隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代人力資源管理中績(jī)效管理對(duì)企業(yè)管理的重要性,本文介紹了績(jī)效管理與績(jī)效考核的重要作用,結(jié)合目前企業(yè)人力資源管理中績(jī)效管理存在的問(wèn)題,提出了提高企業(yè)人力資源管理中績(jī)效管理的實(shí)施策略,以期指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō),其最核心的要素要數(shù)績(jī)效管理了,因?yàn)槿肆Y源管理有沒(méi)有起到一定的效果,主要還是看績(jī)效管理的效果。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高,關(guān)鍵是要把人力資源當(dāng)中的績(jī)效管理所具有的水平提升上去。
一、績(jī)效管理在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用
什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)企業(yè)各個(gè)組成部門(mén)以及工作人員實(shí)施績(jī)效有關(guān)的計(jì)劃的相關(guān)制定、對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行有效評(píng)價(jià)、根據(jù)績(jī)效考核的成績(jī)跟員工面談等方面的工作。績(jī)效管理對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)是非常重要的,屬于人力資源管理最核心的要素。經(jīng)由績(jī)效管理方面的相關(guān)體系,能夠使企業(yè)的目標(biāo)跟工作人員的的工作進(jìn)行有效的連接,讓企業(yè)的績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)工作人員團(tuán)結(jié)起來(lái),一起為企業(yè)的發(fā)展努力。企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理其實(shí)是為了把企業(yè)的所具有的績(jī)效方面的水平有效的提高上來(lái),從而來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)績(jī)效管理在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用?!?br>