如何加強煤礦礦建工程施工質量控制分析

鄧宗平,王小濤,譚燕燕（湖北坤翔建設工程有限公司,湖北十堰442000）

如何加強煤礦礦建工程施工質量控制分析

鄧宗平,王小濤,譚燕燕
（湖北坤翔建設工程有限公司,湖北十堰442000）

煤礦礦建工程作為煤礦生產(chǎn)準備階段最為重要的一個環(huán)節(jié)，礦建工程施工質量于煤礦生產(chǎn)安全有著緊密聯(lián)系，所以當前煤礦企業(yè)在發(fā)展中十分重視礦建工程施工，然而，由于礦建工程施工具有高度復雜這一特征，施工階段的多種因素都會對其質量產(chǎn)生影響，施工企業(yè)必須要對容易造成施工質量問題的因素進行分析，以便于施工企業(yè)可以采取合理的技術措施來進一步提升礦建工程總體施工質量。本文就如何加強煤礦礦建工程施工質量進行深入分析。

煤礦；礦建工程；施工質量；控制要點

1　前言

礦建工程作為現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中最為關鍵的一個組成部分，其建設目的主要是為煤礦企業(yè)營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，可以幫助煤礦生產(chǎn)人員有效規(guī)避各種安全事故風險，所以就礦建工程施工企業(yè)來說其需要承擔十分重要的社會責任，其關系到煤礦企業(yè)能否有效進一步提升整體安全生產(chǎn)技術水平。然而，當代礦建工程施工階段由于受到多種因素影響，導致一些礦建工程施工階段出現(xiàn)了較多質量缺陷，這不僅意味著礦建工程建設目標并沒有順利實現(xiàn)，同時也無法保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的整體安全性，所以施工企業(yè)在礦建工程施工階段必須要高度重視這一問題。

2　煤礦礦建工程施工質量的影響因素

現(xiàn)階段煤礦礦建工程施工階段十分容易受到材料、技術以及人為因素等方面的影響，導致一些礦建工程施工階段出現(xiàn)不同程度的質量問題，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1材料因素

礦建工程施工材料是影響其施工質量的主要因素之一，同時也決定了施工企業(yè)在礦建工程項目中的總體成本投入，由于礦建工程施工過程中需要的材料種類繁多，并且對一些施工材料的等級有著嚴格限定，如果某些施工材料質量沒有達到其設計要求，則會導致礦建工程在施工階段出現(xiàn)較多的質量缺陷問題。礦建工程質量問題發(fā)生后不僅會無法實現(xiàn)建設目標，同時也會降低礦建工程在運行中的使用性能，無法為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)作業(yè)提供一個良好的宏觀環(huán)境，導致煤礦企業(yè)在生產(chǎn)階段的安全事故隱患不斷增加，這種情況也容易導致礦建工程施工企業(yè)與煤礦企業(yè)之間的糾紛事件。

2.2技術因素

礦建工程項目自身的特殊性決定了一般施工技術很難滿足其要求，而施工企業(yè)整體技術水平將直接反映在工程質量上，如果施工企業(yè)的總體技術水平難以滿足工程實際需求，則會導致礦建工程項目在施工階段和運行階段出現(xiàn)不同程度質量問題，一旦某項施工技術出現(xiàn)不合理的問題，則會導致整個礦建工程的施工質量出現(xiàn)大面積失控問題，無法確保礦建工程在運行階段發(fā)揮出良好的應用價值和效用。礦建工程項目施工階段很多企業(yè)沒有認識到施工技術管理的重要性，導致一些施工技術缺乏有效控制而引發(fā)質量問題，這類質量問題發(fā)生后施工企業(yè)需要投入更多資源來對其返工，所以對于施工企業(yè)來說這些質量問題的出現(xiàn)是得不償失的。

2.3人為因素

礦建工程項目與普工程項目一樣都是以人力資源作為建設目標的執(zhí)行者，而施工人員、管理人員的主觀因素十分容易對其質量產(chǎn)生影響，當施工企業(yè)沒有對施工人員進行監(jiān)督、管理時，或者是沒有按照國家法律法規(guī)要求對其開展企業(yè)培訓，導致施工人員沒有能樹立起良好的施工質量意識，施工人員在礦建工程項目施工階段也會具有相對較大的隨意性，一些常見的礦建工程質量問題都是由施工人員人為因素引發(fā)，所以對于施工企業(yè)來說必須要充分認識到對人員管理的重要性。

3　煤礦礦建工程施工質量控制要點

煤礦礦建工程施工企業(yè)要充分認識到影響工程質量的各項因素，要在施工質量管理工作中不斷加強對材料、施工技術以及工程人員的管理，從根本上消除對煤礦礦建工程產(chǎn)生影響的因素，這樣才能確保煤礦礦建工程建設目標的順利實現(xiàn)，同時也有利于施工企業(yè)在礦建工程項目中實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標。施工企業(yè)可以通過以下幾個方面來加強施工質量控制水平：

3.1工程前期的質量控制要點

煤礦礦建工程前期的質量控制工作是企業(yè)施工管理工作的重要組成部分，該階段主要是對礦建工程材料、技術以及人為因素引發(fā)的工程風險進行控制，幫助施工企業(yè)營造出一個安全、高效的施工環(huán)境，而只有做好該環(huán)節(jié)的質量控制工作才能規(guī)避大量風險因素。施工企業(yè)在針對工程材料控制上需要安排專業(yè)質檢人員把關，嚴格按照國家現(xiàn)行技術規(guī)范、行業(yè)規(guī)范以及地方規(guī)范來對材料質量進行審核，質檢人員在該階段工作中應結合礦建工程施工順序來控制抽檢順序，以便于各類施工材料都可以得到嚴格的質量檢驗，確保進入礦井中的各類原材料質量均可以滿足設計要求。再者，工程技術人員需要結合礦建工程實際需求來安排施工技術，確保其所選用的施工技術、施工工藝均可以滿足建設要求，同時也要注重對一些新技術、新工藝以及新材料的可行性分析，避免施工技術不合理對礦建工程施工質量產(chǎn)生不良影響。最后，礦建工程施工質量十分容易受到工程人員主觀因素影響，施工企業(yè)必須要采取施工人員持證上崗制度來對施工人員進行約束，在施工準備階段需要按照國家相關法律法規(guī)要求做好企業(yè)培訓工作，確保每一個施工人員均能具備良好的質量意識，這樣才能確保礦建工程質量可以滿足設計標準要求。

3.2工程中期的質量控制要點

煤礦礦建工程施工中期的質量控制工作主要以對細節(jié)的控制為主，只有對礦建工程的一些細節(jié)部分進行有效控制，才能避免礦建工程項目中出現(xiàn)一些質量缺陷，施工企業(yè)有必要針對這一問題建立完善的細節(jié)監(jiān)督工作機制，加強信息反饋渠道建設，以便于及時掌握井下礦建工程建設的實際狀況，這樣才能更好的對煤礦礦建工程質量進行有效控制。施工企業(yè)可以安排專人對各工序施工質量進行評價，將已完工工程項目的質量信息及時反饋給企業(yè)管理者，對于一些常見的質量缺陷問題則要以召開例會的方式進行通報，避免在礦建工程項目后續(xù)施工中再次出現(xiàn)該類問題，對于一些不合理的施工環(huán)節(jié)或分布工程有必要對其進行重新的規(guī)劃。礦建工程施工企業(yè)要對所收集到的各類信息進行具體分析，如果確定在施工階段需要對一些施工內(nèi)容進行變更，則需要向煤礦企業(yè)申報、批準后才能按照設計變更對其進行施工，并且要求施工企業(yè)在以后的同類工程項目中要注重對該類問題的預防，以便于施工企業(yè)可以通過對礦建工程項目經(jīng)驗的總結來優(yōu)化質量管理工作，將施工企業(yè)的總體施工質量管理工作水平可以提升至一個更高的水平層次。

3.3工程后期的質量控制要點

礦建工程后期的質量控制工作相對較為復雜，尤其是礦建工程投入使用后容易受到多種因素影響，這也是要求施工企業(yè)在礦建工程后期進行質量控制的要點所在，只有在工程準備階段充分了解工程后期容易出現(xiàn)的質量問題，才能制定好完善的技術措施來實現(xiàn)對其進行控制，例如，煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的高度復雜性使礦建工程受力情況容易發(fā)生變化，所以施工企業(yè)必須要針對后期容易出現(xiàn)的問題做好防治措施。例如，鋼筋位移是礦建工程后期十分容易出現(xiàn)的一種質量通病，所以施工企業(yè)在工程驗收過程中需要使用特定儀器對鋼筋狀況進行分析，如果鋼筋發(fā)生位移則要對其進行及時處理，避免鋼筋位移而降低礦建工程的整體使用性能，這也是保障礦建工程施工質量可以滿足設計要求的一個重要環(huán)節(jié)。

4　結語

綜上所述，礦建工程施工企業(yè)要充分認識到材料因素、施工技術因素以及人為因素，對整個煤礦礦建工程施工質量帶來的一系列影響，以便于施工企業(yè)可以利用先進的技術措施對其進行預防，確保礦建工程質量可以滿足煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需求。

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[2]方德山.論礦建工程施工方法管理與監(jiān)督要點[J].河南科技,2014(03).

[3]董建偉.淺談如何加強煤礦礦建工程施工質量控制[J].能源與節(jié)能,2015(03).