當(dāng)華為和海爾看上巴黎

李前

巴黎大區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，這個創(chuàng)意和時尚之地所展現(xiàn)出的深厚功底，正是當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級背景下，中國企業(yè)所急切需要的

不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變幻，歐洲始終是中國企業(yè)向往的一片投資樂土。近些年，中國企業(yè)在歐洲的投資更多地向工業(yè)和服務(wù)業(yè)傾斜，同時學(xué)得更加聰明，從最初的全盤并購接管轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的小股權(quán)投資。

在歐洲，巴黎大區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，這個創(chuàng)意和時尚之地所展現(xiàn)出的深厚功底，正是當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級背景下，中國企業(yè)所急切需要的。華為、中興、海爾和聯(lián)想等中國知名企業(yè)，都熱衷于在此尋找能提升自己設(shè)計能力的源泉。正如華為輪值首席執(zhí)行官胡厚說的那樣：“技術(shù)不再是我們最為需要的，現(xiàn)在挑戰(zhàn)華為的是，這些技術(shù)將以何種形式表現(xiàn)出來。”

華為：尋美從巴黎出發(fā)

2015年3月12日，華為全球首個美學(xué)研究中心在巴黎落成。該研究中心主攻美學(xué)創(chuàng)新設(shè)計，是華為在法國直接投資的重要部分。目前，該中心研究團(tuán)隊共有10名來自法國和中國的設(shè)計師，均是奢侈品設(shè)計、時尚、汽車、3D設(shè)計、數(shù)字行業(yè)或品牌戰(zhàn)略方面的專家。

華為巴黎美學(xué)研究中心致力于通過時尚與藝術(shù)研究，使美學(xué)理論與尖端科技相結(jié)合，從而把更多創(chuàng)意融入華為產(chǎn)品的色彩與風(fēng)格設(shè)計中，引領(lǐng)華為產(chǎn)品的設(shè)計方向。這一研究中心將會把研究成果應(yīng)用在華為未來的智能手機(jī)和其他智能終端。華為在2015年全球移動通信大會上發(fā)布的第二代智能手環(huán)TalkBand B2，以及4月份華為發(fā)布的P8等新產(chǎn)品的設(shè)計靈感都來自此處。

胡厚表示，巴黎是全球藝術(shù)與時尚中心，擁有豐富的創(chuàng)新和設(shè)計資源。巴黎美學(xué)研究中心未來必將在華為全球范圍的創(chuàng)新發(fā)展中扮演重要角色。

華為于2003年進(jìn)入法國，目前是在法國投資規(guī)模最大的中國企業(yè)之一。2014年10月，華為提出了在2018年要在法國投資15億歐元（約合99.3億元人民幣）的計劃。此次建立美學(xué)研究中心，是華為在法國擴(kuò)大投資的一項舉措。

公開資料顯示，在法國十多年來，華為已在當(dāng)?shù)爻闪⒘诵酒?shù)學(xué)、家庭終端和無線標(biāo)準(zhǔn)4個研發(fā)中心。

2014年9月12日，華為法國芯片研發(fā)中心在索菲亞科技園落成。這將華為在歐洲的研發(fā)中心增至17個。據(jù)悉，索菲亞科技園是法國最大的科技園區(qū)，匯聚了1400多家高新技術(shù)企業(yè)，被稱為法國的“硅谷”。華為在此設(shè)立芯片研發(fā)中心的主要目的在于充分利用和開發(fā)當(dāng)?shù)爻墒斓男畔⒓夹g(shù)生態(tài)系統(tǒng)，以及高水平的工程師力量。

實際上，進(jìn)入法國市場初期，華為并未在產(chǎn)品設(shè)計上投入太多精力，因為之前華為的客戶主要是運(yùn)營商和企業(yè)。

不過，隨著華為在手機(jī)等個人消費(fèi)品上加大投入，產(chǎn)品外觀設(shè)計需求凸顯。在初期，華為手機(jī)定位不高，推出的手機(jī)大部分是中低端產(chǎn)品。2014年，華為削減了低端機(jī)所占的比重，開始把資源向中高端市場傾斜。同年，華為年度旗艦機(jī)P7在巴黎舉行發(fā)布會。這可視作華為在歐洲擴(kuò)大品牌影響力的舉動。

可以說，華為對于品牌和設(shè)計的日益重視，是其成長到現(xiàn)在所需要的，同時也適應(yīng)了當(dāng)下行業(yè)發(fā)展趨勢。巴黎設(shè)計影響世界，華為將巴黎選作提升設(shè)計能力的福地，似乎合情合理。就如胡厚說的那樣：“巴黎是全球時尚與藝術(shù)的中心，它的創(chuàng)新資源為華為全球產(chǎn)品注入了新的血液。法國已成為我們在創(chuàng)新發(fā)展上的重要基地。”

華為總裁任正非2014年在接受法國媒體采訪時表示，華為在法國的發(fā)展將新增3個研究所。第一個是美學(xué)研究所，將專注于色彩。法國在色彩學(xué)上的積淀可以幫助華為的產(chǎn)品改變形象。第二個是數(shù)學(xué)研究所，未來數(shù)字世界流的數(shù)據(jù)大的不可想象，華為打算在數(shù)學(xué)領(lǐng)域加大投資，用數(shù)學(xué)的辦法來解決這樣一個大流量下的管理問題。十幾年前華為在莫斯科投資了一個數(shù)學(xué)所，數(shù)十名數(shù)學(xué)家推動華為無線技術(shù)發(fā)展成為全球一流，也使華為從一個落后公司變成世界先進(jìn)公司。華為認(rèn)為，面對未來的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，數(shù)學(xué)能力支持不夠，因此華為將在法國成立一個大的數(shù)學(xué)所，希望能解決大數(shù)據(jù)的問題。第三個是芯片設(shè)計中心。現(xiàn)在芯片技術(shù)美國最發(fā)達(dá)，華為在設(shè)計水平上已經(jīng)達(dá)到了美國水平。華為將繼續(xù)加大芯片投資，以改變落后狀況。

不過，以上這些策略最多只屬于營銷范疇，真正能讓華為改變品牌形象的還是產(chǎn)品的設(shè)計本身。胡厚稱，巴黎是全球藝術(shù)與時尚中心，擁有豐富的創(chuàng)新和設(shè)計資源，巴黎美學(xué)研究中心未來將在華為全球范圍創(chuàng)新發(fā)展中扮演重要角色。

海爾：在法國走中高端路線

海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏曾說：“世界就是我的研發(fā)部，世界就是我的人力資源部”。這種理念主導(dǎo)著海爾的海外之路。

在經(jīng)過多年磨礪之后，海爾已經(jīng)成功進(jìn)駐法國最大的家電賣場DARTY，推動冰箱、洗衣機(jī)、平板電視和洗碗機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)入法國，成功打入法國中高端白家電市場。作為全球高端市場的典型代表，法國一直都是國際頂級品牌激烈角逐的地區(qū)之一。海爾在這個市場的成功，與其差異化產(chǎn)品策略密不可分。

“早在2000年之前，海爾冰箱剛進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鰰r，就堅持使用自主品牌，通過縫隙產(chǎn)品，走差異化路線，但產(chǎn)品單價大都在100歐元以內(nèi)，只能擺放在商場的角落里。” 海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁李攀在接受媒體采訪時說，隨著研發(fā)、工藝、設(shè)計及營銷能力逐步達(dá)到甚至超越其他國際品牌，海爾開始從最初的縫隙產(chǎn)品、差異化路線邁上中高端路線。

除了進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魇袌鐾猓柗▏鴪F(tuán)隊還成功通過歐尚渠道進(jìn)入了全法國的各個小鎮(zhèn)。依靠本地化的渠道與差異化的產(chǎn)品，海爾正迅速滲透到法國的每一個地區(qū)。可以說，差異化產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，使海爾具備了挑戰(zhàn)老牌家電巨頭的能力，并開始引領(lǐng)世界家電趨勢。

與此同時，本地化經(jīng)營策略使海爾在法國走得更穩(wěn)。海爾不僅產(chǎn)品設(shè)計本地化、營銷人員本地化，而且還實現(xiàn)了生產(chǎn)本地化。海爾根據(jù)法國當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求特點設(shè)計家電產(chǎn)品，雇傭當(dāng)?shù)厝送苿赢a(chǎn)品銷售。海爾還依照法國市場和行業(yè)的規(guī)律，售后服務(wù)也采用了比較普遍的國際化做法。

海爾看重巴黎大區(qū)的拓展?jié)摿ΑＴ缭?010年，海爾就在巴黎大區(qū)的上塞納省設(shè)立了分部，立足巴黎大區(qū)并進(jìn)一步拓展在法國的市場份額。

通過與巴黎大區(qū)發(fā)展局中國代表處的合作后，海爾技術(shù)研發(fā)和開放創(chuàng)新中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，巴黎大區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)在質(zhì)量方面實力雄厚，合作前景廣闊。