篤學“紅安新風”的精髓

王海濤

紅安堅持“嚴”字當頭，持續發力，掀起全面從嚴治黨的“紅安新風”。近期，我們赴紅安實地學習，深切感受到恩施州應以紅安為“標桿”，學習紅安經驗，推進全面從嚴治黨，凝聚改革發展正能量。

學“嚴到份”的規矩。紅安縣推出“十個一律”舉措，對干部的監督管理嚴上加嚴，使教育實踐活動成果得到鞏固深化。我們學習紅安，就是要強化“嚴是愛、寬是害”的理念，把“嚴”貫穿于干部培養選拔、教育管理和監督問責全過程。在守紀律講規矩上“嚴到份”，深入開展集中教育培訓，真正把紀律嚴起來、規矩立起來、正氣樹起來。在領導班子和干部隊伍建設上“嚴到份”，選準“一把手”這個“核心層”，配強重要崗位這個“關鍵層”，夯實后備干部這個“基礎層”。在干部選拔任用的標準、程序和環節上“嚴到份”，健全領導班子和領導干部考核評價機制，從嚴把好干部選拔任用的政治關、廉政關、能力關。在重點對象、重點環節、重點領域的管理監督和查處問責上“嚴到份”，壓緊壓實“兩個責任”，嚴防吏治問題導致腐敗問題。

學“緊到點”的態度。紅安縣提出公款送禮零支出、村級招待零費用、執行禁令零容忍、服務群眾零障礙“四零”要求，堅持從一頓飯、一包煙、一趟車、一次考勤、一次“走讀”等“小事”抓起，使從嚴治黨有抓手、有觸角。我們學習紅安，就是要抓早抓小，防微杜漸，使管黨治黨“作于細，成于嚴”。把作風建設落實到對“小事”的管理上來，從開會玩手機、上班玩游戲、下鄉派餐等細節問題入手，對干部嚴管厚愛。在“打老虎”的同時“捕鼠拍蠅”，既注重查辦大案要案，又注重將苗頭性、傾向性問題消滅于萌芽狀態，從小案、小官、小事查起，防范“小官亂為”、“小官大腐”。

學“管到位”的機制。紅安縣把管黨治黨考評結果作為干部實績評定、選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據，堅持全過程動態跟蹤管理，形成了制度治黨常態化、考核評價常態化、結果運用常態化的長效機制。我們學習紅安，就是要做實做足常態化和長效化文章，持之以恒，一抓到底，久久為功。一方面，要深化制度建設，持續抓好建章立制，不斷探索完善管黨治黨的責任落實制度、貫徹民主集中制的具體制度、嚴格的黨內生活制度、科學有效的選人用人制度、清晰明確的權力清單制度、領導干部行使權力的制約和監督制度，真正把權力關進制度的“籠子”。另一方面，要減少重復紅頭文件，減少繁瑣辦事程序，減少多余制度規章，把從嚴從緊執行制度作為關鍵，以制度來管人管事管權，特別是要加大制度執行的監督檢查力度，對不按制度執行、搞變通執行的行為堅決予以處置，形成制度的剛性約束力。

學“重實效”的擔當。紅安縣堅持實字著陸，強化黨員干部的政治擔當和實干作為，以從嚴治黨保障發展、推動發展、服務發展，做到了領導責任上肩、目標任務落地、跟蹤問效到位，讓群眾看到了抓黨建促發展的實際成效。我們學習紅安，就是要把抓好黨建作為最大的政績，變黨建優勢為發展優勢，在從嚴治黨中體現清廉為官、事業有為的責任擔當。堅持黨建工作與經濟工作同研究、同部署、同督辦、同考核，通過全面從嚴治黨，堅定政治定力、清廉定力和發展定力，凝聚起綠色發展、轉型發展、加快發展、安全發展的合力。

（作者系恩施州委書記）