煤炭企業財務管理信息化問題研究

摘 "要：煤炭市場不斷發展的過程中，積聚了大量資本的煤炭企業也慢慢的朝著大型化、多元化的方向發展，財務管理作為企業管理核心，也正慢慢的走向了信息化的建設道路。文中簡單介紹了我國煤炭企業運行過程中存在的問題，并就優化措施進行了論述。

關鍵詞：煤炭企業;財務管理;信息化;

文章編號：1674-3520（2015）-10-00-02

經濟全球化不斷發展與市場競爭激烈化的過程中，煤炭企業管理應用傳統管理模式已經無法和現如今的市場經濟要求相適應。在煤炭企業當中實施管理信息化任務，能夠將信息技術較好的應用在財務管理工作之中，從而加速財務信息的傳導。所以煤炭企業需要不斷的對自身的經營管理模式進行優化與改善，同時在企業的管理過程中加入各種全新的管理手段，實行企業內部資源的有效配置，加速企業綜合管理水平的提升，充分在企業管理過程中將財務管理信息化要求發揮。

一、煤炭企業實施財務管理信息化建設的意義

（一）是企業自身發展的要求

經濟全球化進程速度的不斷加快，市場競爭也慢慢的朝著白熱化的方向發展，同樣隨著煤炭企業生產規模不斷擴大的同時，重組企業數量不斷增加、企業產業結構逐漸調整，也相應的出現了傳統企業管理模式難以與現如今的市場經濟變化要求相適應的問題，在這個過程中也難以和集團化的要求相適應。所以，企業實施財務管理信息化，改變傳統的企業管理模式，加速企業財務信息的傳導與整理，加強財務管理當中的各個階段管理，以最快的速度做出最佳的科學決策，已經成為了企業提升市場競爭力的主要手段，成為了企業的管理人員必然要面對的一項問題[1]。……