中國青年天使會會長麥剛：企業服務型創業時機來臨

袁陽平 張宇豪

核心提示：從創新周期看，創業的春天已經來了。在移動互聯網帶來消費領域大量的創業機會后，未來企業服務型的創業機會開始涌現。

扎著一束馬尾辮的麥剛讓創投圈內人士好奇：要是在藝術長廊，他更像一位藝術家。創投圈人需要有點石成金的眼力，或許他的藝術細胞有助于其修煉眼力。

麥剛是中國青年天使會會長、創業工場創始人。作為國內為數不多做過GP、LP并屢次成功創業的天使投資人，及國內最早提出“鼠標和水泥”理論者，麥剛在近20年職業生涯中不斷實踐著他的創業淘金夢。

在由武漢光谷創業咖啡承辦的“2015中國創業服務峰會暨中國創業咖啡聯盟年會”活動間隙，麥剛接受《支點》記者專訪時說，從創新周期看，創業的春天到來了，未來企業服務型創業將機會多多。

同時，麥剛還提醒，創業者要在全球產業鏈中尋找機會，公司才有可能成長為世界級大公司，美國硅谷很多初創型企業就是如此。

新一輪創業周期來臨

《支點》：為鼓勵大眾創業、萬眾創新，國家多部委出臺多項扶持政策及措施，大眾創業迎來新一波浪潮。現在創業是不是到了最好的階段？

麥剛：偉大創業的背后都有大的環境。無論是政府提出大眾創業、萬眾創新，還是資本市場注冊制的到來，這些都是表象。我認為根本原因，是在大環境下迎來了新一輪創新周期、技術周期和消費周期。

十多年間，互聯網的滲透率越來越高，創新力度也越來越大，對各行各業都產生深刻影響。所有偉大投資和創業機會的背后，都是產業鏈的改變，而互聯網天生就有這種基因。從PC互聯網到移動互聯網，更是新一輪技術和創新周期來臨的結果，這恰恰會孕育很多新的創業機會。

《支點》：許多創新，在最初并不被投資人看好，覺得這些創新在未來并不會大放異彩。如何看待創業者的初期創新？

麥剛：比爾·蓋茨說過一句話，“人類往往高估了一次創新在當下兩三年內或是三五年內的高度，卻低估了這些創新在未來十年、二十年所帶來的變化。”當然，并不是每一個創新都能走到那一天，很多創新在創新周期里面就走不下去了，創新有大浪和小浪之分，只有抓住大浪才能獲得最大的收獲。

創業泡沫值得警惕

《支點》：在移動互聯網時代，創業熱情高漲，越來越多的創業者投身其中。這背后有否存在泡沫隱憂？

麥剛：過去的2014年，是我從業將近20年中感覺最為激蕩的一年。我看到，投資圈各種力量暗流涌動，這個現象應該值得大家深思。從估值角度看，互聯網行業雖然不能說存在很大泡沫，但一定有泡沫存在，因為大量不是很優秀的項目拿到了投資，這一點值得警惕。

《支點》：自從BAT入局，中國創投領域資本日漸膨脹。從零碎的投資到BAT巨額砸錢，創業企業估值漲得一天比一天高。

麥剛：當下創業企業的估值水平的確比幾年前高多了，或者說是透支了未來的空間，這是大量資本競爭少量優秀項目的必然結果。這可以理解，但是我也看到了一些不健康的苗頭，在很多領域，資本成了決定勝負的關鍵。這就成了資本在玩，而不是創業者在玩。

決定性的投資行為只在極少數人中發生，這對社會來講有失公平，是一種資本的壟斷行為，本質其實和互聯網公司的壟斷行為有些類似。這種現象對于創新和創業來說不是好事情。

《支點》：危中有機，機中有危。大浪淘沙，如何在這一輪創新創業熱潮下，尋找到好的創業“風口”？

麥剛：經歷近兩年的創業嘗試，人們的思路正在逐漸打開。移動互聯網的特點在于去中心化，這是技術變革的結果。從眾籌到O2O、P2P等各種形式，互聯網帶來的變革將在各行各業發生。過去兩年的創業以生活服務、消費服務偏多，接下來，企業服務型的創業機會就要來了。

創業應瞄準全球分工

《支點》：您在美國硅谷有過創業投資的經歷。從硅谷的創新創業氛圍來看，您對目前國內創業熱潮有哪些建議？

麥剛：美國硅谷有很多創新型小公司，它們立足硅谷，扎根美國，征服全世界。征服世界，就是賺全世界的錢。隨著這些小公司逐步成長為大公司、巨型公司，它們會成為美國經濟非常重要的支撐體。中國初創型小公司，也應當要有全球化視野，主動融入全球產業鏈中去，這樣才能有機會成為全球性巨型公司，賺全世界的錢。

《支點》：有人說，如果創業只是為了上市圈錢，或者是增加幾個就業崗位，這只是低層次的創新。您心目中的創業與創新是什么樣子的？

麥剛：創業存在量變與質變的過程。我鼓勵創業，且對創業充滿敬畏之心。但我同時看到，這個過程中，也有很多質量不高的創業者和盲目的投資人。我認為，盲目的創業和投資是對社會資源的浪費，所以在從事創業和投資行當的時候一定要注意提升質量。把中小企業培育成為大企業，甚至是世界級的大企業，才是中國創業和創新的最終目的。

《支點》：優秀的投資人都是企業家，如軟銀創始人孫正義等人。在經濟新常態下，中國需要有更多社會責任感、事業心的企業家和創業者出現。

麥剛：對。大部分優秀的天使投資人都是優秀的企業家，他們對行業有洞察力，對人有判斷力，能承擔風險，坦然面對自己的付出打了水漂。我一直認為，優秀的投資人就應該是企業家，就算不是企業家也應該具備企業家精神，且對企業家懷有敬畏之心。世界上最可愛的人就是企業家。創投舞臺上，如果說每個人都是演員，投資人可以演很多次，企業家只能演一次。我們應該向這些冒險者致敬。（支點雜志2015年5月刊）