有關輸變電工程施工管理的探討

輸變電工程施工是一個十分復雜、且十分繁瑣的系統工程。“安全、質量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內容，建設方必須保證在一定的工期內，以有限的投資、安全的施工來保障完成保質保量的工程。下面就從輸變電工程施工管理的主要內容、所要遵守的原則以及確保輸電線路施工管理幾個方面來闡述這四大核心內容。

一、輸變電工程施工管理的主要內容

1、把好圖紙編制、審核和技術交底關

施工單位能否做好工程首先要看設計圖紙的質量，它的好與壞將直接影響投產項目能否可靠、穩定運行，所以施工圖紙的編制和審核成為項目前期工作的重中之重。為使項目施工合理、有序，就要嚴格把好施工圖紙的審核工作，及時發現其中存在問題并根據實際需要做好修改工作；同時，要認真履行好技術交底工作。當然，在滿足實際工作需要的同時兼顧考慮經濟性也是非常重要的。

2、做好審查施工組織設計和施工方案的工作

首先，在施工建設中我們要有一個明確的指導方針和目標，只有這樣才能保證施工的順利進行，施工組織設計對項目施工有著重要的指導性，所以要做好施工組織設計的編制和交底工作；另外，明確項目工程的施工方案也對施工過程有重要的作用，只有做好這些工作才能實現項目工程預期的工程效率和經濟效益。

3、加強技術管理工作以確保施工的順利進行

技術管理實施的具體體現在整個施工過程之中，只有每一個環節都嚴格的把好關才可確保實現工程制定的質量目標。……