推進供電營配調深度協同研究

一、課題研究背景、目的

強化營銷、運檢、調控專業協同，對內實現基礎數據“一個源頭”、業務流程“一套標準”，基于“營配調一張圖”開展跨專業一體化應用，對外實現客戶需求快速響應，服務質量可靠優質，提升客戶滿意度。

營配調貫通工作自2013年啟動，通過近兩年的線變戶基礎信息整治及營配調信息的集成與應用工作，取得較好成效。但從省公司當前開發應用的智能研判情況看，尚無法支撐95598報修定位、配搶故障研判指揮等；在業務系統的實用化應用上還有進一步挖掘提升空間。經分析，主要存在兩個問題：①95598故障報修定位支撐不夠。②配搶研判支撐尚存在較大差距。

二、課題研究內容

1.支撐95598報修定位，規范應用客戶檔案標準化地址信息

一是不斷完善用戶標準地址碼庫和用戶標準地址信息，提高供電路徑研判成功率。實現自動根據報修用戶戶號、戶名、地址、電話號碼和已知停電信息，應用模糊匹配功能，形成故障報修涉及的變電站、饋線、配變及表箱等信息的供電路徑明細單。二是完善標準地址碼的異動維護，規范新增用電地址的標準分解碼信息錄入，持續開展地址格式不規范，城市用戶無地標，城鄉類別為空，用電地址門牌錯誤數，一個地址對應兩個一樣的道路或小區，未按照地名信息碼錄入，地名碼和用電地址不匹配的地址糾偏。三是完善農村用戶用電地址分解表中的自然村和組信息。

2.支撐配搶故障研判指揮

（1）實現對故障定位的有效支撐。通過配網自動化、故障指示器、配變停送電信息的實時上送，集成EMS系統和用采系統，配網調度員可通過系統接入數據實時掌握配網運行狀態。著力優化DMS停電事件分析判斷依據，一是有三遙的站房開關跳閘，需重設判定依據，確保對因故障引起的變電站開關變位能繼續研判分析，準確判定跳閘點，推送故障停電信息。二是對小區性繞越產權的重裝用電采集點，需能實現召測至配變的低壓負荷情況。三是對于配變缺相類故障，DMS無法分析判斷時需考慮該類故障停電事件的分析判斷及停電信息推送。四是“二遙”故障指示器數據接入DMS系統。

（2）提升營配調系統對配搶研判的支撐。一是完善DMS應用服務器的升級改造，加大容量配置。滿足配搶數據召測要求，縮短采集數據返送的速度，便于配調配搶更快在停電事件發生后的能更快速感知，停電信息的生成推送和發布所用時限更加高效。二是GPMS系統webgis全景召測功能的低壓表箱召測功能向地縣配搶值班員開放，使配搶能對配變臺區低壓側的斷線故障也能準確分析縮小搶修人員故障查找范圍，提升低壓故障的復電效率。

3.深化營貫調貫通應用

（1）深化可視化停電信息監控。以配電系統的地理信息圖為基礎，對每一停電事件均演示出饋線或臺區停電所影響的地理區域，在地理圖上標示出停電影響的區域，并高亮度顯示出受影響的重要、敏感客戶。同時應用該成果，系統自動向設備主人、受影響區域客戶發送停電信息。

（2）開展客戶平均停電時間統計。基于營配一體化“站——線——變——戶”拓撲關系和營銷用電采集信息系統，實現客戶停電時間精確到戶的精細化統計，把可靠性做實。同時，實現以戶為單位的故障信息發布，實現以線、以臺區、以戶停電事件的發布，主動開展故障搶修，踐行把問題解決在客戶感知之前的服務理念。

（3）開展業擴方案輔助制定應用。著力集成GIS、PMS、調度系統、電網規劃以及用電信息采集數據，實現在客戶報裝后，由營銷系統輸入要查詢的地址，即可通過GIS獲取該地址附近的變電站、線路、公變可開放容量、拓撲關系等信息，實現客戶報裝申請供電電源點的自動搜索、接入點的初步判斷，給予是否符合報裝要求等提示信息，提升辦電效率，降低一線員工工作強度。

（4）開展重要電力用戶停電實時監控應用。在雙電源重要電力用戶每一進線終端安裝的基礎上，完善采集、營銷、配電相關系統集成功能，通過高壓用戶斷電信息的主動上報和用戶實時運行數據的實時召測，判斷了解用戶進線、母聯的運行狀態，判斷用戶實際供電線路、運行方式、負荷是否停電，實現對雙電源用戶停電的準確判斷。

4.需要保障的業務支撐

重點從基礎數據質量和業務應用的集成化和實用化方面進行支撐。

（1）加快推進“變箱戶表號址”六對應工作，實現營銷業務應用系統與電網GIS平臺之間數據對應一致率三個100%”，即“變電站-10千伏線路”、“10千伏線路-配變”、“配變——低壓客戶接入點——表箱——戶”對應一致率100%。

（2）全面完成營銷地理信息采錄工作。全面完成營銷資源含客戶側數據，服務網點、充換電站、充電樁，營銷系統計量庫房、分布式電源、采集終端（含集中器）屬性和地理信息采錄，并將空間數據、屬性數據、關系數據及照片數據在電網GIS平臺、營銷業務應用系統等進行建檔、建模。實現營銷業務基于GIS平臺的應用，主要實現故障報修、業擴報裝輔助設計、停電影響用戶分析、客戶服務引導、負荷密度分析、專題圖（抄表、用電檢查、計量表配送路徑等）功能，實現設備的空間位置及與電網設備掛接關系的管理。

（3）提升系統應用支撐。促進省公司營配調協調優化，一是完善配網調度信息化支撐，基于“營配調一張圖”，以調度應用為抓手，貫通營配調業務。二是推進PMS2.0系統實用化實現PMS2.0試點上線，通過完善停電范圍分析、停電信息

發布、搶修工單研判及處理功能，建立與營銷業務應用系統之間檔案信息、停電信息、搶修工單信息同步機制，實現從用電信息采集、SCADA系統獲取臺變、線路、變電站負荷信息并同步至營銷GIS。三是完善營銷業務應用系統。通過完善變——箱——戶關系、數據一致性校驗、表箱管理、供電方案輔助模板制定、線損計算以及基于標準化地址的停電區域編譯等功能，完善與用電信息采集系統信息同步機制，實現與PMS系統停電計劃安排、停送電信息流程貫通和異動同步，實現

報裝客戶電源點自動搜索和變電站、線路、臺區可開放容量共享分析。

三、課題的創新性、先進性和實用性

實現上述功能，主要是需省公司統籌推進營、配、調業務系統的融合和實用化開展研究。作為基層單位，主要的是做好基礎數據的準確性和完整性。

預期成果：建成基本建成營配調一體化業務協同體系，實現基礎管理更精益、配網搶修更主動、客戶響應更迅速、業擴協同更高效。