計劃細致性和周密性方面不能夠滿足安全管理需求;二是隨著農村生活水平的提高，家用電器設備增多，農村用電量持續增加，安全用電的預防范圍需要進一步擴大;三是農電工作人員素質普遍不高，工作質量不能滿足要求，安全違規問題比較突出。

3　農電管理改進建議

3.1加大農村低壓電網投入力度

低壓電網是農村用電的重點，與農村居民用電息息相關。因此，農村電網設計必須以實際發展為出發點，滿足人們日常生產生活需要。隨著社會主義新農村的加快建設，農村經濟得到迅速發展，農村電網的建設也應具備前瞻性，以滿足日益增長的農村用電需求。因此，新一輪的農網改造勢在必行。10kV及以下線路應是農網投資改造的重點，努力改善過去10kV線路供電半徑過長、供電可靠性低、電壓合格率低、線損率過高等問題。農電自身發展的特殊性決定了其社會效益遠遠大于經濟效益，導致市場對資源配置的積極性不高，造成農網發展滯后。因此，必須建立一套與農村長遠發展相適應的、可靠的、穩定的投資機制，確保農村電網的可持續發展。

3.2建立農電安全管理新秩序

安全穩定的生產局面，是以扎實完善的責任體系、明確的責任目標、有力的執行和有效的管理作支撐。要逐級落實安全管理責任和“一崗雙責”的安全生產責任制，做到安全生產管理關口前移、重心下沉;切實抓好安全工作，把重點放在班組、現場，放在危險點管控上，把安全責任落實到每項工作、每個環節、每個崗位、每個員工;深入推進標準化作業，強化作業風險管控，全面落實現場標準化作業指導卡的深化應用，結合農電作業現場小而分散、人員素質偏低的特點，以防控人身觸電、倒桿傷人、高空墜落等典型事故風險為重點，組織開展農電典型作業項目的危險因素辨識分析，制定并落實風險管控措施，確保人身和電網安全。

3.3重視農網運行管理

電力設備運行狀況是農電管理工作的一項重要指標。主要應做好以下幾方面工作:一是做好設備的日常巡查與安全監督工作，加大對高低壓線路的檢查力度，對設備進行定期巡檢，包括周期巡視、特殊巡視、夜間巡視等;二是做好設備檢修和測試工作，對配變的日負荷曲線、功率因數、電壓、用電量等進行測試，合理配置配變負荷，改善三相負荷平衡，保質保量地組織開展設備檢修工作;三是加強電力設備管理，結合不同季節的特點，開展季節性事故預防，包括開展“農電安全知識競賽” 、“安全宣傳周”等活動，同時加強春秋兩季的安全檢查力度，及時處理如電桿傾斜、桿基塌陷、導線弧垂、表箱歪斜、線下樹木等缺陷，確保農網安全運行，提高社會和經濟效益。

3.4做好農電優質服務

加強農村電網建設，為農村用戶提供穩定優質的電力供應。首先要積極響應國家電網公司提出的“一強三優”的服務理念，電網作為電力供應的設施基礎，一定要做到高標準建設，為農電服務提升打好基礎。通過農電專業化管理強化安全生產，提升工作人員的職業素養和服務水平;始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，不斷強化工作人員的服務意識;加強教育培訓，提升工作人員的綜合素質，實現以一流的人才和一流的技術來打造一流的服務，為電力客戶提供優質服務。

4　結語

農村電網與農村經濟發展和廣大農民生活水平的提高息息相關，具有十分重要的地位。本文以當前農電管理的實際狀況為出發點，結合工作實踐與總結，針對如何加強農電管理問題進行分析與闡述，分析了當前農電管理的現狀，提出了優化農電管理的改進建議，以實現農村電網的安全、高效運行。

[1]張建中.農村電網工程管理[M].北京:中國電力出版社,2009.

[2]陳擁軍,姜憲.農村電力需求評價和電網規劃[M].北京:水利水電出版社,2009.

[3]祁碧茹.對"三新"農電發展戰略內涵在新形勢下的解讀[J].能源技術經濟,2011,23(2):5-7,12.

作者簡歷:周恒(1988—),男,國網菏澤供電公司技術人員,主要從事業擴報裝、優質服務、農電管理等方面的技術及管理工作。