同仁堂：像保護眼睛一樣保護品牌質量

佚 名

同仁堂：像保護眼睛一樣保護品牌質量

佚 名

全面深入的品牌質量管理，進一步增強了全體同仁堂人“像保護眼睛一樣保護同仁堂品牌質量”的自律意識

中國北京同仁堂（集團）有限責任公司

中國北京同仁堂（集團）有限責任公司（簡稱“同仁堂集團”）是一個地地道道的北京老字號，從1669年樂顯揚創辦同仁堂藥室到現在，已經有346年的歷史。1992年，同仁堂集團組建以來，在改革發展過程中，積極導入卓越績效管理模式，從戰略管理、組織管理、品牌管理、文化管理、市場管理等方面持續探索卓越績效管理，推動了企業實現持續、快速、健康發展。

如今，同仁堂集團已形成了“6個二級集團、3個院、兩個直屬子公司”的企業基本架構，打造了同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂國藥3個上市公司。企業擁有現代制藥業、零售藥業和醫療服務3大板塊，藥品、醫院制劑、保健食品、食品、化妝品1700余種，28個生產基地，83條現代化生產線，1923家零售終端（國內1816家、海外107家）、321家醫療網點（國內261家，海外60家）。2014年主營業務合并銷售收入134億元，利潤總額18.7億元，資產總額189.6億元。

2001年，同仁堂集團請國務院發展研究中心為企業量身制定了“以現代中藥為核心、發展生命健康產業，成為國際馳名的現代中醫藥集團”的發展戰略。隨著改革實踐的深入，集團擬將“以現代中藥為核心”調整為“以中醫藥為核心”，以進一步突出同仁堂醫藥結合的特色。在發展過程中，同仁堂集團還明確提出了“做長、做強、做優、做大”的戰略方針和“既是經濟實體又是文化載體”的發展理念，制定了文化發展戰略，推動經濟與文化兩個輪子一起轉。

北京同仁堂股份有限公司亦莊生產基地

同仁堂集團明確：品牌質量管理是各級管理人員及員工的第一職責。一級集團對各級子企業的設立和商標、字號的使用及產品開發等直接論證、審批和授權。在全系統推行《品牌保護信用等級評定辦法》，每年對所屬單位信用等級進行考核評定。2014年，集團根據內控要求定制完善了20余大項的工作模塊，梳理了百余條工作流程及相應風險防控矩陣；下發了《關于學習貫徹社會主義核心價值觀 加強企業誠信體系建設的實施意見》，要求全系統要圍繞打造誠信自律企業，重點從產品、服務、制度3個方面開展誠信體系建設，加強品牌質量建設與管理。

全面深入的品牌質量管理，進一步增強了全體同仁堂人“像保護眼睛一樣保護同仁堂品牌質量”的自律意識，維護、提升和發展品牌已經成為全系統2.7萬多名干部職工統一的思想共識和行為準則。

多樣化的質量管理方案，密切了同仁堂與各類顧客的關系，企業知名度和產品市場認可度進一步提升，同仁堂先后榮獲“中國最具影響力行業十佳品牌”“中國出口名牌企業”和“外國人喜愛的中國商標”等一系列的榮譽。