國內

責編：劉媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn美編：玲玲校對：媚子

大眾點評收購親子教育平臺

3月16日，大眾點評宣布全資收購親子教育O2O平臺“孩子學”，未來“孩子學”將保持獨立運營，創始人呂廣渝正式加盟大眾點評，擔任首席運營官(COO)。資料顯示，“孩子學”于2013年由呂廣渝創立，是一個連接老師、家長和學生的平臺，為每個孩子匹配合適的老師。在“孩子學”平臺上，家長們可以直接搜索適合孩子的老師、課程及機構，并且完成在線課程購買及支付；老師以及機構可以發布課程、尋找生源。呂廣渝曾任阿里巴巴大區總經理、集團副總裁，安居客集團COO。2013年，呂廣渝投身移動互聯網和O2O領域創業，創辦親子教育O2O平臺“孩子學”。在此前后，洪濤股份曾以2.3億收購跨考70%股權；新南洋出資建立教育產業投資基金，總規模10.0 5億元；開課吧推出MOOC平臺“高校邦”，為高校提供定制服務；達內推在線教育平臺TMOOC.CN，從O2O延伸到純在線。

點評：在線教育大火越燒越旺，甚至連大眾點評也來參一腳，但不知當大潮退去，還能剩多少生存者？

雅虎關閉北京研發中心3月18日，雅虎公司確認關閉其位于北京的研發中心，大約350多人將被裁減。雅虎北京研發中心在聲明中表示，此舉是為了資源和業務整合。雅虎北京研發中心成立于2009年6月，是雅虎在中國的唯一機構，但并不參與中國市場的產品和業務，主要為全球研發服務，研發方向為個性化、廣告、移動和云計算四個方向。2013年9月1日，雅虎中國不再提供資訊及社區服務，原有團隊專注于阿里巴巴集團公益事業的傳播。同年8月19日，雅虎郵箱正式停止服務，用戶郵件和相關設置都將被全部刪除。另據臺灣《經濟日報》報道，設在臺灣的雅虎奇摩也在裁員，已有部分工程師收到裁員通知。此次裁員的比重約為十分之一。雅虎為了進入臺灣市場，于2000年11月將臺灣“奇摩”網站收購，后改名為“雅虎奇摩”。

點評：考慮到現在的雅虎將主要精力放在美國市場上，其在北京和臺灣的裁員也就不算意外了。

聯想變動組織架構

3月24日，聯想集團宣布，在對近期完成的并購業務進行整合后，將重新調整業務集團及大區部署。原聯想集團高級副總裁、歐洲、中東及非洲（EMEA）地區總裁蔣凡可·蘭奇（GianfrancoLanci）被任命為聯想集團總裁，于4月1日上任。蘭奇將領導所有大區、個人電腦業務集團和企業級業務集團，并負責這些業務的端到端業務管理，他同時還將繼續擔任聯想集團首席運營官的職務。蘭奇于2012年4月加入聯想集團，在PC業務方面擁有30余年工作經驗，曾在德州儀器公司和宏碁任領導職務。蓋瑞·史密斯（Gerry Smith）被任命為負責聯想個人電腦業務集團和企業級業務集團（PCG &EBG）的執行副總裁兼首席運營官，向蘭奇匯報。據悉，這兩大領域的營收占聯想總營收的80%。史密斯還將負責領導兩大業務的全球運營團隊。而聯想移動業務集團及云服務業務集團，及其公司級職能領導團隊將保持不變，向聯想集團董事長兼CEO楊元慶匯報。此外，聯想集團還將原美洲大區劃分為北美大區和拉美大區。楊元慶就此表示：“我們必須有一個合適的組織架構，將重點放在每一個市場的卓越執行上，并考慮到每一位消費者。”

點評：聯想近幾年組織架構調整的速度明顯快于以前，這也從側面證明了市場格局變動的加速，需要公司不斷適應。

獵豹投資Facebook廣告商

3月26日，獵豹移動宣布戰略投資社交移動廣告軟件提供商Nanigans。獵豹稱，其為Nanigans2400萬美元B輪融資的領投者。Nanigans總部位于波士頓，專注于社交移動廣告軟件，是全球自動化營銷領域的先驅。資料顯示，Nanigans為企業內部的營銷團隊提供一套自動廣告投放系統，而客戶在其系統中每年都有超過5億美元廣告投放。Nanigans聯合創始人兼CEO里克·卡爾維羅（Ric Calvillo）表示，中國擁有巨大的機會，中國企業在社交網絡上的廣告將觸達中國以外的用戶。對于投資Nanigans，獵豹移動CEO傅盛指出，獵豹移動正在搭建移動廣告平臺，積極提升公司在國際市場的綜合實力，而Nanigans的龐大客戶群及廣告投放量證明了他們在社交移動廣告生態系中扮演著十分重要的角色。

點評：相較PC端，社交移動廣告還算一片藍海，更適合獵豹這種“新生兒”競逐市場蛋糕。

紫光有望接手惠普數據網絡業務

據《華爾街日報》報道，惠普即將與紫光集團達成協議，將數據網絡業務華三（H3C）的控制權出售給后者。據悉，惠普計劃出售51%的華三股份，雙方的交易還有可能包含一項獨立的服務器業務。華三是200 3年11月由華為和3Com合資創辦，此后在內地電信市場快速發展。2006年，3Com買下華為股權，全資控股該公司。2010年，惠普完全收購3Com，獲得其全球范圍內共有5000名員工。據透露，紫光集團一直在與其他競標者爭奪這項資產，總價值約為50億美元，其中包括中國華信郵電經濟開發中心。此前，紫光集團收購了兩家中國最大的芯片設計公司。去年9月，紫光集團還與英特爾簽訂了戰略合作協議，作價15億美元出售其20%的股份。惠普正在大幅重組，去年10月一分為二：一家專注于企業硬件和服務，另外一家專門銷售PC和打印機。惠普還表示，該公司可能在企業層面展開收購，而華三控股權的出售將幫助其進一步部署收購計劃。

點評：棱鏡門事件爆發后，包括惠普在內的所有美國科技公司都面臨著海外業務壓力，出售數據業務成為不得已的選擇。

樂視成立音樂公司

3月26日，樂視在香港對外宣布成立樂視音樂公司，將以“音樂+科技+互聯網”的定位，縱深于音樂產業發展。樂視音樂公司CEO由樂視音樂業務核心主創尹亮擔任，雷振劍任董事長。據雷振劍介紹，樂視音樂已是國內最大的音樂視頻內容生產平臺和4K內容，也是唯一覆蓋PC/Phone/Pad/TV等四屏終端的音樂視頻服務商，在樂視TV超級電視終端開設10+個分類輪播頻道。對于公司業務方向，雷振劍表示，將定位為“音樂+科技+互聯網”，成為垂直整合音樂產業價值鏈的互聯網音樂科技公司，圍繞用戶需求打造“IP+互聯網+硬件+增值服務”音樂產業生態體系。另據透露，樂視音樂將于近期整合上游IP領域，還會推出演出直播，試水演唱會O2O商業模式及自有IP內容項目，并在年內有望推出音樂硬件。

點評：從視頻網站起家，到電視、汽車再到音樂，樂視的盤子越鋪越大，但也得小心如何圓好這個“故事”。

百度大戰莆田醫療系

3月26日，由于百度加大整治并下線違規醫院，引發民營醫院群體莆田系的聯合抵制。據報道，莆田（中國）健康產業總會發出通知，稱“網絡競價規則導致醫療機構淪為為互聯網打工，嚴重影響醫療機構的成長，其號召全體鄉親停止對百度的有償網絡推廣活動”。此前，百度與莆田系雙方都在合作中獲得了巨額的利益。2013年，福建莆田市委書記梁建勇稱：“百度2013年廣告總量260億元，莆田民營醫院就做了120億元。”而百度方面則回應，莆田系醫療推廣業務在百度份額屈指可數，同時，2014年累計拒絕違規醫療機構客戶超1.3萬家，六成以上是莆田系醫院。因此，百度不會動搖“高門檻、嚴審核”決心，并會加大整治以莆田系為代表的違規醫療推廣。同時，除了民營醫院外，百度也和越來越多的公立醫院開始合作，包括與301醫院簽約合作。此外，越來越多的優秀民營醫院如佳美口腔等在百度平臺上發展也很好。

點評：無論雙方爭議的導火索是什么，百度能夠下決心整治違法醫療推廣值得稱道。畢竟，除了商業利益之外，百度還應該有商業道德。