淺談施工現(xiàn)場的機(jī)械管理

黃永康

摘 要：工程施工現(xiàn)場需要使用許多機(jī)械設(shè)備，能否合理調(diào)配和管理各種機(jī)械設(shè)備，直接決定了工程最后的質(zhì)量，機(jī)械管理的好壞關(guān)系到項目各環(huán)節(jié)進(jìn)度、關(guān)系到項目安全性、關(guān)系到項目開發(fā)成敗的名譽(yù)等。可以說，各類施工中，對機(jī)械的管理是相當(dāng)重要的問題，也是施工過程中的焦點問題。文章主要通過施工過程機(jī)械特點分析，提煉出機(jī)械管理中存在的若干問題，進(jìn)一步找到解決和完善機(jī)械管理的對策，為工程項目順利實施提供理論上的參考。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；機(jī)械管理；問題

前言

市場進(jìn)程不斷加快，各企業(yè)間競爭也逐漸加劇，只有順應(yīng)新潮流、新形勢，才能在未來立足，許多企業(yè)不斷調(diào)整改革，向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)，在企業(yè)改革進(jìn)程中，對機(jī)械設(shè)備的管理成為企業(yè)最大的難題，也是急需解決的現(xiàn)實問題。在實際工程施工中，企業(yè)存在這樣那樣的問題，特別是在對機(jī)械的管理上，還有許多的不足之處。通常會出現(xiàn)的問題有：機(jī)械設(shè)備更新速度慢，落后陳舊的設(shè)備跟不上形勢需要；對機(jī)械設(shè)備采購無規(guī)劃，隨意性強(qiáng)；對機(jī)械管理的機(jī)構(gòu)不專業(yè)，兼職較多，不完善的機(jī)械管理規(guī)章制度千萬問責(zé)困難；對機(jī)械設(shè)備不能做好維護(hù)計劃，不能有效的妥善使用保養(yǎng)。類似的問題還有許多，正是這些地問題的存在，大大阻礙了施工進(jìn)程，影響了企業(yè)進(jìn)步。只有不斷加強(qiáng)機(jī)械管理能力，提高工傷效率，通過嚴(yán)格的管理方法和措施，不斷解決出現(xiàn)的各種問題和矛盾，才能進(jìn)一步提高企業(yè)管理和技術(shù)能力，加快企業(yè)施工進(jìn)度、提高質(zhì)量。從而，在根本上提高了企業(yè)市場競爭活力，全面促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

1 機(jī)械設(shè)備的特點

（1）一項工程的施工，涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜，特別是人員和機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)場，給管理增加了難度，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場是一件相當(dāng)麻煩的事情，容易造成機(jī)械調(diào)配和人員分配等管理工作的混亂，特別是工程開工后，意外事件頻繁發(fā)生，這就更顯得管理工作千頭萬緒了。

（2）隨著工程進(jìn)度的加快，施工環(huán)節(jié)也不斷產(chǎn)生變化，特別是時間和地點上的大調(diào)整、大改動，讓機(jī)械設(shè)備流動起來，不斷的運(yùn)輸、拆裝、調(diào)試，機(jī)械配件等容易丟失，只有加強(qiáng)管理，才能有效保證機(jī)械流動中，不出現(xiàn)意外。

（3）機(jī)械設(shè)備因為是露天操作，受氣候、環(huán)境等影響較大，惡劣的天氣容易損害機(jī)械設(shè)備，出現(xiàn)問題和故障，不但影響進(jìn)度，更使機(jī)械設(shè)備壽命縮短。

2 機(jī)械設(shè)備管理存在的一些問題

2.1 機(jī)械設(shè)備使用不夠規(guī)范合理

要想發(fā)揮機(jī)械設(shè)備最大使用效率，就需要合理調(diào)配這些機(jī)械，發(fā)揮每一種機(jī)械設(shè)備的作用，使機(jī)械自身性能充分展現(xiàn)出來，不同的機(jī)械設(shè)備有著不同的性質(zhì)和特點，適用的范圍也不一樣，如果調(diào)配不合理或者技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備性能和規(guī)格不了解，就會造成胡亂調(diào)配的情況，既增加了勞動強(qiáng)度，又加大了施工成本，大大降低了勞動生產(chǎn)率，這樣一來，就給管理增加了較大的難度。如果對機(jī)械調(diào)配合理或者對機(jī)械各種性能了解和掌握，就會節(jié)省成本、提高效率、增加效益。所以說，機(jī)械設(shè)備性能再好，如果調(diào)配不合理，也會影響施工效果，發(fā)揮機(jī)械能力最大的因素還是人的技術(shù)能力，和人的技術(shù)能力、專業(yè)水平有著極大的關(guān)聯(lián)。

2.2 機(jī)械設(shè)備油料使用不善

施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，必須對機(jī)械用燃油進(jìn)行合理管制，加大對燃油的配給和管理，同時不要選擇使用合適的燃油。一般情況下，大型機(jī)械設(shè)備用的都是柴油，并且機(jī)械都是裸露在外的，如果遇到下雨等惡劣天氣時，就會對機(jī)械產(chǎn)生銹蝕、漏油的情況，現(xiàn)場材料多，環(huán)境條件艱苦，有些機(jī)械設(shè)備油料可能混入一些灰塵、砂子等雜質(zhì)，如果開啟機(jī)械設(shè)備，輕則影響機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)、造成機(jī)械完全癱瘓，重則有可能導(dǎo)致重大施工事故。

2.3 機(jī)械之間互相配置比較困難

施工中需要的機(jī)械設(shè)備較多，大量的機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)入，不同種類、不同性能的機(jī)械設(shè)備，來自多種渠道、多個商家，機(jī)械要想科學(xué)有效的實現(xiàn)互相配置符合需求，是相當(dāng)困難的。如果在施工中，出現(xiàn)了機(jī)械故障，則很難有快速補(bǔ)充上的機(jī)械，容易造成工程延誤、提高施工成本高，加大管理責(zé)任。

2.4 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修不到位

機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修是非常重要的工作，機(jī)械的工傷對象都是硬度較高的石料和砂料，對機(jī)械設(shè)備磨損和消耗大，只有平時加大對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，才能進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一定要加大對管理人員保養(yǎng)意識的提升，要把保養(yǎng)維護(hù)做到平時，保證機(jī)械設(shè)備使用中，能夠順利穩(wěn)定。施工管理人員對保養(yǎng)與維修機(jī)械的重要性認(rèn)識不夠，就會出現(xiàn)故障和問題，給機(jī)械設(shè)備造成損害，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障不僅增加了企業(yè)的維修成本，同時也會延誤工期，降低施工效率。

2.5機(jī)械設(shè)備管理與操作人員自身技能和素質(zhì)不夠

有些企業(yè)施工人員專業(yè)技能素質(zhì)低，不懂得機(jī)械工作原理，出現(xiàn)機(jī)械故障，由于對設(shè)備不了解、技術(shù)不夠、操作不熟，對突發(fā)情況沒有正確的處理，會造成機(jī)械故障，甚至是機(jī)械報廢，嚴(yán)重的影響了施工進(jìn)度。

3 機(jī)械設(shè)備管理具體方法

3.1 機(jī)械選擇購買重視機(jī)械型號和性能

機(jī)械購買要看具體情況，項目工作量、施工周期、所處自然環(huán)境、地理條件等因素是購買機(jī)械的影響因素，只有低投入、高產(chǎn)出才是購買設(shè)備的基本原則。購買機(jī)械設(shè)備需要注意的一是設(shè)備適用性，不能盲目購買，根據(jù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的具體工程項目情況而定，選擇符合條件的機(jī)械設(shè)備。二是考慮到經(jīng)濟(jì)性，投入要小，特別是對大中型機(jī)械設(shè)備的購買，一定要從節(jié)省成本、保證功能入手，在同質(zhì)情況下，購買更符合需要的設(shè)備。三是設(shè)備先進(jìn)性，不能購買已經(jīng)市場被淘汰的設(shè)備，一定要走在最前沿，把握好技術(shù)能力、跟緊時代發(fā)展，通過購買最先進(jìn)的科技設(shè)備，保證生產(chǎn)運(yùn)營和機(jī)械使用年限。四是機(jī)械的可靠性。使用功能是一方面，更重要的是要兼顧安全、環(huán)保等因素，選擇那些設(shè)備零件普遍通用的機(jī)械設(shè)備，減少維護(hù)成本，不占用更多資源。

3.2 制定合理的使用計劃

對購買的機(jī)械設(shè)備，一定在指派專門人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)，加大管理力度，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備使用程序，用科學(xué)有效的制度保證機(jī)械設(shè)備不受損壞，保證機(jī)械的安全性和完好性。有條件的施工現(xiàn)場，還要考慮到為機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造良好的環(huán)境，如機(jī)械周圍清除雜物、搭建遮雨（陽）棚等，保護(hù)機(jī)械設(shè)備防止老化，影響使用功能。

3.3 嚴(yán)格把好機(jī)械采購質(zhì)量關(guān)

機(jī)械設(shè)備質(zhì)量關(guān)系到施工安全，因為機(jī)械設(shè)備使用不符合規(guī)定引發(fā)悲劇的事例時有發(fā)生，成因較為復(fù)雜，大部分原因則是因為生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備廠家生產(chǎn)能力和技術(shù)不符合規(guī)定，隱蔽了設(shè)備的隱患，而在使用中，又不容易發(fā)現(xiàn)，最后釀成禍患。企業(yè)要建立采購制度和標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)機(jī)械采購、負(fù)責(zé)對采購的設(shè)備檢驗，設(shè)備一定要有正規(guī)廠家合格證、使用說明書、生產(chǎn)許可證等證件。

3.4 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)

工程施工人員流動性大，現(xiàn)場人員構(gòu)成復(fù)雜，為避免人為事故發(fā)生，需要進(jìn)一步強(qiáng)化對操作人員技能培訓(xùn)和管理，上崗要有證件，按規(guī)章執(zhí)行。

3.5 對機(jī)械維修引起高度重視

高度重視機(jī)械維修管理，通過建立健全預(yù)期和檢修制度，通過一級、二級、三級保養(yǎng)；小修、中修和大修維修，做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)和機(jī)械修理工作。維修人員對機(jī)械修理時，依照機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行維修，不能盲目，對過程做好記錄。

4 結(jié)束語

從機(jī)械采購到機(jī)械維修整個環(huán)節(jié)中，企業(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)，特別是施工過程中的機(jī)械設(shè)備管理，更要不斷完善管理規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行、落到實處，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督和管理，獎罰分明，降低不安全系數(shù)，提高機(jī)械使用效率，從根本上杜絕事故，為企業(yè)贏得良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]吳之春.淺談施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2011（28）：68.

[2]楊艷華.施工現(xiàn)場的機(jī)械管理方法[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010（12）：125-126.