摘 "要:思想是行動(dòng)的先導(dǎo),決定著行動(dòng)的方向,如果思想認(rèn)識(shí)片面、偏頗、不正確,行動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)偏差。現(xiàn)在我們都在談精益,但精益管理究竟是什么,離我們究竟有多遠(yuǎn)或許在每個(gè)人的認(rèn)識(shí)里有不同的答案,看法也深淺不一。我們認(rèn)為,精益管理最根本的,就是減少各類浪費(fèi),創(chuàng)造最大價(jià)值從而提升企業(yè)發(fā)展的整體效率和效益。
關(guān)鍵詞:精益管理;財(cái)務(wù)工作;
中圖分類號(hào):F272 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " "文章編號(hào):1674-3520(2015)-10-00-01
就財(cái)務(wù)工作而言,筆者認(rèn)為,精益管理首先要具有精益思維。可以說(shuō),沒(méi)有具備精益思維,精益管理也將只是一句空談。具體來(lái)說(shuō),我們?cè)诠ぷ髦行纬闪恕?234”工作法,即“明確一個(gè)定位,培養(yǎng)兩種習(xí)慣,強(qiáng)化三種意識(shí),堅(jiān)持四種思維”。
一、明確一個(gè)定位
即明確精益財(cái)務(wù)管理工作定位。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終反映,財(cái)務(wù)管理工作就是要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督和管理,通過(guò)過(guò)程管理與控制,達(dá)到開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)結(jié)果最優(yōu)。財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。而精益財(cái)務(wù)管理就是對(duì)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),簡(jiǎn)單說(shuō)就是不斷優(yōu)化管理流程并促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),明確內(nèi)控節(jié)點(diǎn)并管控到位,最大限度地減少浪費(fèi),提高工作效率和效益。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,實(shí)現(xiàn)精益財(cái)務(wù)管理是建立全面精益管理企業(yè)的必然要求和不可或缺的部分。財(cái)務(wù)管理成效的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體效益。具體來(lái)說(shuō),就是要正確處理好“規(guī)范與效率”、“原則與靈活”、“堅(jiān)持與彈性”、“服務(wù)與控制”的關(guān)系,既保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范不出問(wèn)題,又要努力提升財(cái)務(wù)工作效率,從而助推企業(yè)整體工作效率效益的提升。……