張強
摘 要:監造是設備制造過程中的質量控制的重要手段,也是確保設備質量與電廠后期安全運營的關鍵因素。構建監造評價體系,是提升監造服務質量的前提,也是監造標準化與規范化的需要。該文立足于中核設備監造工作的實踐,引入層次分析法確定評價方案,建立評價模型,并對評價指標權重進行賦值。監造有效性改善指明了方向,有利于提高監造有效性工作的管理水平,使之能更好的保障設備制造質量,并最終更好的服務于工程項目。
關鍵詞:核電設備 設備監造 評價體系 層次分析法
中圖分類號:F4 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)12(a)-0028-02
我國核電正在步入更安全、更穩妥、更有序的發展階段。核電的高速發展也帶動了核電裝備制造業的大發展,而核電設備特別是核島設備具有制造周期長,投資大,安全質保等級要求高等特點。為了保證核電設備生產制造廠家按照相關的規范和技術要求生產,根據核安全導則的要求,需要對生產過程進行質量監督,即是設備監造。監造是設備制造過程中的質量控制的重要手段,也是確保設備質量與電廠后期安全運營的關鍵因素。該文立足于中核設備監造工作的實踐,引入層次分析法確定評價方案,建立評價模型,以期監造工作的有效性評價能夠得到一個量化的結果。
1 層次分析法
1.1 簡介
層次分析法是美國運籌學家T.L.薩蒂在20世紀70年代提出的一種針對于多準則或多目標的決策方法。其關鍵之處在于建立比較矩陣,通過計算得出各因素的相對權重,并進行一致性分析,較合理地解決了定性問題量化的處理過程,從而為多準則決策過程提供科學化支撐。
1.2 層次分析法應用
按問題的不同的屬性及評價各因素間的相互關系自上而下分成若干層次,同一層次的因素從屬于上一層次,同時又支配下層的各因素。采用九分位的比例標度的方法對從屬于上一層的同層各因素兩兩比較,得出相對重要程度指標評價值,構建判斷矩陣A,直到目標層。
矩陣A滿足>0,×=1。
分別計算每一層次每一個判斷矩陣的特征向量,并對特征向量進行歸一化處理,可以得到每一層次內各因素的相對權重。其數學計算過程參考文獻[1]可得。
計算判斷矩陣每行的乘積參考文獻[1]可得;
計算Mi的n次方根參考文獻[1]可得;
對向量w歸一化處理參考文獻[2]可得,
根據單層次計算得出的權重值,計算指標層對于目標層的總權重。
為了評價各層次相對權重是否符合邏輯,需對判斷矩陣進行一致性檢驗。為矩陣的最大特征根,CI為一致性檢驗系數,CR為一致性指標,RI為平均隨機一致性指標,其計算過程如下:
計算判斷矩陣的參考文獻[2]可得;
計算一致性檢驗系數參考文獻[2]可得;
計算一致性指標參考文獻[2]可得;
當CR<0.10時,認為判斷矩陣的一致性滿足要求,計算得到的相對權重有效,否則需對判斷矩陣進行適當的調整。
2 監造工作評價體系建立
評價指標的選擇既要立足于現狀,也要考慮監造發展的趨勢,所選指標要遵循代表性和可操作性。在明確評價目的的基礎上,該文借鑒WBS(工作分解結構)思想,通過文獻研究和調查研究將監造工作自上而下逐級分解為三級指標。其中第一級指標是目標層即監造有效性,根據影響監造有效性的關鍵因素分析,將第二級指標分為監造準備,監造執行和監造總結與反饋。
監造準備是監造工作中非常重要的一個環節,包括的內容有:監造組織機構的建立;各級監造人員及管理人員的培訓、授權;監造管理程序、技術程序、監造導則、監造細則、點檢表的編寫;全項目及各個具體設備的監造策劃;設備制造開始前的設備規范、制造質量文件、廠家工藝規程、操作規程的審查。
監造執行則是最直接反映出監造有效與否的階段,包括的內容有:監造人員按照有效的見證計劃及設備制造質量計劃對制造廠的生產活動進行質量見證、監督,非見證點的隨機檢查,日常巡檢;對制造過程中發現的問題通過正規的流程及時匯報;跟蹤NCR(不符合項)的處理;定期或根據實際情況對制造廠進行質保監查和監督,發現其管理體系問題并督促其提升管理把控制造質量;按程序要求填寫日志、周報、月報、見證點記錄點檢表等并上傳至總部信息化管理平臺;根據《出廠驗收實施細則》所列項目檢查設備硬件、文件內容,對發現的問題填寫“設備驗收發現問題跟蹤單”,并及時驗證關閉。
監造總結與反饋則是監造工作的收尾工作,包括整理編寫監造完工報告,以備質量跟蹤;編寫監造過程中的經驗反饋集,以期將監造經驗反饋到類似的項目,避免同樣的問題重復發生。
3 利用層次分析法計算權重
該研究向中國核電工程有限公司監造相關從業人員中具有監理工程師資質的人員計60人發出調查問卷,收回的有效問卷計51份,有效問卷的回收率為84%。將有效調查問卷中結果頻率出現最高的標度值作為判斷矩陣的計算依據。將第二級指標判斷矩陣數據輸入EXCEL工作表,并按順序計算,得出的結果。
計算最大特征根參考文獻[2]可得;
計算一致性指標=-0.26參考文獻[2]可得;
計算一致性比例=-0.5參考文獻[2]可得。
根據計算結果CR<0.1,認為判斷矩陣有可接受的一致性,不需要再做調整。再利用同樣的方法分別計算第三級判斷矩陣監造準備、監造執行、監造總結與反饋對應指標的權重,并計算出第三級指標層因素相對于第一級目標層的權重排序[4]。
根據上面所有單項判斷矩陣得到的結果,對整個監造有效性的模型進行總的排序,即最底層的指標層相對于最高層的目標層排序[5]。
從對各層次因素的計算結果,可以看出評價監造有效性的模型中,制造中的質量監督,監造的人力資源[6],不符合項和質量問題的管理相對權重排在了前面,占整個評價體系的權重之和大于65.8%,這也是監造工作的重點,因此這幾項工作的有效與否基本決定了監造工作是否切實有效[7]。
4 結語
由于層次分析法可以把定量分析引入監造工作有效性的各個評價指標,使之在傳統的定性評價基礎上根據科學邏輯性、系統結構性和實用評判性,從而為監造工作有效性實施提供依據。本文前述建立的核電設備監造有效性評價的模型,用層次分析法量化監造工作中各部分對監造工作有效性的影響,包括監造準備、監造執行、監造總結與經驗反饋等。為監造有效性改善指明了方向,有利于提高監造有效性工作的管理水平,使之能更好的保障設備制造質量,并最終更好的服務于工程項目。
參考文獻
[1] (美)薩蒂.層次分析法-在資源分配、管理和沖突分析中的應用[M].許樹柏,譯.北京:煤炭工業出版社,1986.
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