探析做好企業辦公室管理有效策略

摘 "要：辦公室管理作為企業管理的重要組成部分，提高辦公室管理效率，積極地落實好辦公室管理工作，可以有效地提高企業的內部管理水平，讓企業管理者更好地進行企業的管理與決策。本文分析了企業辦公室管理的內涵及職責，針對辦公室管理工作存在的問題提出了優化辦公室管理的有效策略。

關鍵詞：企業;辦公室管理;問題;策略;

中圖分類號：D72 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

一、企業辦公室管理的內涵及職責

（一）辦公室管理，指的是通過企業辦公室工作人員對辦公室各項行政事務進行管理，包括領導活動管理、辦公接待、信息管理、危機管理及突發事件應急處理等，為經營者提供參謀與協作，使辦公室各項事務的決策、控制、執行與信息反饋都能得到有效處理，從而確保企業穩定運作。

（二）企業辦公室管理的職責

作為企業的重要內部組織樞紐，辦公室管理工作一直是企業開展內部管理的重點。企業辦公室管理工作的方面較多，并且工作內容相對復雜與繁瑣，涉及的職能與崗位責任很多。首先，辦公室管理工作負責對企業的日常管理工作的處理。企業的日常管理工作主要包括了對公文的處理、行政事務性工作、會議的籌備等其他方面的管理工作。辦公室的工作人員要負責對于企業內部各個部門進行協調，并且積極地組織各項活動，通過提高各個部門之間的交流效果，更好地提高企業的凝聚力和內部管理制度的落實效果，更好地將企業管理者所制定的任務目標進行實現。……