電力工程造價的管理和管控

摘 "要：工程造價管理和管控是電力設施建設過程中的重要內容。該文從項目規劃可研設計階段、工程建設過程和工程決算階段的造價管理進行了深入的分析和探討。

關鍵詞：電力工程;造價管控;

中圖分類號：TU723.3 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

一、電力項目規劃可研、設計階段的造價管理

根據項目工程各個階段對投資程度影響的分析，有關統計資料顯示，項目規劃可研設計對項目投資影響最大，其次是在初步設計階段和施工圖設計階段，而工程建設階段對投資影響最小。由此可見，施工以前控制工程造價的關鍵在項目規劃和可研設計階段。

（一）項目規劃可行性研究階段

可行性研究是電力項目建設的決策依據，是進行投資概算的依據。電力工程概算就是要確定項目總投資的限額，其準確性直接影響到工程的投資決策、建設規模、施工方案等。因此，供電企業應從以下幾方面加強此階段的造價管理工作。

1、成立各調度、運維、營銷等各部門專業人員組成的工程建設小組，積極配合可研單位做好項目前期準備工作，從各專業角度提出規劃意見并提供基礎資料，協助客觀、準確地編制可行性研究報告，確保報告的嚴肅性、客觀性、真實性、科學性和可靠性。

2、可行性研究的內容和深度要達到規定的要求。要進行技術經濟比較，對關系到造價的因素，如變電站站址的選擇、最終規模、接線方式、設備類型、線路通道等要進行方案比較，對建站外部條件、占地面積、土建工程量、設備安裝、拆遷工程等進行比較，選擇技術上可行，經濟上最優的建設方案。……