前言
企業(yè)政工管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中屬于重要組成部分,對(duì)企業(yè)良好運(yùn)行以及發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。在現(xiàn)代企業(yè)政工管理中所存在的一些問題不利于工作的實(shí)施與開展,已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要,為能夠使企業(yè)政工管理發(fā)揮其真正作用,應(yīng)當(dāng)對(duì)其管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,提高其管理水平及質(zhì)量。
一、企業(yè)政工管理工作中存在問題
1.1企業(yè)對(duì)政工管理缺乏重視
由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響,在很多企業(yè)內(nèi)部,在實(shí)際工作過程中,企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)就是對(duì)利潤的追求,然而在企業(yè)發(fā)展過程中政工管理工作所具備重要作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在該方面認(rèn)識(shí)并不是很充分,所以,在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)候并未對(duì)政工管理加強(qiáng)重視,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)工作可有可無。另外,對(duì)于政工管理工作,企業(yè)在實(shí)際工作中明顯缺乏各方面投入,無論是硬件設(shè)施還是人員配備,在政工管理工作實(shí)施過程中均無法保證其順利進(jìn)行,這樣所導(dǎo)致結(jié)果就是政工管理工作的進(jìn)展十分緩慢。除此之外,在實(shí)施政工管理工作過程中,并未建立起比較完善的體系,與之相關(guān)的管理制度中所存在漏洞很多,在實(shí)際工作過程中很難提供出有效制度來保證政工管理能夠順利進(jìn)行。
1.2政工管理工作模式比較落后
從當(dāng)前情況來看,在一些企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作之中,其工作模式缺乏創(chuàng)新,相對(duì)而言比較落后就新時(shí)期形勢(shì)而言,這種落后的工作模式無法滿足在政工管理工作中的相關(guān)要求。……