賀鵬++董莎莎


2015年清明節前夕,重慶市城口縣行政服務大廳。
剛上班,滕星宇就聽到“叮叮”的鈴聲,打開手機一看——“您有一條信息未辦結。”
“要馬上登錄群工系統處理。”滕星宇自言自語道。
作為縣群工系統指揮中心工作人員,查看是否有待辦事項或將事項打印送領導審簽,是滕星宇每天上班要做的第一件事。
“群眾反映的問題必須及時處理,否則,群工系統會亮黃燈、紅燈。”滕星宇說。
滕星宇所說的群工系統,就是在全市推廣的服務群眾工作信息管理系統。
“群工系統是黨員干部的‘民情綠本和‘掌中寶,是拉近干群關系的重要工具。通過群工系統,城口縣基本做到了小事不出村、大事不出鄉、難事不出縣。”2014年11月,市委常委、組織部長曾慶紅在城口縣調研時評價。
從2014年5月推廣運行至今,城口縣共收集群眾反應事項2789條,辦結2738條,辦結率達98.1%。
一張“網”,織出了群眾工作新氣象。
一“網”打盡
2015年1月5日,葛城街道濱河社區半邊街商戶周志成的門市前。
“馬上、馬上……”周志成一邊卸貨,一邊向等候的司機道歉。
一長溜出城車輛被堵在路上,一些性急的司機不停地按喇叭。
前來走訪的社區主任付玉也在幫著周志成卸貨。
周志成抱怨說:“你看嘛,這個風貌改造,防護欄把馬路占了一大半,一卸貨就堵車……”
“你反映的問題我們馬上在群工系統備案解決!”付玉承諾。
2014年4月,城口依托縣行政服務中心、鄉鎮(街道)公共服務中心、村(社區)便民服務中心三級網絡服務平臺,將各級服務大廳“群眾咨詢接訪”窗口接入群工系統,同時借助手機客戶端、移動平板、群工網站實現數據同步,形成了“1+3”群眾工作網絡體系。
“我們將收集的問題分為市政環衛、交通環保等18個領域,分類錄入群工系統,限期解決。”城口縣行政服務中心群工系統指揮中心常務副指揮長樊順成說。
隨即,系統管理員高芳玉把濱河社區周志成反映的問題納入“市政環衛”領域進行受理。
于是,在群工系統里,“濱河社區因半邊街城市風貌改造引起的交通擁堵等問題”自動備案,并限期7天解決。
第二天,業主單位縣國土房管局帶著施工單位趕赴現場。
“風貌改造的工期不能馬上結束,建議將防護欄向內移兩米左右,保障道路交通。”局長滕興中提出解決方案。
6天后,道路擁堵問題得到解決。
“‘1+3網絡服務體系,將群眾反映的問題一‘網打盡。”城口縣委常委、組織部長吳立明說。
三級聯動
2015年2月10日,葛城街道土城社區土城路北門口小巷道路口。
“學生晚自習放學都要經過這條巷道,沒有路燈,安全隱患嚴重。”居民向一旁的社區黨支部書記何平瓊反映。
“這個問題涉及市政建設,我們力量不足呀!”何平瓊通過群工系統將問題反映給街道公共服務中心。
葛城街道公共服務中心立馬派人到現場查看,查看后發現街道辦也無力解決,又將問題通過群工系統上報縣指揮中心。
2月11日,縣指揮中心。
電子屏幕上,土城社區訴求事項赫然在列。
“馬上分派到縣市政園林局。”縣指揮中心研判后決定。
2月13日,城口縣市政園林局副局長鄢登峰率隊到現場辦公。
“春節在即,馬上對此路段路燈進行安裝和維修。”鄢登峰指揮道。
隨后,分管科室立即落實。
“村(社區)便民服務中心無力辦理的群眾訴求,就提交鄉鎮(街道)公共服務中心,鄉鎮(街道)公共服務中心仍無力辦理的,則提交縣指揮中心,由縣指揮中心協調相關職能部門解決。”樊順成說。
通過這樣的三級聯動,群眾訴求都能基本得以解決。
2014年9月,接到“明通鎮金六村高壓線路離地面太近”的反映后,縣指揮中心立即責成縣水務局、供電公司限期整改,11月底峻工。
“以前,像電網改造這樣的大項目,因為牽涉多個部門,要挨個去協調,非常耗時間。如今,只需在群工系統里反映,問題就能很快得到解決。”何平瓊說。
決策參考
2014年12月26日,高楠鎮群工系統社情民意信息匯總會上。
“團結村村民集中反映該村自然條件優越,為了更好地吸引游客,需要完善基礎設施……”鎮黨委組織委員陸是朝匯報說。
“梳理一下,實地調研后形成報告,上黨委會討論定奪。”鎮黨委書記郎力說。
隨后,為期一個月的實地調研和多方論證迅速展開。
2015年2月2日,鎮黨委會召開專題分析會,研究團結村產業發展問題。
會議決定,通過土地整治、硬化公路、建設千畝李子園、發展“森林人家”農家樂等措施,將團結村打造成觀光農業示范園。
目前,團結村示范園的基礎設施建設已經啟動。
“如今,大部分外出務工村民返鄉創業,準備搞李子園等特色產業。”陸是朝興奮地說。
“群工系統是一個數據中心,通過匯總分析群眾訴求,為政府決策提供參考。”樊順成說。
黨員干部由此可以找準工作重點,更好地服務群眾。
倒逼服務
2014年7月9日,咸宜鎮青龍村陳德春家院壩內。
村綜合服務專干唐雪梅跟陳德春拉起了家常。
“這段公路路基嚴重受損,路面坑洼,嚴重影響車輛行駛……”陳德春指著不遠處的公路說。
回去后,唐雪梅立即將陳德春反映的情況逐級提交,最終,問題轉到負責部門——縣公路局。
7月11日,縣公路局組織工作人員對該路段進行維修。
7月25日,維修完工。
“原本以為要等幾個月才能解決,沒想到不到半月就修好了!”陳德春喜出望外。
“有黃燈、紅燈監督,誰也不敢懈怠。”縣公路局負責人說。
“超期第一天開始亮黃燈,超期第八天轉入亮紅燈,亮燈太多或拖沓不辦的會被嚴肅處理。”樊順成說。
截至目前,被亮黃燈的事項有61條,被亮紅燈的事項有16條。
不僅如此,群工系統還設置了回訪制度。
2014年7月14日,縣指揮中心工作人員撥通了陳德春的電話。
“道路開始施工了嗎,您是否滿意?”
“已經開始施工了,很滿意……”陳德春回答。
“如果群眾不滿意或未解決事項太多,縣指揮中心會通過復查審核,要求責任單位重新辦理。”樊順成說。