文章編號:1674-3520(2015)-10-00-01
當(dāng)今世界復(fù)雜多變,企業(yè)不能再像過去那樣只靠領(lǐng)導(dǎo)者一夫當(dāng)關(guān),運(yùn)籌帷幄來指揮全局,未來真正出色的企業(yè)將是那些能夠設(shè)法使各階層員工全心投入、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。它不是單純的依靠制度、也不是單純的依靠物質(zhì),關(guān)鍵還是要依靠組織形成的文化來引導(dǎo)人、凝聚人,使員工甘心情愿為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,實(shí)現(xiàn)自我價值,視企業(yè)的發(fā)展為己任,始終奮力奔跑在自己職業(yè)發(fā)展的跑道上。每個人的努力進(jìn)取,必將帶動企業(yè)全面素質(zhì)的提升。而人的因素是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。本文將從“文化”一詞的來源、吳忠卷煙廠企業(yè)文化現(xiàn)狀,企業(yè)文化在應(yīng)對危機(jī)和維護(hù)穩(wěn)定中的作用三個方面展開論述。
一、“文化”一詞的來源
企業(yè)作為社會的一個細(xì)胞,根生于社會這個大的組織中,企業(yè)所形成的文化脫離不了社會文化的大背景,所以文化有地域性的特點(diǎn)。《辭海》對文化的解釋是:“從廣義上說,指人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和;從狹義上說,指社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。”可見,文化是一個內(nèi)含深邃、外延很廣的概念。從“文化”字面上看,“文”有“文治”之意,“化”有“教化”之意。所以,“文化”自古就可以作為一種管理手段來運(yùn)用。既然是一種管理手段,那就必定在管理中能夠發(fā)揮作用。在今天,眾多像海爾、聯(lián)想、蒙牛一樣的知名企業(yè),最先出名的是他們的企業(yè)文化,而不是他們的產(chǎn)品。……