關于加強供電企業班組建設管理問題的建議

前言

一直以來，供電企業主要是以班組為最小的作業單元從事供電安全生產和經營管理，隨著國民經濟和社會發展，對供電企業發展和電力保障提出了更高要求，從內外部環境來看，國有企業深化改革、依法治企等工作任務艱巨，安全穩定風險加大，伴隨著市場上經濟環境的不斷變化，客戶對電能質量和服務的要求不斷提高，班組建設作為供電企業一項根本性、長遠性的工作，供電企業發展基礎的夯實、戰略的執行、目標的實現、管理的提升、文化的落地都需要落到班組這一最基礎的層面。因此，抓好班組建設對于供電企業適應新的形勢發展和變革要求具有十分重要的意義。

一、供電企業班組建設存在的主要問題

1.對班組建設的認識不全面

班組建設可以說是供電企業發展中的一個潛在指標，但在很多時候經常容易被忽略。目前，我國很大一部分的供電企業會將更多的精力放在可以直接表現出企業效益的明顯的指標上，主要是企業的安全生產還有供售的電量以及線損和利潤等方面，而對這些不容易去定量和潛在的指標不是很重視，也可以說在當前供電的企業里，普遍存在對班組建設管理上重視不足的主要原因。

2.班組面臨的關系發生了變化

在企業發展的過程中，組織的結構以及業務的流程都在發生著變化，這種變化導致了班組所面臨的關系也在發生改變。具體的表現在以下的幾方面。

第一，上下的領導關系慢慢的淡化，賦予班組以更多權利。……