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流量經(jīng)營戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)分析

2015-05-11 05:40:20張雪超ZhangXuechao
互聯(lián)網(wǎng)天地 2015年11期
關(guān)鍵詞:用戶分析

張雪超/Zhang Xuechao

(中國移動通信集團(tuán)河北有限公司石家莊050035)

1 引言

近年來,隨著智能手機(jī)和平板電腦的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,無線網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)快速增長,移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量大幅增長[1],2G網(wǎng)絡(luò)承載的數(shù)據(jù)流量是TD網(wǎng)絡(luò)的4倍,2G網(wǎng)絡(luò)無線利用率為TD網(wǎng)絡(luò)碼資源利用率的3.5倍,2G數(shù)據(jù)流量增長引起的高負(fù)荷,使網(wǎng)絡(luò)底噪抬升明顯,影響了話音業(yè)務(wù)質(zhì)量[2]。

在繼續(xù)保持GSM網(wǎng)絡(luò)話音優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,充分利用 TD-SCDMA(Time Division-Synchronous Code Division Multiple Access)、WLAN (Wireless Local Area Networks) 和 TD-LTE (TD-SCDMA Long Term Evolution)各自網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)間的協(xié)同效應(yīng),提升客戶滿意度,為用戶提供良好的業(yè)務(wù)體驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先。由傳統(tǒng)的話音經(jīng)營向話音加流量經(jīng)營并重轉(zhuǎn)變,將流量作為與話音同等重要的業(yè)務(wù)開展精細(xì)化經(jīng)營,兼顧滿足客戶需求、應(yīng)對市場競爭、投入產(chǎn)出效益等因素,努力保持流量價(jià)值[3]。

在開展四網(wǎng)協(xié)同、流量經(jīng)營的過程中,我省傳統(tǒng)支撐方式存在以下不足。首先,日常運(yùn)營運(yùn)維分析采取的是按行政區(qū)域進(jìn)行分析,即全國、省、地區(qū)、縣粒度,了解的是某個(gè)區(qū)域的整體運(yùn)營情況,如省、市、縣區(qū)的手機(jī)上網(wǎng)普及率、戶均流量、數(shù)據(jù)流量、話務(wù)量等,不利于精細(xì)化場景分析和重點(diǎn)區(qū)域分析,無法支撐片區(qū)分析,不能準(zhǔn)確、直觀地定位出哪些微區(qū)域流量發(fā)展存在問題;其次,原有報(bào)表形式的分析不直觀;再次,原有營銷方式依據(jù)經(jīng)分系統(tǒng)中的用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)合用戶行為篩選目標(biāo)客戶,不能關(guān)聯(lián)與用戶上網(wǎng)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)情況,無法協(xié)同,無法達(dá)到流量的精準(zhǔn)營銷。為更好地支撐四網(wǎng)協(xié)同、流量經(jīng)營的需要,基于網(wǎng)格微區(qū)域管理的流量經(jīng)營戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

2 技術(shù)方案

流量經(jīng)營戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)主要是以GIS(Geographic Information System)地圖為基礎(chǔ),創(chuàng)新性地提出網(wǎng)格概念,將全省地圖劃分為若干個(gè)500m×500 m的網(wǎng)格(網(wǎng)格大小可調(diào)),在GIS上展示每個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、流量使用、客戶分布、終端使用、訪問業(yè)務(wù)、用戶投訴等信息,通過關(guān)鍵指標(biāo)顯示網(wǎng)格區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展信息。網(wǎng)格是以地理經(jīng)度和緯度為基點(diǎn),結(jié)合地理行政區(qū)域?qū)嶋H范圍,根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)相應(yīng)網(wǎng)格邊長,計(jì)算4個(gè)頂點(diǎn)經(jīng)度和緯度,建立固定網(wǎng)格。

固定網(wǎng)格模型建立步驟如下。

(1)定義網(wǎng)格整體覆蓋范圍

以行政區(qū)域?yàn)榛A(chǔ),找出所屬區(qū)域的最大經(jīng)度、最小經(jīng)度、最大緯度和最小緯度,以(最大經(jīng)度,最小緯度)、(最大經(jīng)度,最大緯度)、(最小經(jīng)度,最大緯度)、(最小經(jīng)度,最小緯度)為頂點(diǎn)畫出整體覆蓋圖。

以石家莊為例,石家莊位于東經(jīng) 113°30′~115°20′,北緯 37°27′~38°47′之間。 目標(biāo)是把石家莊劃分成一塊塊的小網(wǎng)格,提供微區(qū)域模型,這些小網(wǎng)格連接起來會組成一個(gè)大的方形,而這個(gè)大的方形在GIS地圖上的最小經(jīng)度是 113°30′, 最小緯度是 37°27′,最大經(jīng)度是 115°20′,最大緯度是 38°47′。 如圖 1 所示。

(2)根據(jù)需要定義的網(wǎng)格邊長,規(guī)劃定義網(wǎng)格編號

測量出(1)中網(wǎng)格整體覆蓋圖中方形長、寬的實(shí)際距離,根據(jù)需要劃分的網(wǎng)格邊長計(jì)算出橫向行數(shù)b和縱向的列數(shù)a,形成微網(wǎng)格,定義小網(wǎng)格的編號。

(3)計(jì)算每個(gè)網(wǎng)格頂點(diǎn)的經(jīng)緯度

在實(shí)際地理上1 km折合的經(jīng)緯度如下:沿經(jīng)線(南北方向),經(jīng)度為b,緯度變化約1/111度;沿緯線 (東西方向),緯度為a,經(jīng)度變化約1/(111×COSa)度。由此可計(jì)算出各個(gè)網(wǎng)格邊長所代表的經(jīng)度變化x和緯度變化y[4],如圖2所示。

根據(jù)經(jīng)度、維度變化計(jì)算每個(gè)網(wǎng)格的最大經(jīng)度、最小經(jīng)度、最大緯度和最小緯度。同一排網(wǎng)格的最大緯度和最小緯度不變,經(jīng)度根據(jù)網(wǎng)格編號,以x增長,網(wǎng)格編號每增長a次,最大緯度和最小緯度就增加y。根據(jù)網(wǎng)格的最大、最小經(jīng)緯度計(jì)算4個(gè)頂點(diǎn)的經(jīng)緯度,建立固定的網(wǎng)格模型。

3 系統(tǒng)功能

流量經(jīng)營戰(zhàn)略地圖是精準(zhǔn)定位問題、推進(jìn)精細(xì)化經(jīng)營的重要抓手。該系統(tǒng)借助GIS地圖技術(shù)并結(jié)合網(wǎng)格化分析方法,從微區(qū)域的角度分析網(wǎng)絡(luò)、用戶、終端、應(yīng)用、投訴等情況,支持微觀分析網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,結(jié)合VGOP(Value-added Service General Operation Platform)構(gòu)建微區(qū)域營銷,以微觀引導(dǎo)宏觀,為省市公司的戰(zhàn)略決策、流量管理、流量分析、經(jīng)營分析提供服務(wù),有力地支撐了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和市場推廣,提供全方位、可視化、跨系統(tǒng)的流量經(jīng)營支撐[5]。戰(zhàn)略地圖如圖3所示,主要包括以下幾個(gè)部分功能。

(1)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略地圖的功能

基于網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略地圖,按照柵格化的分析方法從網(wǎng)絡(luò)覆蓋、四網(wǎng)業(yè)務(wù)流量忙/閑、2G及TD利用率等角度分析網(wǎng)絡(luò)存在的問題。網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略地圖可呈現(xiàn)如下4個(gè)方面內(nèi)容。

①分析各地市柵格覆蓋網(wǎng)絡(luò)類型,通過分析不同網(wǎng)絡(luò)覆蓋的柵格占比,指出TD、WLAN、LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在的問題。

②分析各地市2G、TD、WLAN、LTE數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日均流量柵格分布情況,可結(jié)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況,對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)較忙區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分流。

③分析各地市柵格2G及TD網(wǎng)絡(luò)利用率分布情況,針對利用率較高的柵格可進(jìn)行拆閑補(bǔ)忙,優(yōu)化資源配置。

④結(jié)合柵格內(nèi)業(yè)務(wù)、終端、投訴分布情況,可針對性地開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。

(2)流量戰(zhàn)略地圖的功能

基于流量戰(zhàn)略地圖,通過挖掘計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)信息,分析柵格內(nèi)計(jì)費(fèi)流量、上網(wǎng)用戶、各品牌用戶占比。

①分析各地市柵格內(nèi)用戶四網(wǎng)計(jì)費(fèi)流量分布圖,掌握全區(qū)業(yè)務(wù)忙/閑分布情況。

②按用戶品牌分析不同柵格內(nèi)三大品牌用戶構(gòu)成比例,同時(shí)結(jié)合柵格內(nèi)流量按三大品牌分類,分析高價(jià)值品牌用戶占比高的柵格特點(diǎn),結(jié)合覆蓋地理屬性,研究高價(jià)值柵格的用戶特點(diǎn),為發(fā)展三大品牌客戶提供數(shù)據(jù)支撐。

③結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖,分析柵格內(nèi)三大品牌用戶的業(yè)務(wù)構(gòu)成不同,對柵格進(jìn)行分類,提出針對性的營銷建議。

(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖的功能

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖,通過挖掘用戶使用的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特征,研究不同覆蓋區(qū)域下柵格的客戶業(yè)務(wù)行為,以提出針對性的業(yè)務(wù)營銷建議。

①分析各類業(yè)務(wù)(即時(shí)通信、微博、自有業(yè)務(wù)等)全區(qū)的流量及用戶數(shù)分布的忙/閑程度。

②分析柵格內(nèi)各類業(yè)務(wù)的占比,結(jié)合覆蓋地理位置信息,研究特殊區(qū)域(高校、商業(yè)區(qū)、工業(yè)園)客戶業(yè)務(wù)行為,提出針對性的營銷策略。

③結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù),研究各類業(yè)務(wù)消耗的網(wǎng)絡(luò)資源情況,可針對業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提升資源利用效率。

(4)終端戰(zhàn)略地圖的功能

基于終端戰(zhàn)略地圖,通過挖掘終端分布信息,研究不同價(jià)格終端(千元機(jī))分布情況,提出終端精準(zhǔn)營銷策略,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息,研究終端性能,同時(shí)根據(jù)終端分布情況,可開展精準(zhǔn)建網(wǎng)(WLAN熱點(diǎn)建設(shè))及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。

①分析全網(wǎng)2G、3G、4G終端分布情況,結(jié)合流量、業(yè)務(wù)地圖,分析2G、3G、4G用戶的不同特點(diǎn)。

②結(jié)合流量、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖,研究智能終端的用戶流量及業(yè)務(wù)構(gòu)成的不同,評估高價(jià)值柵格,提出智能手機(jī)發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建議。

4 系統(tǒng)應(yīng)用

該系統(tǒng)有力地支撐了河北公司的四網(wǎng)協(xié)同流量經(jīng)營工作,以整合優(yōu)勢資源為基礎(chǔ),充分發(fā)揮四網(wǎng)優(yōu)勢;以用戶應(yīng)用內(nèi)容為核心,在掌握用戶真實(shí)需求的基礎(chǔ)上,開展快、精、準(zhǔn)動態(tài)的流量營銷,提升流量價(jià)值。以網(wǎng)絡(luò)、流量、終端、業(yè)務(wù)、投訴5張戰(zhàn)略地圖為基礎(chǔ),綜合進(jìn)行關(guān)聯(lián),分析各種專題應(yīng)用場景,典型場景包括WLAN選址、TD分流、LTE分流、用戶鎖網(wǎng)、倒流分析、微區(qū)域營銷、終端推廣等內(nèi)容。根據(jù)每種應(yīng)用場景的明細(xì)內(nèi)容再采取進(jìn)一步的針對性措施,提升公司營銷與網(wǎng)絡(luò)的管理水平。應(yīng)用場景如圖4所示。

具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)T 網(wǎng)新建站址

對無TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋,但TD終端充足,同時(shí)2G話務(wù)量、流量高,G網(wǎng)壓力大的區(qū)域,擴(kuò)建TD基站。

(2)TD 分流

將網(wǎng)絡(luò)分為GSM忙/TD忙、GSM忙/TD閑、GSM閑/TD閑3種情況,找出相應(yīng)的柵格,并采取不同措施,針對相應(yīng)區(qū)域提升TD分流。

(3)加大 LTE 分流

分析LTE基站周邊300 m內(nèi)所有2G小區(qū)和TD小區(qū)的平均流量,對LTE覆蓋的區(qū)域內(nèi),2G和TD都是高流量區(qū)域,積極推廣4G終端,引導(dǎo)用戶進(jìn)行4G分流。

對于2G高流量小區(qū)周邊300 m范圍內(nèi)分析WLAN、TD、LTE覆蓋率,加大LTE分流,如圖5所示。

(4)推薦 WLAN 選址

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量排名在全地區(qū)中Top N的室分小區(qū)網(wǎng)格內(nèi)無WLAN網(wǎng)絡(luò),并且支持Wi-Fi功能的終端用戶占總體用戶的40%以上,推薦在此網(wǎng)格區(qū)域建設(shè)WLAN網(wǎng)絡(luò),用數(shù)據(jù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以客戶行為依據(jù),可以更及時(shí)地滿足用戶對WLAN業(yè)務(wù)的需求,避免盲目建設(shè),推薦WLAN選址效果如圖6所示。

(5)用戶深度行為分析

通過用戶簽約信息、用戶業(yè)務(wù)訂購信息、業(yè)務(wù)使用信息的聯(lián)合分析,揭秘用戶的屬性特征、用戶消費(fèi)行為偏好等,進(jìn)而全面、快速地掌握用戶流量消費(fèi)的總體態(tài)勢,為營銷策劃提供決策依據(jù)。用戶分析如圖7所示。

(6)微區(qū)域營銷

了解用戶的基本信息,根據(jù)用戶終端偏好、換機(jī)時(shí)間、流量使用情況、套餐分析、消費(fèi)水平、業(yè)務(wù)偏好、生活軌跡、上網(wǎng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)覆蓋,確定適合用戶的營銷策略,選擇有利的時(shí)機(jī)推薦開通上網(wǎng)套餐包,更換TD/LTE終端,推薦喜好的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等。

(7)TD終端倒流分析

從網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶3個(gè)維度分析TD終端倒流到2G網(wǎng)絡(luò)的情況,對倒流嚴(yán)重的網(wǎng)格進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化,在市場營銷時(shí),推廣倒流現(xiàn)象少的終端。

(8)TD智能終端推廣

對有TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋,常駐用戶規(guī)模大,用戶上網(wǎng)積極性高,但TD終端少且TD網(wǎng)絡(luò)資源空閑的區(qū)域,可鼓勵并引導(dǎo)用戶更換TD智能終端。

(9)終端分布

利用話單數(shù)據(jù)構(gòu)建終端用戶數(shù)據(jù)庫,通過“號碼與終端各項(xiàng)屬性”的準(zhǔn)確對應(yīng)關(guān)系,在終端戰(zhàn)略地圖上分析終端品牌、終端型號的排名與分布,提供現(xiàn)網(wǎng)終端用戶數(shù)、主流終端、主流操作系統(tǒng)的分布統(tǒng)計(jì),為市場營銷提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

(10)TD終端疑似鎖網(wǎng)

對有TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域的TD終端用戶,只有2G通話或2G上網(wǎng),無TD通話且無TD流量,定為疑似鎖網(wǎng)用戶,對此類用戶進(jìn)行TD解鎖提醒,以提升TD分流效果,減輕2G網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷。

(11)用戶分流效果評估

通過流量戰(zhàn)略地圖,分析用戶分流,定期對市場部門進(jìn)行推廣和營銷的用戶從用戶總流量、WLAN流量增幅、TD流量增幅、2G流量增幅、WLAN流量占比、TD流量占比、LTE流量增幅、LTE流量占比等方面進(jìn)行階段性評估,定位每個(gè)用戶分流效果是否達(dá)到預(yù)期,以輔助市場對用戶營銷工作進(jìn)行跟蹤和反饋。

(12)網(wǎng)絡(luò)分流效果評估

網(wǎng)絡(luò)分流效果主要對網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略地圖中重點(diǎn)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的四網(wǎng)分流進(jìn)行評估,將重點(diǎn)區(qū)域納入跟蹤庫,通過設(shè)定一定的評估觸發(fā)規(guī)則和評估分析規(guī)則,判斷通過規(guī)劃建設(shè)、質(zhì)量優(yōu)化和市場營銷后網(wǎng)絡(luò)的分流情況的環(huán)比變化及一定時(shí)間內(nèi)的變化趨勢,對四網(wǎng)協(xié)同的分析思路進(jìn)行判斷和優(yōu)化。

[1] 何廷潤.中國移動 “四網(wǎng)協(xié)同”戰(zhàn)略的利弊考量[J].移動通信,2012,(7).

[2]郭亮,熊煉.四網(wǎng)協(xié)同背景下GSM網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略研究[J].山西電子技術(shù),2012,(5).

[3]Chinamobile network conference in 2012[EB/OL].2012.

[4] 項(xiàng)武義.基礎(chǔ)幾何學(xué)[M].北京:人民教育出版社,2014.

[5] 張國憲.河北移動創(chuàng)新管理五張“寶圖”提升流量[N].人民郵電報(bào),2013-03-20.

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