建設中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略背景下的小額貸款公司金融風險防范研究

李佳勛

（河南師范大學法學院，河南 新鄉(xiāng) 453007）

中原經(jīng)濟區(qū)是中國首個內陸經(jīng)濟改革和對外開放經(jīng)濟區(qū)，于2012年獲得批準設立，是中國新一輪改革的重要標志，預計到2020年要完成既定計劃，如今，為配合下一個十三五計劃的同步實現(xiàn)，也為了確保農村金融建設的工作到位，對于金融創(chuàng)新中的小額貸款公司主體來說，更需要重視對其金融風險的防范。

小額貸款公司目前存在的金融風險主要有：

一是處于公告利率下行期產生的高利差風險。2015年8月6日出臺了《最高人民法院關于審理民間借貸案件適用法律若干問題的規(guī)定》司法解釋，其中提出民間借貸年利率的24%與36%“兩線三區(qū)”：第一條線（即年利率24%）是民事法律應予保護的固定利率。第二條線是年利率36%，在這以上的借貸合同為無效。由這兩條線劃分了三個區(qū)域，一個是無效區(qū)（高于36%），一個是司法保護區(qū)（小于等于24%），一個是自然債務區(qū)，亦即24%～36%區(qū)間。隨著人民銀行不斷降準、降名義利率（雙降），最新的金融機構一年期貸款基準利率下調0.25個百分點至4.35%。亦即按此利率上調至4倍的上限（17.4%），對貸款人（出借方）來說，其吸引力也不大，為了維持以前的高利差收益，可能一浮到頂，反而讓出借方利用“手續(xù)費”或“買賣合同”等名義回避，實質上提高了“利差”風險。隨著實體經(jīng)濟效益的下滑，小額貸款公司高息的惡果也逐步顯現(xiàn)——不放高息則虧、發(fā)放高息則死的魔咒使得行業(yè)不良率急劇攀升，哀聲四起，小貸公司盈利模式的缺陷暴露無遺。

二是借款人信用信息不對稱的風險。由于多數(shù)農戶屬于“個體戶”，一般沒有銀行對公往來信用記錄，會計賬簿等記錄也不甚清晰，其還款能力由于道德風險和信息不對稱等的制約，難免遭遇貸款成數(shù)低、各類明目收費高的做法，加大了風險的涵蓋范圍。

三是人員素質低落與風控機制不足的風險。小額貸款公司的大部分人員沒有從事過金融業(yè)務，專業(yè)知識較為欠缺，風控機制落實不到位，處置業(yè)務等操作大多停留在文字上的規(guī)章制度層面。

四是法律不完備的風險。小額貸款公司面臨的最大法律風險就是身份定位和籌資來源模糊，造成社會觀感不佳，導致當初“民間金融陽光化”的美意蒙上一層陰影。

由此可知，小額貸款公司必須對上述的金融風險進行以下的調控與防范：

第一，引入多層次資本市場作為利差收益的有益補充。小額貸款公司的資金來源是民間金融的一個重要出口，也是民間資本參與金融建設的一個重要渠道，在允許賺取傳統(tǒng)利差收益的同時。也應該為其提供多層次資本市場的準入機會，以擴大其資金來源和增加風險轉嫁渠道，這樣一來，小額貸款公司就可以降低對借款人的單一、高額利息索取，既減輕借款人的本息還款壓力，也可以確保借款人能按期、足額還款，資金鏈安全不斷裂，對借貸雙方都有利。

第二，構建借款人征信平臺提供更便利的信息共享服務。可以將農戶的銀行賬戶往來信息提交到征信平臺，分別納入黑白名單，便利貸款公司接入查詢，并完善信用法制體系，以增強農戶的信用觀念，讓其無法心存僥幸，最終得以回避逆向選擇的困境。

第三，提高從業(yè)人員的風控素質。由于許多小額貸款公司的主要股東沒有金融從業(yè)背景，對于小額貸款公司的經(jīng)營管理仍沿用實業(yè)運作的傳統(tǒng)思路，難免“適應不良”，應該從人員的錄用和培訓上增加風控教育，并嚴格遵守監(jiān)管機構的逐條要求，制作符合現(xiàn)代化公司管理的章程，以完善內控制度。

第四，明確小額貸款公司法律地位。目前小額貸款公司的監(jiān)管仍以省級地方政府、位階較低且零散的條例、規(guī)章、辦法為主，以河南省為例，除了主管單位是銀監(jiān)會和人民銀行之外，河南省工業(yè)和信息化廳會同省公安廳、財政廳、工商局、省政府金融辦、人行鄭州中心支行和河南銀監(jiān)局建立河南省小額貸款公司試點工作聯(lián)席會議制度，并由河南省人民政府分管副秘書長為召集人，其中，河南省工業(yè)和信息化廳為全省小額貸款公司試點工作主管部門，會同有關部門制定具體明確的試點管理暫行辦法，負責對小額貸款公司的設立、變更和終止等事項進行核準，指導與督促省轄市、縣（市、區(qū)）政府加強對小額貸款公司的監(jiān)管，制定明確的金融風險防范措施，落實相應的處置責任，建立小額貸款公司的動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng)，及時識別、預警、防范和處置風險等，實施日常監(jiān)督管理。①

由于實行多頭監(jiān)管，監(jiān)管成本高，責任分擔不明確，何況主管部門是省工業(yè)和信息化廳，難免遭到“外行領導內行”的非議，造成了小額貸款公司的社會形象和觀感不佳；《放貸人條例》如能在近期順利出臺，將能在法制層面為其提供較為良好的經(jīng)營環(huán)境。

第五，建立小額貸款公司金融風險防范制度。由于小額貸款公司是經(jīng)營貨幣業(yè)務的特殊企業(yè)，在發(fā)放貸款的同時，對其自身的呆壞賬撥備、核銷等風險預警必須事前嚴格要求建立，事中隨時以報表形式審查，事后及時實現(xiàn)內部風險補償。在提高農戶信用等級方面，可以進一步完善農村信貸產權抵押制度，建立健全風險分擔補償機制，讓有資金需求的借款人可以最小的成本、最短的時間、最高的效率盤活固定資產，創(chuàng)造所需的現(xiàn)金流以滿足借款人的資金需求。

結語：小額貸款公司作為金融創(chuàng)新主體的出現(xiàn)，原本初衷就是為了在農村金融建設中提供更多元的選擇與服務，經(jīng)過多年來的論證和探索，確實起到了預期的一些作用，但仍存在著法律位階較低、融資及杠桿率與信貸投放范圍嚴格受限、單一股東持股比例限制、貸款期限、現(xiàn)金管理等諸多方面過度監(jiān)管的根本性原因，不同地區(qū)的經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境差之千里，造成小額貸款公司良莠不齊，全社會對小額貸款公司存在普遍的歧視，管理層許多敏感問題無法解決，導致經(jīng)營者露出疲態(tài)，甚至一些監(jiān)管者的本能意識里還交織著對民間金融的恐懼與道德教化者的優(yōu)越感。在一陣風的熱情之后，唯有提高風險防范作用、保持合理的獲利空間，才是穩(wěn)健經(jīng)營的長遠規(guī)劃。

注釋

①《關于印發(fā)《河南省小額貸款公司試點管理暫行辦法》的通知豫工信〔2012〕525號》第4條第2款。