淺析高校體育場館市場化經營的可行性

摘 "要：隨著我國體育事業的不斷發展，越來越多的人參與到健身行列，但我國現有的體育場館設施已經無法滿足群眾體育的發展需求。本文以江西理工大學黃金校區為研究對象，運用SWOT分析法、文獻檢索法等研究方法，對其體育場館資源商業化運營前后的數據變化做了詳細的對比和分析。并拓展到我國整個教育系統的體育場館經營發展方向研究上，具體分析了高校系統內體育場館市場化運行的優勢、弊端以及將要面對的機會與阻礙，得出結論，高校體育場館實行市場化經營是解決我國群眾體育發展資源問題的不二良方，并結合相關文獻以及自身的所見所聞給予意見與建議。

關鍵詞：高校;體育場館;市場化;

中圖分類號：G818 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2015）-10-00-02

2003年6月施行的《公共文化體育設施條例》中明確指出“國家鼓勵機關、學校等單位內部的文化體育設施向公眾開放”。2014年10月國務院印發《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，推動場館設施開放利用“積極推動各級各類公共體育設施免費或低收費開放。加快推進企事業單位等體育設施向社會開放，將開放情況定期向社會公開”。隨著群眾體育的快速發展，要想使社區體育穩定、持續進步，高校體育市場化經營已是必然的發展趨勢。

通過相關文獻的檢索與翻閱，日本早在1962年就制定了一系列學校體育設施向社會開放的相關政策：文部省從1971年開始對外開放體育場地設施的學校進行補貼;美國，多數學校擁有較為完善的體育設施，在滿足學生教學訓練的之外，還向社會限時開放，開放時間對市民收取一定的費用或是免費開放。……