跑步經濟學

呂爽

2014年10月19日，參加北京馬拉松的選手跑過天安門

有人對那些每天在朋友圈里曬跑步的人群做過一個描述：“大概都在三十五歲之后，事業有小成，卻正在進入中年。”

忙碌的中國人開始在“朋友圈”里每天奔跑，也就是近兩年的事情。

如同《阿甘正傳》電影里的片段：阿甘一人開始了奔跑，隨即引來了一大堆人開始奔跑，有的人在尋找奔跑的意義，但是有的人只是邁開了腿開始奔跑而已。不可否認的是：中國城市已進入奔跑盛世。

“馬拉松是中國中產階級和白領帶動起來的活動。這批人收入不錯，運動意識也有，他們的行為和消費具有示范性。”上海體育學院產業發展研究院副院長、上海市政府決策咨詢重點項目“體育賽事與上海旅游業互動發展研究”負責人黃海燕告訴《瞭望東方周刊》。

搖號參加馬拉松

40年前，跑步熱在美國的城市人群中爆發，成為時尚。《阿甘正傳》里阿甘玩命跑步、一大堆人跟隨的故事，反映的就是這一潮流。在這一跑步盛世中，還有一部名為《跑步圣經》的書被瘋賣了幾百萬冊。

今天，在中國，越來越多的城市人開始奔跑的同時，越來越多的賽事也如雨后春筍般應運而生。女子跑、四季跑、彩色跑……跑步已經變成大都市的高調時尚。

在美國運動項目的排序中，路跑占到第一位。黃海燕剛從美國回來不久，“中午12點有人在跑，晚上12點也有人在跑。”日本人也是跑步和參加馬拉松比賽的狂熱愛好者。“近十年來，夏威夷的參賽者60%以上為日本人。”黃海燕說。

而在中國，路跑和參加馬拉松跑步，也成為一部分人的生活方式，加上一些社交媒體和可穿戴設備的推廣，跑步更加有傳染力。

2012年，北京馬拉松3萬名額報名滿員，用時94個小時;2013年，北京馬拉松同樣3萬個名額，僅用10余小時即完成報名;到了2014年，北京馬拉松6萬余人搶3萬名額，因人數眾多，“北馬”首次采用了搖號的方式確定參賽資格。而30年前，即“北馬”首次舉辦那一年，僅有80人參賽。

迅速攀升的馬拉松熱，使得報名逐漸成為賽事商機的一部分。網絡上也出現了不少轉讓參賽名額的信息。搜索“馬拉松名額”可以看到多個轉賣比賽名額的信息，這些轉賣名額大多為半程馬拉松或是全程的名額，要價最低400元，最高的要價3000元。而根據官方給出的報名費用，中國籍的參賽選手全程需要支付60元，如果只參加半程，報名費為50元;外國籍參賽選手全程報名費為200元，半程為150元。如按照全程60元計算的話，這些被倒賣的名額，僅報名費最高就翻了50倍。

據中國田徑協會統計數據，2013年國內共舉辦39場田協認可的馬拉松及相關賽事，參賽人數超過75萬人次，大大超出了2012年的50萬人次。2014年的賽事數字，已經增加到了51場。

據本刊記者獲悉，2015年中國將有56場城市馬拉松要舉行。但在中國奧委會副主席、中國田協主席段世杰看來，中國的比賽并不多，還很少，“美國每年有700多場，日本也有200多場馬拉松賽。”

“我們作過統計，單紐約市一年就有100多場各式馬拉松。”黃海燕說。

跑步賬單

老馬加入跑步行列，已經有半年了。“我并不是個裝備控，但也在跑步上花了點錢。”

三雙運動品牌的跑步鞋、一件風衣夾克、兩條跑步短褲、三件緊身衣以及一條緊身褲子，這是他自跑步以來“敗家”的全部物件。“算了算，總共花了3000多元。老婆對此已經有意見了。”

一起跑步的朋友勸他說：“還好啦，后面水壺、帽子、壓縮衣褲、表，各種裝備慢慢‘燒，建議先買好一雙加厚護膝。”

在跑步這件事上，老馬的投入不算奢侈。

曾有媒體在2014年12月末統計了幾類人的跑步賬。梁峰被冠以“土豪跑”的名號。

2014年才開始加入跑步行列的某公司CEO梁峰，堅持每周2次、每次5公里的路跑。2014年10月，他與另外15名中國選手挑戰了-18℃的北極圈馬拉松賽，在38歲這年完成了人生第一個半程馬拉松。

為了備戰這次難得的極地馬拉松，梁峰前后花了一萬多元購置各種裝備，其中包括限量版跑鞋。據不完全統計，梁峰在跑步上一年的投入約為55600元。

體育消費逐漸增長，但并不足以補平與一些體育消費大國之間的鴻溝。黃海燕和同事曾對一些發達國家的體育消費作過分析，結果發現，中國跟它們的人均體育消費大概有20～30倍的差距。中國人均一年的體育消費只有200元人民幣左右，英國是600多美元，美國也達到400美元左右。

“中國體育消費增長有巨大空間。這200元中，90%的消費是實物性消費，比如買運動鞋，但是服務性消費特別少，比如參加體育培訓等。國外體育消費中，幾乎一半是服務性消費。”黃海燕說。

運動服飾制造商耐克的首席財務總監堂·布萊爾幾年前就看到了中國即將爆發出的與體育相關的購買力。他接受媒體采訪時稱，耐克制定了中國銷售目標，希望2015年的銷售額達到40億美元。

但要實現這個目標，必須改變中國人的鍛煉和休閑運動習慣。堂·布萊爾說：“中國是人口最多的國家之一，他們開始注重運動，但他們現在還不是參與者。”但是如今，一批一批的中國人正投入到運動的洪流中來。

各大運動品牌也都開始了與跑步相關領域的拓展，可穿戴計步設備和手機計步器APP應用，也與體育用品一起被推上市場。

據不完全統計，僅2014年就有12個相關項目獲得投資，包括咕咚、騰米跑跑、約運動、樂奇足球在內，紅杉資本、軟銀中國、平安創新投資基金等多家投資機構現身其中。而跑步類社交軟件最受用戶和資本市場青睞。

馬拉松的城市營銷

跑起來的力量，還不僅如此。

2013年7月3日，上海交通大學安泰經濟管理學院學員劉春艷獨自一人選擇在世紀公園晨跑，隨后通過微信傳播，“感染”到越來越多的人加入，大家約定早晨5：50分集合。

目前，已有來自北京、上海、廣州、深圳、濟南、西安、香港、中國臺灣等20多個城市地區，美國、日本、澳大利亞等海外華人異地晨跑共同堅持“550”。

劉春艷希望通過“550”能夠吸引100萬個健康使者傳遞健康生活方式。

“‘550跑遍中國最美的100個鄉村”是劉春艷一直醞釀的設想。在目前城市馬拉松大熱的情況下，她希望帶領跑友跑進鄉村，在一片綠色的大自然中跑一場馬拉松。最終，上海崇明綠華鎮成為了550鄉村馬拉松的第一站。

“崇明島是中國的第一大沖積島，雖然毗鄰中國最大的都市上海，但是這里并沒有受到任何的工業污染。第一次來這里時就被一片片綠色和新鮮的空氣所陶醉。”而100個美麗鄉村跑步地點的篩選，也將圍繞著空氣清新、山川秀美、跑程特色等評選出來。這項活動得到了崇明島政府部門的支持。

2005年3月25日，國際路跑協會主席貼佐（右）將國際路跑協會會旗授予廈門市市長張昌平。當日，首屆中國國際馬拉松高峰論壇在廈門舉行

各大城市也爭相舉辦馬拉松。黃海燕說，“全國那么多城市舉辦馬拉松，一開始的目的是城市營銷。馬拉松是室外的，能夠展示一個城市最漂亮的地方。馬拉松項目和城市營銷非常契合的項目，政府很愿意申辦。加之現在路跑這么火，民眾很希望參與。”

城市能賺到什么

2015年1月3日，國家體育總局田管中心主任、中國田協副主席杜兆才在馬拉松年會上透露，田徑協會將于2015年起取消賽事審批，放寬賽事準入條件，簡化準入程序，激發社會力量辦賽的積極性。

據杜兆才介紹，2014年全國馬拉松參賽人群達90萬人次，其中參與全程和半程的超過26萬人次。可以想象，取消了審批之后，國內馬拉松賽事將迎來新一輪的“井噴”。

中國城市正在慢慢體會到一場萬民皆歡的體育賽事所帶來的甜頭。國際田聯路跑協會事務高級經理肖恩·華萊士·瓊斯認為，經濟效益對于馬拉松的舉辦城市來說顯而易見，很少有別的體育賽事可以帶來如此的效益。“平均每個馬拉松運動員都會至少有一個同行的伙伴，他們至少得在旅館住3天到4天，還需用餐、購物等。即使每人只消費幾百美元，數以千計的國外游客加在一起的消費總和也很可觀。”

“從數據來看，體育賽事帶來的城市消費力量是實實在在的。”黃海燕說。

根據廈門統計局的數據，廈門國際馬拉松賽2003年創辦，到2012年為止，一至十屆廈門國際馬拉松賽給廈門帶來的直接營業收入累計高達10.72億元。僅2012年廈門馬拉松賽前后3天期間，全市從馬拉松賽獲得的各項收入約為2.03億元。

跑步熱不僅僅是在跑友中燒起來，更是給每個城市燒了一把旺火。自國務院印發《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》以后，黃海燕更加忙碌。他正計劃把體育賽事與城市營銷的理論帶到福建，同時也幫助徽杭古道策劃越野馬拉松賽事。