淺析現階段電力企業薪酬管理存在的問題與對策

摘 "要：伴隨著我國經濟的發展，科學技術的進步，你們對于電力的需求越來越強烈，電能已經成為了人們日常生活中一部分，對于整個社會的發展也起到了至關重要的作用，電力企業的管理問題已經成為社會各界關注的焦點。 "科學合理的薪酬管理機制作為人力資源管理的重要手段，更是電力企業永葆活力的關鍵，完善電力企業薪酬管理工作，對于國民經濟和電力企業自身的發展具有非常重要影響，本文結合電力企業薪酬管理的現狀，進一步探索電力企業薪酬管理的有效措施。

關鍵詞：電力企業;薪酬管理;問題;對策;

中圖分類號：F244.2 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

近些年我國電力企業發展較為迅速，但受市場環境的影響，電力企業面臨的競爭和挑戰也越來越激勵，電力企業想要更好更快的實現其自身的發展目標，需要提升對企業人力管理工作的重視。新形勢下，企業競爭的根源歸根到底還是人才的競爭，人才的競爭已經成為目前市場經濟環境下的主流，在這種環境下，電力企業想要發展就必須強化自身薪酬管理，完善薪酬分配和調控制定，為電力企業健康發展奠定良好的基礎。

一、電力企業薪酬管理存在的問題

（一）傳統的薪酬體系不夠完善。長期以來，電力企業都處于傳統的薪酬管理模式下，在這種薪酬管理制度下，企業職工的勞動與薪酬之間并沒有太明顯的聯系，往往是平均主義，干多干少在薪酬上都沒有太大的差距，由于薪酬制度分配上的不合理，從而影響了企業員工工作的積極性。……