白代偉
教育是一個靈魂對另一個靈魂的呼喚,是一個生命對另一個生命的提升。課堂是師生心靈相約的地方,是師生多層次合作互動的場所,通過對話、合作、溝通來實現生命的共同成長。因此,教師與學生要以心交心,以情暖情。
2012年,我接任的班級——高一(12)班,班上的學生有著與旁人不一樣的特性,班集體也有著“加強班”“太子班”“百萬班”“坑爹班”林林總總的稱呼。最初面對這些“可愛”的學生,我采用犀利的詞語,高昂的語調,因為不這樣不足以使他們受到當頭棒喝,迷途知返,同樣也不能讓我酣暢淋漓地發泄出失望與不滿。可每次咆哮過后,學生依舊我行我素,而我也是精疲力竭。如此的管理,和我一直企盼的春風化雨,潤物無聲相去甚遠。
一次和一個做心理醫生的同學訴苦的時候,他批評我說:“這完全是你自尋煩惱,自作自受。”我很不解,詢問緣由。他給我做了一個對比。他說:“醫生治病救人,教師教書育人,從這個角度說兩者有著很大的相似之處,可醫生和教師的心態卻有著很大不同。醫生給病人看病時,病人來就診,醫生就界定他是一個病患,需要我的幫助。確定病情后,經過一段時間的精心治療,病人病情沒有惡化,醫生會高興,因為患者在自己的醫治下病情穩定了;如果經過一段時間治療有了好轉,那醫生會更高興;如果徹底治愈了,那醫生的心情就可想而知了。這樣的治療過程無論病患,還是醫生都是愉快的。而如果治療無效,病情惡化了,醫生不會特別傷心。因為病患來的時候是有病的,不是自己沒有努力。可教師管理學生時的心態是:每個學生都是優秀的、聰慧的……怎么變差了?在教師的心里既定的印象是學生最優秀的形象。而這‘印象就成了教師教育的參照物。在教師管理學生的過程中,會認為自己辛勤的付出,精細的呵護,學生怎么還沒在既定基礎上上進,怎么還和其他孩子有很大的差距。換言之就是沒有認清學生的現狀,出發點是虛高的。所以你一次次失望,一次次惱火,惱火加劇失望。無數次失望過后就是絕望與悲傷。教師和學生雙方痛苦,結果是苦澀的。你為什么就不能學一下醫生對待病患的方式?特別是你這樣的班級。”
回家細想朋友的話,認為很有道理。同一件事情因不同的處理方式,會有不同的結果。我明確了自己以后的工作方向,要在師生之間、生生之間浸潤這一方式:以心交心,以情暖情。
還記得第一次開家長會時,當學生聽到我要求家長必須到位時,面部那苦澀的表情。下課后找我訴說各種家長來不了的理由,我驚訝于學生們豐富的想象。我安慰他們,這個家長會有別于初中的家長會。家長會后,學生高興地跑來問我,怎么開的家長會,家長不但沒罵反而樂呵的對待自己。從此,我走近了學生,學生也親近了我。
班級自習有聲音,我走到班級門口,聲音消了,我不再大喊,而是用目光特別關注一下動作大的學生;學生違反紀律,我不再先講道理,而是傾聽學生的緣由,詢問一下應該怎樣處理他;班級的活動,不再是我和班級干部操辦,而是有特長的學生承辦,我加以輔助。整個高一上學期,我重點關注學生能力的改變,不強調他們可憐的成績。一周進行一次總結,著重表揚學生行為習慣的改善,輔以需加強改善方面的提醒。不刻意強調學習成績,檢查作業時不過分強調完成度,重點放在教師講評后的練習冊和作業檢查。看學生的記錄情況,告訴他們不管有多差,我注重的是他們的變化,讓他們在儀容儀表、跑操、衛生等方面有進步。在那之后,班級的整體學習風氣也有了很大的進步。
偶爾一次看到了一個同學的QQ空間,他在空間里這樣寫道:我不在乎他上課是否嚴肅,因為他的嚴肅中摻有一絲不茍;我不討厭身處于他的辦公室中,因為在他的臉上可以看到和煦的笑容;我不害怕他毫不留情的當面批評,因為在他厲聲的責罵下,分明有著更深的關愛;我不過分看重他的贊揚,因為我知道他更希望我們能獲取進一步的成功。別問我他是誰,好嗎?我只想說:他的確符合我心目中好老師的標準!
學生渴望教師能以心交心,以情暖情,而我們任課組的六位教師,也都在以這種方式接納著12班的學生。有的教師發揮年齡優勢,利用自己業余時間和學生交流學習得失,有針對性地設計習題,不厭其煩地一遍遍講解、檢查和鞏固。對不過關的學生一個個過篩子,而不是以罰代管或置之不管。有兩位女教師,身兼三個班的課,工作量很大,可是無論我班學生問出多么幼稚的問題,她們都尊重學生,以學生現有基礎為出發點,精心組題,耐心講解。她們對學生的關心不僅是知識上的,而且還有生活上的,把母愛浸潤到了學生的心田。我班一個女孩有一段時間有心理困惑,而我又是男班主任,兩位女教師就經常在晚上放學后給她發短信,幫助女生走出心理困惑。正是這以心交心,以情暖情的方式,讓學生的成績也悄然變化。在高一第一次月考中,我班最好成績是年組294,而第二名就排415名,前500名中我班只有10人;而現在最好的成績是年組176名,前300名的有10人,前500名有30人。
以心交心,以情暖情之于學生,猶如陽光之于種子。美麗的鮮花在交心暖情之中綻放。交心暖情使學生樹立了自信,促進他們自主、自強、健康地成長,并不斷走向成功。
(責任編輯 付淑霞)